Plan van aanpak

1. Plan van aanpak Dr. Ir. Ton Tangena (Europees octrooigemachtigde) Ir. Joep Van kan (Europees octrooigemachtigde) Drs. Ferdi Beuting (Registeraccountant)

2. Activiteiten: • Waardering (uitgedrukt in Euro) van octrooirechten. • Portfolio management van I.E.-rechten. • Advisering/opstellen overeenkomsten zoals samenwerkings- en licentieovereenkomsten. • Volgen van licenties, innen van licentiegelden en royalty audits. V. Fiscale aspecten en subsidieregelingen inzake innovatie.

3. I. Waardering (uitgedrukt in Euro) van eenbundeloctrooirechten Ia. Waardering van belangbij: - faillissementen (curatoren), - bankgaranties, herstructurering en leases (banken), - waarderen van I.E.-rechten op de balans (accountants), - due diligences en overnames (bedrijfsadviseurs), - erfrecht (notarissen), - beslaglegging (deurwaarders). Ib. Het tevolgen model (algemeen) Van belangzijnde parameters: - historischgemaaktekosten/markt/inkomsten (verleden/toekomst), - potentiëlemarkt, - tijdsframe (hoe langvallen de beoogdeproductennogonder de I.E.-rechten), - risico’st.o.v. andereoctrooien, - toegevoegdewaarde (royalties, besparingen, duurzaamheid). Ic. In het bijzonderbijfaillissementen - het in kaartbrengen van de octrooiportefeuille, - vaststellen van de rechten die kunnenwordengehandhaafd, - eenraminggeven van de waarde van de octrooiportefeuille, - aangeven hoe de I.P.-rechtenkunnenwordenverkocht.

4. II. Portfoliomanagement van I.E.-rechten a) Initieel portfolio overzicht en rapport b) Regelmatigeadviseringm.b.t. het I.E.-beleid op basis van rapport IIa) Portfolio overzicht 1) Opstellen van eenoverzicht van de I.E.–rechten (octrooien, merken, modellen en/of kwekersrechten) en het vermelden van de bevindingenbetreffende de houder en de hieraangekoppelderechtspersonen. 2) Rapport maken op basis hiervanom portfolio optimaaltestructureren en teexploiteren. 3) Optimalisatie van de opbrengst van de I.E.-rechten. 4) Bedoeldvoor met name universiteiten, kennisinstellingen en bedrijven IIb) Adviseringm.b.t. het I.E.-beleid op basis van rapport 1) Analysezwakte/sterkte van de portefeuille op basis van omzet en soortproducten, R&D, octrooikosten, gebruikoctrooien en ambitie. 2) Analyse van de omgeving: markt/technologie/concurrenten 3) Advies over portfolio: gebruik en exploitatie/technologie/geografie/aantallen 4) Jaarlijkse update.

5. III. Advisering over en opstellen van overeenkomsten a) Samenwerkingsovereenkomsten b) Licentieovereenkomsten IIIa) Samenwerkingsovereenkomstenzijn van belangbijondermeer: 1) ‘open innovatie’ 2) ‘clustervorming’ tussen twee of meerbedrijven 3) samenwerkingtussenuniversiteiten of kennisinstelling en bedrijf 4) regelen van de verhoudingtussenwerknemer en universiteit, kennisinstelling, ziekenhuis of bedrijfinzakeuitvindingen. IIIb) Licentieovereenkomst : 1) benoemen van de parameters die vooreenbepaaldelicentieovereenkomst van belangzijn, 2) aangeven van de redelijkefinanciëleconsequenties in eenlicentie, 3) toekomstigeuitvindingentoekennen, 4) aanvang en beëindiging van de overeenkomst.

6. IV. Volgen van licenties en innen van licentiegelden: a) nagaan of de bestaande licentieovereenkomst duidelijk is voor partijen; b) nagaan in het belang van de opdrachtgever of de andere partij de verplichtingen uit de overeenkomst nakomt; c) namens de houder van het I.E.-recht (octrooien, merken, modellen, kwekersrecht) nagaan of de verschuldigde royalties tijdig worden voldaan (royalty audits); d) het innen van de royalties en afdragen aan de houder van het I.E.-recht.

7. V. Fiscale aspecten en subsidies inzake innovatie: a) Innovatiebox b) Europese en Nederlandse subsidies c) Innovatievouchers d) Balanswaarde van de I.E.-rechten

8. Manier van werken • In samenwerking met interne of externe octrooigemachtigde of rechtstreeks bedrijven adviseren om optimaal gebruik te maken van hun I.E. • Bij inschakeling door octrooikantoor duidelijk scheiden van taken: Tangena & Van kan dienen geen aanvragen in om I.E.-rechten te verkrijgen.

9. Tangena & Van kan waardeert uw Intellectuele Eigendom. www.tenvk.nl