1 / 15

Udvikling af sygeplejeprofessionen – DASYS 13. maj 2009

Udvikling af sygeplejeprofessionen – DASYS 13. maj 2009. Vibeke Deding Chefsygeplejerske. Om Aalborg Sygehus. Om Aalborg Sygehus. Ca. 5100 medarbejdere, 45-50 faggrupper 62.000 indlæggelser, 400.000 ambulante patienter/år. Om Aalborg Sygehus. Ca. 85 ledende sygeplejersker

taylor
Download Presentation

Udvikling af sygeplejeprofessionen – DASYS 13. maj 2009

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Udvikling af sygeplejeprofessionen – DASYS 13. maj 2009 Vibeke Deding Chefsygeplejerske

  2. Om Aalborg Sygehus

  3. Om Aalborg Sygehus Ca. 5100 medarbejdere, 45-50 faggrupper 62.000 indlæggelser, 400.000 ambulante patienter/år

  4. Om Aalborg Sygehus Ca. 85 ledende sygeplejersker Ca. 1800 sygeplejersker - radiografer

  5. Om Aalborg Sygehus Ca. 400 SOSA – sygehjælpere Ca. 300 sygeplejerskestuderende årligt

  6. Udvikling af Sygeplejeprofessionen – DASYS 13. maj 2009 Disposition Organisationsforhold Fokus på fagudvikling (udvikling – forskning) - Videreudvikling - Uddannelse - Organisationens rummelighed Samarbejde politikere – embedsmænd Perspektiver

  7. Udvikling af Sygeplejeprofessionen – DASYS 13. maj 2009 Organisation Strategiske ledelsesniveauer - ledelse af det samlede sygehus - det fagspecifikke nedtones Organisationsdiagrammet

  8. Udvikling af Sygeplejeprofessionen – DASYS 13. maj 2009 Videnudvikling - initiativer Etableret forskningsenhed for Klinisk Sygepleje Forskningsleder Faglige indhold- klinisk fokus Forskningsstrategi Formidling Anvendelse Tæt samarbejde forskningsleder • Chefsygeplejerske • Skabe forudsætninger og sikre rammer • økonomi • fysiske rammer • Aktiv i idegrundlag og proces • Faglige møder, ”på dagsordenen” • Understøtte, implementere og anvendelse i klinik • --------------------- • Uophørligt fokus - være aktiv i rollen • Aktiv inddragen i ledelsesopgaver

  9. Sygeplejeprofessionen – DASYS 13. maj 2009 Ledelsesopgaver i Sygehusledelsen – et indblik Chefsygeplejersken er ansvarlig for - sundhedsfaglig udvikling - sikre sygeplejefaglig indsats - fremdrift, initiativ, koordinering i.h.t. - samarbejde med primærsektoren - bruger- og patientinvolvering - strategi for HR – koordinere lønforhandlinger - videregående, mellemlange og korte uddannelser - kvalitet og akkreditering - strategi for rekruttering, fastholdelse, - forskning og udvikling på sygeplejeområdet - forebyggelse - sundhedsfremme

  10. Sygeplejeprofessionen – DASYS 13. maj 2009 Uddannelsesinitiativer ”Sikre fødekæden” Bachelor Økonomiske forudsætninger - sikre puljer – økonomisk kontinuitet Lederfokus på alle niveauer - støtte, stimulere, spotte, intro Initiativer eks. Skrive kurser Journal Club Bibliotek Tværfaglige Forskerkurser Karriereforløb kliniske kompetencer uddannelseskompetencer forskningskompetencer lederudvikling

  11. Sygeplejeprofessionen – DASYS 13. maj 2009 Organisationens rummelighed - kan den og vil den ? Udviklingsinitiativer medtænkes på alle niveauer - i fagkultur – i organisationskultur Tværfaglighed - det faglige styrkes til det tværfaglige Skabe forventninger til faggruppens resultater - årsberetninger, databaseindberetning Anvendelse af resultater i det kliniske arbejde Faglighed og faglig udvikling som drivkraft

  12. Sygeplejeprofessionen – DASYS 13. maj 2009 Samarbejde politikere Mange kontakter i RN -fåforventninger til indsats sygeplejefaglig udvikling ! - mange forventninger til driftsorientering - sygefravær - rekruttering - servicemål - opgavedelinger Gribe muligheder i dialogen og samarbejdet !!

  13. Sygeplejeprofessionen – DASYS 13. maj 2009 Samarbejde forvaltning/embedsmænd Stort samarbejde og forventninger - aktivitet og vidensudveksling Q-niveauuddannelsesniveaupersonalepolitikdrift osv osv - Indsats faglig udvikling og forudsætninger herfor Gensidighed i at ”nå det bedste” (nyde-yde)

  14. Sygeplejeprofessionen – DASYS 13. maj 2009 Dilemmaer/barrierer for udviklingsinitiativer Fagligheden i fokus / Faggruppen trækker mod drift Lokale strategier for udviklingsprocesser – er de der? Lederkompetencer – Sansen for udviklingskultur ,er den der? Råderum – fysiske rammer

  15. Sygeplejeprofessionen – DASYS 13. maj 2009 Perspektiver - organisationer i bevægelse i nye sygehusstrukturer. OBS på Ansvar for den sygeplejefaglige udvikling – - placeret det rigtige sted ? Output fra lederniveauet / Input til lederniveauet Koordineret indsats sygehusledelse/centerledelser Styrke tværfaglige fællesskaber - dokumentation og italesættelse

More Related