1 / 19

Driftsøkonomi kapitel 5

Driftsøkonomi kapitel 5. Peter Lynggaard Driftsøkonomi. For den enkelte vare Salgspris - Variable enhedsomkostninger Dækningsbidrag. For periodens salg Omsætninge - Variable omkostninger Dækningsbidrag - Faste omkostninger Gevinst. Dækningsbidrag. Virksomhedens mål.

sven
Download Presentation

Driftsøkonomi kapitel 5

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Driftsøkonomi kapitel 5 Peter Lynggaard Driftsøkonomi

  2. For den enkelte vare Salgspris - Variable enhedsomkostninger Dækningsbidrag For periodens salg Omsætninge - Variable omkostninger Dækningsbidrag - Faste omkostninger Gevinst Dækningsbidrag

  3. Virksomhedens mål • At opnå det størst mulige dækningsbidrag pr. tidsenhed - til dækning af de faste omkostninger.

  4. Variable omkostninger er defineret som de omkostninger, der varierer med produktionens størrelse. Faste omkostninger er de omkostninger, der ikke varierer med produktionens størrelse. Beslutningsrelevante / Beslutningsirrelevante Virksomhedens omkostninger

  5. Dækningsgrad • Udtrykkes i procent af salgspris • Udtrykkes i procent af omsætningen for en flerhed af varer (for en periode)

  6. Break-even • Mængden hvor alle omkostninger (TO) er dækket ind • Omkostninger • Faste omkostninger (FO) • Variable omkostninger (VO) • Proportionale (lineær funktion) • Alle variable omkostninger inkl. salg og administration

  7. FO Grafisk overblik

  8. Gevinst Omsætning - Variable omkostninger - Faste omkostninger = 0 DB – FO = 0 x(p – VE) – FO = 0 Break-even-mængde/-omsætning

  9. Grafisk FO -FO

  10. Begreber I

  11. Nulpunktet: O = TO Mængde Kr. Nulpunktsafsætning FO / DB pr. stk. Nulpunktsomsætning FO/DG eller FO*100/DG Sikkerhedsmargin Maks. Afsætningsreduktion inden tab Mængdereduktion Omsætningsreduktion Absolutte tal Procenttal Kapacitetsgrad DB / FO Begreber II

  12. Grundmodellens forudsætninger • Kun én vare • Gevinst er funktion af produceret mængde • Salgspris holdes konstant • Omkostninger = FO og VO • VO er proportionale – VE er konstant • Ingen springvist varierende variable omkostninger • Omkostningsstruktur holdes uændret gennem perioden • Perioden betragtes isoleret

  13. Mål og DB • Virksomheden skal sammensætte et produktmix, der giver det størst mulige dækningsbidrag. • Ved ledig kapacitet udnyttes alle muligheder for produktion med positivt DB • Ved knap kapacitet vælges de projekter, der giver det højeste DB.

  14. Absolut fordelagtighed Dækninsbidraget er positivt DB > 0 Relativ fordelagtighed Største dækningsbidrag DB1 > DB2 Handling 1 er fordelagtig, hvis den ud over at dække sine egne variable omkostninger kan dække det mistede dækningsbidrag fra det næstbedste alternativ Fordelagtighed

  15. DB og kapacitet • Ved ledig kapacitet: • Producer alle varer med positivt DB • Ingen fortrængningsomkostninger • Ved knap kapacitet (én knap faktor) • Dækningsbidrag pr. knap faktorenhed maksimeres

  16. Én knap kapacitet grafisk

  17. Én knap kapacitet – to produkter

  18. Fælles produktion Ved fælles produktion forstås en produktionsform, hvor der på samme anlæg eller i samme produktionsproces kan produceres en eller flere varer Forenet produktion Ved forenet produktion forstås en produktionsform, hvor der med teknisk nødvendighed fremkommer flere produkter i en og samme produktionsproces. To produkter

  19. To kapaciteter – to produkter

More Related