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GESTION DES BIENS DE PATRIMOINE MONDIAL:. CONTEXTE DE TROUBLES CIVILS & CONFLITS ARMES RD CONGO. RESUME. GENERALITES BIEN DE PATRIMOINE MONDIAL DANS LE RESEAU DES APS en RD CONGO 3.PROBLEMES MAJEURS& CONSEVATION VUE 4.STRATEGIE 5.LECONS. GENERALITES.
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GESTION DES BIENS DE PATRIMOINE MONDIAL: CONTEXTE DE TROUBLES CIVILS & CONFLITS ARMES RD CONGO
RESUME • GENERALITES • BIEN DE PATRIMOINE MONDIAL DANS LE RESEAU DES APS en RD CONGO 3.PROBLEMES MAJEURS& CONSEVATION VUE 4.STRATEGIE 5.LECONS
GENERALITES • RDCongo: pays en post conflit mais avec des zones chaudes qui contribue a la degration des ressources biologiques • Mais un reseau tres important avec : 11%des du territoire national ,bientot de reseau va s etendre a 15%: • 7Parcs nationaux dont 5biens de patrimoine mondial,3sites Ramsar,63reserves apparentees, • 4Jardins botaniques ,3jardins zoologiques
BIENS DE PATRIMOINE MONDIAL EN RDCONGO Parc N.Virunga Parc N. Kahuzi Biega Parc N.GARAMBA Superficie: 6.000 km2 Crée en 1970 Superficie: 4.920 km2 Crée en 1938 Superficie: 7.900 km2 Crée en 1925
Parc N. Salonga Reserve de Faune Okapis Superficie: 13.726 km2 Crée en 1992
PROBLEMES MAJEURS versus CONSERVATION DE “VUE” • Tendance abandon et démotivation personnel terrain: insecurite ) • Détérioration de l’habitat et dimunition de ressources :Faune ,Flore • Réduction des capacités opérationnelles de l’ICCN • Présence bandes armées (FDLR, Maï-maï, Nalu, LRA, Inyele, CNDP, & incontroles de FARDC • Impacts négatifs a des mouvements des population/occupation(fermes ,concessions: • Pertes en vies humaines (gardes parcs) • Impayement/modicite de remuneration:
STRATEGIE GESTIONOPPORTUNISTIQUE:DIMUNUER LE RISQUE DE DETERIORATION DES VUE!!! • LOBBYING:
COLLABORATION TRANSFRONTALIERE • CONCERTAION PERMANENTE ICCN- PARTENAIRES DE LA CONSERVATION: ONGs DE CONCERVATION,SOCIETE CIVILES, BALLEURS : “COCO CONGO • ELABORATION DES OUTILS DE GESTION: Plan de Gestion, • REFORME INSTITUTIONNELE : ICCN avec l appui des Bailleurs : mise en retraite,recrutement…
LECONS & RECOMMANDATIONS LECONS • Difficulte d avoir une projection sur longue duree: 5ans ,10ans • Implication /visite de UNESCO: donne un cachet special aux site sous pression de conflit arme • L’implication du pouvoir coutumier /traditionnel est une imperatifs obligatoire : permanance des individus (acteurs et auteurs de deterioration
Recommandation: • L’accompagnement de Centre de Patrimoine Mondial devra etre continu et proactif vis avis des sites en peril surtout en periode de conflit: non pas se limiter a denonciation • Envisager une strategie de faire participer la societe civile ,les autorites (municipales ,locales ,traditionneles aux actions d’information,formation ,ateliers divers … ) reconnaissance de la valeur ajoutee de statut de “patrimoine mondial “:promotion