Gestion y evaluacion de proyectos sociales i

1. Gestion y evaluacion de proyectos sociales i

2. Objetivos de Aprendizaje: • Aplicar herramientas teórico prácticas para formular proyectos sociales, articulando recursos y necesidades del ámbito nacional, regional y/o local. • Proponer, diseñar y evaluar proyectos sociales, en el marco de la intervención y gestión profesional. • Conocer el rol de la participación social en el ciclo de vida de los proyectos sociales públicos, privado y ONG. • Revisar y analizar el ciclo de vida de proyectos sociales reales, en las áreas Privadas y de Política Pública, por medio de herramientas teórico prácticas disponibles. • Identificar los campos de intervención de los trabajadores sociales, en la formulación e implementación de proyectos sociales públicos y privados.

3. Unidad I: Proyectos Sociales, conceptos básicos • Procesos participativos y de empoderamiento social, en la gestión de proyectos sociales. • Modelo de planificación. • Problema Social y los objetivos de la intervención. • Población objetivo de los Proyectos Sociales. • Ciclo de vida de los Proyectos: Diagnóstico; Formulación; Programación; Seguimiento; Monitoreo; Evaluación. • Necesidades y financiamiento. • Los proyectos sociales en el contexto del sistema nacional de inversión pública. • Articulación de proyectos sociales y características del Estado moderno.

5. Unidad II El lenguaje de los proyectos sociales; articulación de conceptos fundamentales. 1.- La lógica de la Planificación: • Universo del proyecto. • Unidades de análisis, hipótesis, diseño muestral. • Objetivos, metas e indicadores directos e indirectos. • Operacionalización de variables. • Características y delimitación de población objetivo del proyecto social. • Establecimiento de cobertura. • Impacto y efectos de Proyectos Sociales. • Identificación de insumos, procesos y resultados. • Productividad. Eficacia, eficiencia y efectividad.

7. 2.- Instrumento y técnicas de recolección de la información • Herramientas para el tratamiento de proyectos: Árbol de problemas; Árbol de objetivos; Carta Gantt/cronograma; Modelo de análisis FODA. • Revisión casos prácticos del ámbito privado, público y tercer sector (ONG). • Aplicación de software en la formulación de proyectos sociales (Microsoft Project).

9. Unidad III Consideraciones en la gestión de los Proyectos Sociales • El rol del trabajador social en el ámbito de los proyectos sociales • La participación comunitaria y el empoderamiento de las personas, grupos y organizaciones • La dirección de proyectos: Gestión del recurso humano, trabajo en equipo y las comunicaciones • Gestión del tiempo • Gestión del riesgo

10. Metodología: • Aprendizaje por escritura, aprendizaje basado en proyectos, y Resolución de problemas. • Se complementarán las clases teóricas y prácticas. Es decir, se realizarán: Talleres grupales que permitan aplicar y aclarar los principales conceptos, además de favorecer la participación y el autoaprendizaje; Guías que faciliten el aprendizaje y permitan desarrollar ciertas destrezas básicas en cuanto a la formulación y evaluación de proyectos sociales; Comentario interactivo y revisión crítica de proyectos público privados y Aplicación y uso práctico de software para gestión y evaluación de proyectos sociales.

11. Evaluación de Aprendizajes: • Ponderaciones de la evaluación: • Ejercicios 4 • Promedio de Ejercicios: 3 estados de avance del proyecto y 1 Informe final del proyecto. 30,0% • Cátedra 1 20,0% • Cátedra 2 20,0% • Examen 30,0%

12. Bibliografía: Obligatoría • Briones, Guillermo (2006): “Evaluación de Programas Sociales”, Editorial Trillas. • - Fontaine, Ernesto (2008). Evaluación Social de Proyectos, Editorial Pearson Educación de México S.A. de C. V. • Portafolio para descarga de la WEB desde página de la Cátedra. • Cohen, Ernesto; Martínez, Rodrigo. Manual Formulación, Evaluación y Monitoreo de Proyectos Sociales, División de Desarrollo Social, CEPAL. • Ministerio de Hacienda, DIPRES. Metodología para la elaboración de Matriz de Marco Lógico, División de Control de Gestión, Chile. • Ministerio de Hacienda, DIPRES. Notas Técnicas de Evaluación, División de Control de Gestión, 2008, Chile.

13. Bibliografía: Recomendada • Cohen, Ernesto (2006): “Gestión social: cómo lograr eficiencia e impacto en las políticas sociales”, Ed. Siglo Veintiuno editores, México. • - Cerda Gutiérrez, Hugo (2001): “Como elaborar proyectos: diseño, ejecución y evaluación de proyectos sociales y educativos” Ed. Cooperativa Editorial Magisterio

14. Webliografía: • http://site.ebrary.com/lib/uamericassp/home.action • www.eclac.org/dds/noticias/paginas/8/.../Manual_dds_200408.pdf • http://www.cepal.org/cgi‐bin/getProd.asp?xml=/publicaciones/xml/9/22239/P22239.xml&xsl=/ilpes/tpl/p9f.xsl&base=/tpl/top‐bottom.xslt • http://www.cepal.org/cgi‐bin/getProd.asp?xml=/publicaciones/xml/6/34576/P34576.xml&xsl=/ilpes/tpl/p9f.xsl&base=/tpl/top‐bottom.xslt • http://www.cepal.org/cgi‐bin/getProd.asp?xml=/publicaciones/xml/2/22622/P22622.xml&xsl=/ilpes/tpl/p9f.xsl&base=/tpl/top‐bottom.xslt • www.dipres.cl/572/articles‐22557_doc_pdf.pdf • http://www.dipres.cl/572/propertyvalue‐2133.html