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Chapitre 7 La direction

La direction. Les activit?s propres ? la direction permettent la transmission de la finalit? et de la mission de l'entreprise.La direction est l'influence que doivent exercer les dirigeants sur les employ?s.C'est une activit? essentiellement bas?e sur les relations interpersonnelles.. Philip Gren

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Chapitre 7 La direction

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Presentation Transcript

    1. Philip Grenon Automne 1999 1 Chapitre 7 La direction

    2. La direction Les activités propres à la direction permettent la transmission de la finalité et de la mission de l’entreprise. La direction est l’influence que doivent exercer les dirigeants sur les employés. C’est une activité essentiellement basée sur les relations interpersonnelles.

    3. Philip Grenon Automne 1999 3 Définition La direction est une activité qui vise à stimuler et à influencer positivement les ressources humaines de l'entreprise, de sorte que celles-ci offrent leur collaboration active à la réalisation des objectifs fixés préalablement.

    4. Philip Grenon Automne 1999 4 La motivation La motivation est un état intrinsèque à l'individu qui l'incite à se comporter dans un sens désiré. Processus complexe : Qu'est-ce qui le motive ? Comment motiver?

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