1 / 19

Aktualizace Strategie rozvoje kraje , priority jeho rozvoje do roku 2020

Aktualizace Strategie rozvoje kraje , priority jeho rozvoje do roku 2020. Ostrava, 25. 1. 2012. Obsah. Proč aktualizujeme naši krajskou strategii Co je ve Strategii nového Hlavní témata k řešení, jak vyplývají z krajské strategie. Proč aktualizujeme naši strategii.

Download Presentation

Aktualizace Strategie rozvoje kraje , priority jeho rozvoje do roku 2020

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Aktualizace Strategie rozvoje kraje, priority jeho rozvoje do roku 2020 Ostrava, 25. 1. 2012

  2. Obsah Proč aktualizujeme naši krajskou strategii Co je ve Strategii nového Hlavní témata k řešení, jak vyplývají z krajské strategie

  3. Proč aktualizujeme naši strategii Chceme zajistit, aby náš kraj prostřednictvím realizace Strategie přispíval k naplňování cílů EU a ČR pro období 2014+ V souvislosti s tím potřebujeme prodloužit návrhové období Strategie (2009-2020) Chceme definovat regionální priority (pozice kraje při vyjednávání o podobě podpory z EU po roce 2013)

  4. Stávající Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje na léta 2009-2016 • Schválena v dubnu 2010 zastupitelstvem kraje • Obsahuje: • Analýzu klíčových rozvojových charakteristik Moravskoslezského kraje (analytická část strategie) • Návrhovou část • 5 globálních strategických cílů; • 32 specifických strategických cílů; • 124 projektů, přispívajících k naplňování strategie; • Implementační část – jak bude strategie realizována, včetně sady monitorovacích indikátorů pro sledování úspěšnosti realizace strategie.

  5. Co je ve Strategii nového Došlo k jedné úpravě v úrovni globálních strategických cílů Byly navrženy nové specifické cíle, případně upraveny ty stávající, a to nejen jejich názvy, ale také popis toho, čeho chce kraj ve spolupráci s partnery dosáhnout a co v rámci nich bude podporovat Byly navrženy nové projekty, které přispějí k naplňování cílů Strategie Byly navrženy monitorovací indikátory u každého specifického cíle

  6. U každého specifického strategického cíle je uveden Stručný popis Indikátory pro sledování jeho naplňování Přehled projektů, přispívajících k jeho realizaci U každého projektu je uveden: Nositel projektu Zdroje financování Náklady na realizaci Rámcový harmonogram Výstupy strategie jsou konkrétní a měřitelné

  7. Rozvoj konkurenceschopnosti ekonomiky a její inovační výkonností Zvyšování zaměstnanosti Zlepšení stavu životního prostředí v kraji Rozvoj dopravní infrastruktury Zlepšení image kraje Hlavní témata k řešení, jak vyplývají z krajské strategie

  8. Rozvoj konkurenceschopnosti ekonomiky a její inovační výkonnosti - jak jsme na tom

  9. Zajistit koordinovanou a systémovou podporu výzkumu, vývoje a inovací v Moravskoslezském kraji Zlepšit exportní výkonnost místních malých a středních firem a posílit jejich zapojení do globálních hodnotových řetězců Podporovat zakládání nových podnikatelských subjektů (MSP včetně fyzických osob – OSVČ a mladých podnikatelů) Získat do kraje investory nejen k činnostem s vysokou přidanou hodnotou Vytvořit konkurenceschopnou výzkumnou univerzitu Rozvoj konkurenceschopnosti ekonomiky a její inovační výkonnosti - co je třeba udělat

  10. Zvyšování zaměstnanosti - jak jsme na tom

  11. Zlepšit koordinaci aktivit zaměřených na růst zaměstnanosti – MS Pakt zaměstnanosti Snížit nerovnováhu mezi nabídkou a poptávkou po kvalifikovaných pracovních silách v jejich počtu, struktuře a kvalitě Zvýšit podíl obyvatel schopných komunikovat v cizích jazycích, zejména v angličtině Zvýšit pracovní zapojení nezaměstnaných Zvyšování zaměstnanosti - co je třeba udělat

  12. Zlepšení stavu životního prostředí - jak jsme na tom Mapa oblastí ČR s překročenými imisními limity pro ochranu zdraví, 2009

  13. Zlepšení stavu životního prostředí – co je třeba udělat • Podporovat ekologizaci průmyslových a energetických zdrojů • Podporovat instalace environmentálně šetrnějších spalovacích kotlů v domácnostech • Pokračovat ve spolupráci s Polskem za účelem společného postupu při stanovování přísných ekologických podmínek pro znečišťovatele ovzduší ve Slezské pánvi • Podporovat rozvoj environmentálně příznivé energetické infrastruktury • Rozvíjet kulturu chování, odpovědnosti a ohleduplnosti k životnímu prostředí

  14. Rozvoj dopravní infrastruktury - jak jsme na tom Přepravní výkony dle krajů ČR k 31. 12. 2009

  15. Rozvoj dopravní infrastruktury – co je třeba udělat • Dokončit silniční síť nadregionálního významu, propojující kraj se zbytkem ČR a sousedními zeměmi • Zlepšit dostupnost ostravské průmyslové aglomerace ze západní části kraje, z Opavska, Krnovska a Bruntálska • Modernizovat silnice II. a III. třídy ve vlastnictví kraje • Modernizovat a dostavět silnice I. třídy, tvořící páteřní silniční síť v západovýchodním a severojižním směru • Dosáhnout zařazení vybraných komunikací do sítě TEN • Modernizovat železniční tratě na území kraje

  16. Zlepšení image kraje – jak jsme na tom

  17. Zlepšení image kraje - co je třeba udělat • Vytvořit systém komunikace, směřující k vybudování patriotismu v rámci kraje • Pokračovat v realizaci marketingových kampaní zaměřených na cestovní ruch, vytvořit kampaně zaměřené na ostatní oblasti s cílem zlepšení image kraje • Lépe využívat všechny krajem podporované aktivity (individuální dotace, dotační programy apod.) pro zlepšení image kraje

  18. Petra Chovanioková chovaniokova@arr.cz

More Related