420 likes | 1.02k Views
CTF FİKRET BİYAL MERKEZ ARAŞTIRMA LABORATUVARI 2013 YILI 1.YARISI PERFORMANS DEĞERLENDİRİLMESİ. PROF.DR. DİLDAR KONUKOĞLU. İÇERİK. Laboratuvarımızın tanıtımı 2013 yılı ilk yarısı test-gelirleri ve 2012 yılı ilk yarısı verileri ile karşılaştırma
E N D
CTF FİKRET BİYAL MERKEZ ARAŞTIRMA LABORATUVARI2013 YILI 1.YARISI PERFORMANS DEĞERLENDİRİLMESİ PROF.DR. DİLDAR KONUKOĞLU
İÇERİK • Laboratuvarımızın tanıtımı • 2013 yılı ilk yarısı test-gelirleri ve 2012 yılı ilk yarısı verileri ile karşılaştırma • 2013 yılı ilk yarısı gider kalemleri ve 2012 yılı ilk yarısı verileri ile karşılaştırma • Zayıf-güçlü yönlerimiz • 2014 yılı hedeflerimiz
Kaynaklar • Dekanlık istatistikleri • HİS ve LİS bilgileri • Gider sürecinden alınan bilgiler • Personel maaş bilgileri
Laboratuvarımızın Tarihçesi • CTF Kuruluşu: 27 Temmuz 1967 ‘de üniversite senatosu kararı • Laboratuvarın kurulması ; 1973 yılı-ocak ayı • İlk Yönetici; Prof. Dr. Fikret Biyal • 1988 yılında Fikret Biyal Merkez Araştırma Laboratuvarı adını aldı
Görev yapan yöneticiler • Prof. Dr. Fikret Biyal (1973-1987) • Prof. Dr. Vecdet Tezcan (1988-1994) • Prof. Dr. Birsen Ülkü (1994-1996) • Prof. Dr. Gülten Aktuğlu (1996-2000) • Prof. Dr. Münire Hacıbekiroğlu (2000-2007) • Prof. Dr. Emel Zengin Ulakoğlu (2007-2009) • Prof. Dr. Dildar Konukoğlu (2009- )
VİZYONUMUZ Uluslararası ve ulusal alanda; • Yaratıcı • Yenilikçi • Dinamik • Araştırmacı • Referans laboratuvarı olmak
MİSYONUMUZ • En ileri teknolojiyi Tıbbi laboratuvar sürecindeki tüm gereksinimlerini karşılayacak şekilde temin etmek ve sürdürmek • Test sonuçları zamanında, doğru, güvenilir vermek • Uzmanlık eğitimine ve her düzeyde laboratuvar personelinin yetiştirilmesine katkıda bulunmak • Bilimsel araştırma yapmak, araştırma - geliştirme çalışmalarına ve bilim insanı yetişmesine destek vermek
İnsan Kaynaklarımız 21-64 yaş aralığı %66 kadın personel
MERKEZ LABORATUVARI İŞ AKIŞI SERVİS/KLİNİK/POLİKLİNİK AYAKTAN HASTA NUMUNELERİ YATAN HASTA NUMUNELERİ Kan alma; 800-1000 hs ML 600-800 hs Acil L. 400-600 hs NUMUNE ALMA –KABUL BİRİMLERİ Günde 1800-2400 hasta barkodu RAPOR VERME BİRİMLERİ MERKEZ BİYOKİMYA LAB. 17-23 bin test HİS TEST ÇALIŞMASI RAPOR DEĞERLENDİRME VE ONAY
200 YAKIN TEST TEST DAĞILIMI • TESTLERİMİZDE %25 MANUEL /ÖN İŞLEM • Yaklaşık 50 adet büyük çaplı analizör
RUTİN BİYOKİMYA Tiroid paneli İnsulin Büyüme hormonu Fertilite hormonları Anemi paneli
İLAÇ DÜZEYLERİ TAKROLİMUS SİKLOSPORİN METOTREKSAT DİGOKSİN VALPROİK ASİT KARBAMAZEPİN PROKALSİTONİN
TAM KAN SAYIMI KOAGÜLASYON TESTLERİ D-DİMER PT, APTT PROTEİN C, PROTEİN S FİBRİNOJEN ANTİTROMBİN III, CLOPIDOGEL-ASPİRİN TESTİ HBA1c
SPESİFİK PROTEİNLER; IG, SERULOPLAZMİN, TRANSFERİN HAPTOGLOBİN, C3-C4, RF, ASO,
BÜYÜME HORMONU IGFI KALSİTONİN B2MİKROGLOBULİN ELEKTROFOREZ İMMUN FİKSASYON ELEKTROFOREZ
Vitamin D AMH VMA, Katekolaminler
SİNBDİRİM LABORATUVARI SEDİMANTASYON ÜNİTESİ
POLİKLİNİK- KLİNİK- YATAN/AYAKTAN HASTA MERKEZ LABORATUVAR TEST RAPORU GELİR
%15 %12
HASTA SAYISININ AZALMASI (%5) TETKİK SAYISINDA %14 AZALMA • 2013 yılı şubat ayından itibaren uygulamaya konulan paket uygulaması • SGK uygulamaları; Test istem ve tekrarlarında kısıtlama • Bazı kalemlerde satın alma problemi TOPLAM GELİRDE %13 AZALMA
%13 AZALMA HİZMET ALIM GİDERLERİ
%73 AZALMA
GELİR-GİDER HESABI • Farklı lokalizasyonlarda hizmet • Çocuk Biyokimya, Acil Lab.???? • Nükleer Tıp ???? Tiroid Paneli • Lokalizasyonların temizlik/elektrik/su/doğal gaz giderleri • Personel giderleri
PLANLARIMIZ • Kalite belgesi alma hazırlıklarımızı tamamlamak • Laboratuvar ruhsat işlemlerini tamamlamak • Hizmet içi eğitimlerimizi arttırmak • İleri teknoloji kullanımımızı sürdürmek • Hastane genelinde biyokimya testlerinin tek merkezde yapılmasına destek sağlamak • Merkez laboratuvarının gelir-gider tablolarının , alt birimlerin tanımlanması/ hastane ve lab.otomasyon sistemini geliştirmek
Yöneticilerimizden beklentilerimiz • Laboratuvar ile ilgili karar süreçlerine dahil olmak • Otomasyon sisteminde düzenlemeler • Barkod sistemi-Kan alma ve numune kabul merkezinin düzenlemesi • Numune Transport sistemi • Laboratuvar personeli katkı paylarının iyileştirilmesi
TEŞEKKÜR EDERİM SAYGILARIMA