Négocier le Développement Durable « peut-on civiliser le capitalisme ? »

1. Négocier le Développement Durable « peut-on civiliser le capitalisme ? » Thierry Demuysère, FEC Septembre 2007

2. Négocier le DD, une drôle d’idée ! • I Comment l’idée fait son chemin ? • II A quelles conditions la négociation est-elle un progrès ? • III Quelles pourraient être les pistes à explorer ?

3. I Une idée qui fait son chemin … • Colloque de l’OIT « Protection de l’environnement et développement durable : le rôle pratique des syndicats » Genève 6-8 octobre 1993 • “Révision de la stratégie de l’Union Européenne en faveur du développement durable” Bruxelles, 14 et 15 juin 2005 • Résolution de l’assemblée des syndicats sur le travail et l’environnement, Nairobi 15-17 janvier 2007

4. Colloque de l’OIT 1993 • « La planification d’un développement durable est l’affaire des partenaires sociaux » • « L’expérience des syndicats en matière de négociation sociale est une pierre à l’édifice du nouveau consensus sur les questions d’environnement »

5. Déclaration CES sur la stratégie de l’UE en faveur du DD 2005 (1) • “26. La CES et ses organisations membres agiront pour que les travailleurs dans les entreprises soient reconnus comme des acteurs des processus de transformation requis par le développement durable, pour que des droits en matière d’environnement soient accordés aux représentants des travailleurs et pour que le dialogue social à tous les niveaux, tant sectoriel que nationaux et européens, s’élargisse aux questions d’environnement. “

6. Déclaration CES sur la stratégie de l’UE en faveur du DD 2005 (2) • “34. La CES, avec les fédérations professionnelles européennes et les comités d’entreprise européens, intensifiera ses efforts pour promouvoir les Normes internationales du travail et les Accords mondiaux sur l’environnement par le biais des accords-cadres négociés avec les entreprises multinationales.”

7. Résolution de l’assemblée des syndicats sur le travail et l’environnement, 2007 • « 1. L’assemblée est convenue des objectifs suivants :  b) intégrer les dimensions sociales et environnementales du DD à une approche reposant sur les droits. »  h) développer le dialogue entre syndicats et directions, les consultations et négociations concernant le DD dans le cadre des lieux de travail ainsi que le dialogue social aux niveaux sectoriels, national et international, tant dans le secteur public que dans le secteur privé,recourir à des moyens appropriés pour que les responsabilitsé sociales et écologiques des entreprises soient accrues… »

8. Différentes étapes du chemin en Belgique • Depuis 1991 , des conventions avec des entreprises pionnières (Makro, Ter Beke, L’Oreal) • Une réflexion partagée par les ailes francophones et néerlandophones des syndicats (Duuzaame Werken Praktijkgids, A & M 2003 ; Environnement et négociations collectives, FEC 2005) • Dissémination dans les négociations sectorielles 2007-2008 : Responsabilité sociale des entreprises, souci de l’environnement, utilisation de l’énergie, vêtements de travail propres, coopération au développement: CP 115, 118, 120.02, 124, 142, 149, 211, …

9. II. Négocier le DD : un progrès à certaines conditions • 1. Clarifier le concept DD • 2. Clarifier le rôle syndical comme stakeholder • 3. Encourager une RSE réellement engageante

10. 1. Clarifier le concept DD Avantages et inconvénients d’un concept flou ; autant de définitions que d’intérêts particuliers Conception syndicale : le pôle environnement et le pôle économique est subordonné au soci(ét)al … versus Conception patronale : le pôle environnement et le pôle social subordonné à l’économique

11. Une interprétation québecoise pédagogique : • L’environnement : pas un objectif en soi  • L’économie : un moyen au service de l’homme, et non l’objectif central • Le sociétal  (plus large que le social au sens classique), l’humain   suppose dans la définition des priorités de prendre un ensemble de critères (ex pommes bio mais cueillies par enfants mexicains…versus variétés de pommes québecoise peut-être plus chers)

12. Vérifier le respect des principes DD • 5 grands principes d’une approche DD: • Intégration des composantes économique, sociale et environnementale (et non la somme!) • Responsabilité commune mais différenciée • Penser à long terme, agir à court terme • Participation de tous • Principe de précaution

13. Stakeholder 2. Clarifier le rôle syndical Travailleurs Clients Pouv. Publics ONG Entreprise Communautés Locales Fournisseurs Sous traitants Partenaires commerciaux Investisseurs Concurents

14. RSE : le DD à l’échelle de l’entreprise Les différentes outils de la RSE • les codes de conduite (chartes, codes de bonnes pratiques, code de déontologie, recommandations, lignes directrices…) • Les labels, normes et clauses sociales par les pouvoirs publics (label social belge, éco-label européen, norme EMAS, …) • Les labels et normes privées (ISO, VCA, SA 8000 …) • Les notations (Ethibel, VIGEO, …) • Les fonds d’investissement éthiques (Triodos,…) • Les bilans sociétaux des entreprises

15. Les entreprises ne sont pas responsables par nature • Démesure des salaires de PDG , scandales financiers ( Enron , Lernoudt et Hauspie, Picanol, …) • L’industrie pharmaceutique en Afrique : le brevet avant le soin • Coca-cola en Inde : épuisement des ressources en eau … les pouvoirs publics pas à l’abri de tous reproches

16. 3. Pour une RSE réellement engageante Résolution CES 9-10 juin 2004 à Bruxelles • «  la RSE doitêtre complémentaire et d’aucune manière substitutive à la législation concernant les droits sociaux et environnementaux et aux normes fixées par les négociations collectives, ce qui implique que toute entreprise ne respectant pas les conventions, la législation ou le dialogue social ne pourrait être définie comme socialement responsable. … »

17. «Des points clefs doivent être explicités »  • 1. l’illusion que les rapports de pouvoir n’existeraient plus avec la RSE, avec une dilution des responsabilités de l’employeur • 2. l’illusion que toutes les parties prenantes sont à égalité dans cette politique • 3. l’illusion que la méthode « volontaire » ou autres « meilleures pratiques » seraient suffisantes pour affirmer la RSE. Points d’attention exprimés par la CES

18. Philosophie RSE : auto-régulation contre réglementation? Risque d’affaiblir, sinon supprimer • le droit législatif et contractuel • Le rôle régulateur et arbitral des Pouvoirs Publics nationaux et internationaux  qui définit l’intérêt général ?  Pourquoi pas : choisir les partenaires qui conviennentet écarter les autres

19. Enjeu syndical stratégique ? Le syndicalisme a toujours fait du développement durable dans l’entreprise (juste salaire, égalité H-F, stress, bien-être …) ce qui est relativement neuf : • l’agenda environnemental ou DD de l’UE devient peut-être une opportunité pour débloquer certains points de l’agenda social • La globalisation des échanges et des entreprises implique de pallier certaines discordances de réglementation par des CCT

20. Les défis du contrôle • Les pouvoirs publics désinvestissent leur rôle • Les nouvelles normes prônent l’auto-contrôle(norme RSE ISO 26 000) • Le contrôle par les ONG posent certains problèmes d’indépendance (contrat WWF pour des entreprises à faible émission de CO2) • Le syndicat est en bonne place pour un certain regard interne, est-ce son rôle ? • D’une conception ‘verticale’ du contrôle à une conception horizontale ‘x partenaires+1 garant’

21. III. Quelques pistes concrètes de négociation • Piste 1 Un bilan sociétal structuré • Piste 2 Droit à la formation • Piste 3 Participer aux concertations externes sur l’environnement et l’énergie • Piste 4 Déplacements facilités, coûts diminués • Piste 5 Achats durables dans l'entreprise • Piste 6 + de sécurité pour la sous-traitance et + de respect de l'environnement • Piste 7 Fonds de pension éthique • Piste 8 Fonds de solidarité • Piste 9 Un certificat de responsabilité sociale • Piste 10 Renouveler les formes de la concertation

22. Piste 1 Un bilan sociétal structuré • L’entreprise (le groupe multinational) doit communiquer aux représentants des travailleurs • ses bilans financier, social et environnemental consolidés sur base d’ une structure standard définie en commun (Voir recommandations accord CP 116 Industrie chimique) • un profil de développement durable sur base d’indicateurs internationaux (cfr. indicateurs Trade Union Advisory Committee sur www.global-unions.org/pdf/ohsewpQ_7a.EN.pdf)

23. Piste 2 Droit pour tous les travailleurs à une formation DD Tous les travailleurs (pas seulement les cadres) ont accès pendant leur travail à une formation d’ouverture aux enjeux du DD avec aussi des retours concrets (exemple énergie, lighting,…) Bénéfices attendus pour les travailleurs • Se qualifier et acquérir des compétences nouvelles, à usage professionnel et privé • Développer la satisfaction au travail par la meilleure connaissance de l'entreprise. • Comprendre les enjeux sociaux environnementaux, et se sentir ainsi respecté et reconnu au-delà de sa position de salarié

24. Piste 3 Participation aux concertations extenes de l’entreprise sur environnement et l’énergie (accords de branche) • Lors de conflits liés à la pollution, les travailleurs sont souvent pris en ‘otages’ d’un dialogue ‘emploi’ contre ‘environnement’ • La substitution des substances dangereuses tant pour l’entreprise (groupe) que pour la cascade des sous-traitants et fournisseurs est un enjeu syndical majeur • L’utilisation efficiente des ressources et de l’énergie est un élément de + en + déterminant pour la valeur ajoutée de l’entreprise (exemple : concertation tripartite avec syndicats sur émissions CO2 en Espagne)

25. Piste 4 Négocier des plans de mobilité • Effet sur le pouvoir d’achat (meilleur remboursement des frais de transports en commun , économie d'une voiture dans les ménages) • Effet sur l'accès à l'emploi à des travailleurs non motorisés (possibilité de se rendre sur un lieu de travail autrement qu'en voiture) • Effet sur la santé (évite aux travailleurs des pertes de temps et du stress liés à la congestion des routes.) (exemple : obligation belge)

26. Piste 5 Achats durables dans l'entreprise • Négocier des achats durables et éthiques c’est mettre en place une solidarité concrète avec d'autres travailleurs (agriculteurs, ouvriers, artisans) • Exemple : campagne vêtements propres www.fairtrade.bewww.gidsvoorduurzameaankopen.be, www.milieukoopwijzer , www.oww.be

27. Piste 6 + de sécurité pour la sous-traitance et de respect de l'environnement • La loi souvent règle la responsabilité du maître d’œuvre, qui est obligé d’informer correctement les sous-traitants qui viennent effectuer pour lui des travaux dans l’entreprise. • Néanmoins, dans de nombreux pays, la loi comporte certains flous quant à la manière d’assurer cette responsabilité. Exemple : convention REPSOL en Espagne

28. Piste 7 Des fonds de pension éthiques • Une CCT sectorielle peut stipuler que les fonds de pension investissent de façon éthique. A titre de cogestionnaires, les syndicats peuvent veiller au respect de ce principe • Exemples : label Ethibel

29. Piste 8 Fonds de solidarité • Certaines CCT ou des CE d’entreprise décident l’octroi directe de fonds de solidarité • Exemple : Fonds de solidarité internationale (CCT 2007/2008 Industrie alimentaire) • Epargne réaffectée de manière sociale et solidaire et Fonds d’Investissement en DD au Québec, les micro-credits • Comment faire bénéficier les travailleurs des gains substantiels permis par les efforts collectifs en matière d’économie d’énergie ?Pourquoi pas un fonds social «économie d’énergie» avec droit de tirage des travailleurs pour isoler ou assainir leur logement ?

30. Piste 9 Un certificat de responsabilité sociale • Tous les pays n’adhèrent pas aux conventions de l’OIT. • Les syndicats peuvent inciter les entreprises à obtenir un certificat de Responsabilité Sociale pour impliquer les différnets sites de l’entreprises, sous-traitants et fournisseurs • Exemple : SA 8000, label social belge, …

31. Piste 10 Renouveler les formes de concertation • Développer des concertations ‘multistakeholders’ L’accord sur le café: associations + syndicat + 4 multinationales • Développer des concertations préventives entre les travailleurs, la soustraitance ,les riverains projet RISE (B) • Nouer des alliances entre usagers et travailleurs TSE et CNE Banque: accès aux services bancaires • Nouer des alliances entre syndicats et ONGDossier Reach