1 / 14

Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje Miroslav Novák náměstek hejtmana kraje

Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje Miroslav Novák náměstek hejtmana kraje. Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje 2009 - 2016. Tři hlavní strategické oblasti Lidé Území Podnikání. Vize.

kassia
Download Presentation

Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje Miroslav Novák náměstek hejtmana kraje

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje Miroslav Novák náměstek hejtmana kraje

  2. Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje 2009 - 2016 Tři hlavní strategické oblasti Lidé Území Podnikání

  3. Vize „Moravskoslezský kraj - konkurenceschopný region úspěšných a spokojených lidí“ • Využijeme existující potenciál kraje • Potvrdíme svou schopnost překonat složité období recese a po jejím odeznění plně rozvineme svůj potenciál jednoho ze tří hlavních rozvojových pólů České republiky kde žijí úspěšní a spokojení obyvatelé a který má co nabídnout svým hostům • Svou budoucnost stavíme na úctě k vlastní průmyslové historii, která se postupně mění v technickou excelenci a tím vytváří specifickou konkurenční výhodu

  4. Rozvoj kraje zaměříme na všechny jeho přirozené územní celky, které tvoří průmyslová a urbánní aglomerace s centrem v Ostravě, západní a jihozápadní oblast sahající k Jeseníkům a jihovýchodní část v oblasti Beskyd Součástí cesty k naplnění této vize je také dosažení lepšího stavu životního prostředí, které je nezbytnou podmínkou spokojeného života obyvatel, úspěšného podnikání i zájmu o návštěvu regionu

  5. Aktualizace strategie rozvoje kraje • Pro přípravu na další programovací období je potřeba znát priority kraje do roku 2020 a směr, kterým se chce Moravskoslezský kraj ubírat při prosazování operačních programů EU jako podkladů pro budoucí dotační podporu investic do rozvoje kraje • Je kladen důraz na inovace, průmysl a životní prostředí

  6. Příklad projektů, které podporují naplňování cílů strategie Regionální observatoř konkurenceschopnosti Centrum mezinárodního obchodu Moravskoslezského kraje Společně k výzkumné univerzitě Moravskoslezský pakt zaměstnanosti Digitální povodňový plán Moravskoslezského kraje

  7. Příklad úspěšně ukončených projektů • Projekt modernizace monitorovacího systému vodohospodářského dispečinku Povodí Odry, a. s. • Nasazení nových železničních vozových jednotek do systému regionální dopravy Moravskoslezského kraje – pro rok 2012 je plánováno nasazení dalších jednotek, financované z ROP Moravskoslezsko • Integrované bezpečnostní centrum Moravskoslezského kraje

  8. Region4Tech – popularizace a zkvalitňování technického vzdělávání, jsou již připraveny navazující projekty (realizuje ARR Ostrava) Společenské centrum Breda & Weinstein v Opavě (realizuje Develon CZ) Dolní oblast Vítkovic (realizuje Sdružení Dolní oblast Vítkovic) Informační monitorovací systém průmyslového znečištění v Moravskoslezském kraji (realizuje Zdravotní ústav v Ostravě) Příklad projektů v realizaci

  9. Související rozvojové dokumenty Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje

  10. Regionální inovační strategie Moravskoslezského kraje • Podpora transferu a komercializace výsledků VaV činnosti • Posílení spolupráce firem a znalostních institucí v oblasti VaV • zakládání a rozvoje spin-offs a inovativních start-ups • Zvýšení odborných kompetencí lidských zdrojů ve znalostní ekonomice • Zvýšení kvalifikace lidských zdrojů ve znalostních institucích • Rozvoj systému technického a dalšího vzdělávání • Podpora navázání mezinárodních kontaktů a transferu know-how • Posílení účasti MSK v mezinárodních projektech VaV

  11. Strategie ESÚS TRITIA • Zakládající členové ESÚS TRITIA • Česká republika – Moravskoslezský kraj • Slovenská republika – Žilinský samosprávný kraj • Polská republika – Slezské a Opolské vojvodství • Hlavní oblasti spolupráce • Doprava a infrastruktura • Hospodářská spolupráce • Cestovní ruch • Energetika a životní prostředí

  12. Strategie ESÚS TRITIA • Strategie ESÚS TRITIA bude vytvořena syntézou tří bilaterálních přeshraničních strategií, které vzniknou v rámci uvedených projektů • Finalizace bilaterálních strategií – 1. pol. 2012 • Syntéza strategií – 2. pol. 2012 • Strategie bude identifikovat a definovat potřeby území seskupení • Bude sloužit jako podklad pro efektivní čerpání prostředků ze strukturálních fondů EU v období 2014+

  13. Role ARR při naplňování krajské strategie • Připravuje a realizuje vzdělávací programy v oblasti inovací • Organizuje akce mezinárodního významu (Brokerage Event) • Podporuje rozvoj partnerství a kontaktů mezi firmami, školami a dalšími institucemi, včetně podpory činnosti klastrů v kraji • Řídí mezinárodní projekty (7. Rámcový program EU, INTERREG a další) • Vlastními projekty podporuje rozvoj technického vzdělávání v kraji (ForTech) • Zpracovává analytické podklady pro rozhodování v otázkách zlepšování životního prostředí v kraji • Zpracovává strategii spolupráce se sousedními regiony v rámci ESÚS TRITIA • Připravuje projekty regenerace brownfieldů • Propaguje a rozšiřuje nabídku kraje v oblasti cestovního ruchu

  14. Děkuji za pozornost

More Related