Ny IA-avtale – nye muligheter

1. Ny IA-avtale – nye muligheter

2. Avtalens struktur • IA-avtale • Protokoll • Må sees i sammenheng

3. Gode resultater Gode resultater krever et sterkt ledelsesengasjement og systematisk samarbeid med tillitsvalgte og vernetjenesten

4. Hvordan kan tillitsvalgte bidra? • Kanskje kan det være fornuftig å begynne med å gjøre deg noen refleksjoner rundt arbeidsmiljøet på din arbeidsplass? • Kan det gjøres noe for å øke nærvær og jobbtrivsel? • Er det forhold ved arbeidsmiljøet som kan tenkes å påvirke fraværet? • Aksepterer vi at noen i en periode ikke yter 100 prosent? • Hvilke muligheter for tilrettelegging finnes på arbeidsplassen? • Hvordan legger vi til rette for dem som er gradert (delvis) sykmeldt? • Hvordan kan vi tilrettelegge på en god måte, med medvirkning fra de som blir berørt? • Hvordan følger vi opp ansatte som blir syke?

5. HMS/IA opplæring • Systematisk helse, miljø og sikkerhetsarbeid er en forutsetning i arbeidet for et inkluderende arbeidsliv • Forebyggende arbeid • Øverste leder, mellomledere, arbeidsledere, verneombud og tillitsvalgte må ha opplæring

6. De tre delmålene videreføres • Reduksjon i sykefraværet på 20 % • Rekruttere og beholde flere med redusert funksjonsevne • Yrkesaktivitet etter fylte 50 år forlenges med 6 mnd

7. Delmål 1 • Målet om reduksjon på 20 % består • = et nasjonalt sykefravær på 5,6 % • Næringsspesifikke aktiviteter og mål • Og tariffpartene kobles inn i arbeidet for å sette aktivitetsmål for å støtte opp om virksomhetenes arbeid

8. Tettere oppfølging av syke • Det er lov å være 100 % syk, • Men for mange er det godt å være i jobb • Stoppunktene i sykefraværsoppfølgingen fremskyndes • Øke bruken av gradert sykmelding der det er hensiktsmessig • Fokus på tilrettelegging

9. Høyt sykefravær – hva gjør vi? • Ta opp temaet på medlemsmøter og forankre sykefraværsarbeidet hos arbeidskamerater og kollegaer • Sette temaet på dagsorden i AMU og IA-utvalg • Sette fokus på forebyggende arbeid • Komme med forslag til tiltak • Være med på å utarbeide gode oppfølgingsrutiner og -planer • Delta i dialogmøter hvis den ansatte ønsker det

10. Delmål 2 • Rekruttere flere med redusert funksjonsevne • Beholde flere med redusert funksjonsevne

11. Hvordan kan vi inkludere flere med redusert funksjonsevne på vår arbeidsplass? • Fokusere på mulighetene på din arbeidsplass • Påse at arbeidsgiver oppfyller tilretteleggingsplikten sin • Foreslå at stillingsannonser oppfordrer funksjonshemmede til å søke • Hindre at funksjonshemmede blir diskriminert i ansettelsesprosesser

12. Delmål 3 • Yrkesaktivitet etter fylte 50 år forlenges med 6 mndr

13. Hvordan ivaretar vi seniorene? • Være med på å utarbeide god seniorpolitikk i virksomheten • Foreslå kompetanseutviklende tiltak for eldre arbeidstakere • Bidra til å skape positive holdninger til eldre arbeidstakere på arbeidsplassen

14. IA-virksomheter har tilgang på støtteordninger andre ikke får • Arbeidslivssenter, men egen kontaktperson • Tilretteleggingstilskudd fra NAV • Honorar til bedriftshelestjenesten • Utvidet bruk av egenmelding NB! Samarbeidsavtalene skal fornyes/justeres

15. Sykmelders rolle • Gradert sykmelding • Delta i dialogmøter hvis arbeidstaker ønsker det • Obligatorisk opplæring i IA-arbeidet • Regelmessig tilbakemelding om egen sykmeldingspraksis • Faglige veiledningsverktøy i sykmeldingsarbeid

16. Ikke alene • En gang pr. år avholdes en fagpolitisk konferanse på nasjonalt nivå, 3-parts • LO, NHO m.fl. utvikler et opplæringstilbud til fellesbruk i virksomhetene og sørger for at flest mulig gjennomfører IA-kurs • Partene understreker at de ulike delmålene må sees i sammenheng for å oppnå intensjonen om et mer inkluderende arbeidsliv

17. Lykke til i arbeidet med IA!