190 likes | 287 Views
VRI og forskningsresultater fra Vannklyngen Vannklyngens generalforsamling 26.03.09 Anne H. Gausdal, Høgskolen i Vestfold, Senter for Regional Innovasjon. VRI Vestfold 10-årig prosjekt 2007-2017 Eies av: VerdiSkaping Vestfold (VSV) Finansieres av: 50% NFR, 25% VSV, 25% egeninnsats
E N D
VRI og forskningsresultater fra Vannklyngen Vannklyngens generalforsamling 26.03.09 Anne H. Gausdal, Høgskolen i Vestfold, Senter for Regional Innovasjon
VRI Vestfold 10-årig prosjekt 2007-2017 Eies av: VerdiSkaping Vestfold (VSV) Finansieres av: 50% NFR, 25% VSV, 25% egeninnsats Leder for styringsgruppen: Regiondirektør, Einar Røsås, NHO Prosjektleder: Førsteamanuensis, PhD, Anne H. Gausdal, HVE Prosjektet er støttet av Norges forskningsråd gjennom programmet Virkemidler for regional FoU og innovasjon – VRI
VRI VESTFOLD Hovedmål: VRI Vestfold skal bidra til økt innovasjon og verdiskaping i regionalt næringsliv gjennom å styrke samhandling i og mellom bedrifter sammen med FoU-institusjoner. Dette gjøres innenfor særskilt definerte næringsmiljøer med internasjonal fremtidsprofil. Delmål: Sterk vekst og utvikling av bedrifter i de definerte næringsmiljøene og etablering av nye bedrifter med internasjonalt potensial med støtte i VRI-virkemidlene Oppskalering av samhandling mellom bedrifter og FoU-miljø for å utnytte og utvikle forsknings- og innovasjonsfaglig kompetanse Utvikle attraktive miljøer som tiltrekker seg høykompetent arbeidskraft Kraftig styrke FoU-miljøets evne til å samhandle med bedriftene Økt forskning med relevans for næringsmiljøenes og regionens utvikling innenfor fagene innovasjon, entreprenørskap, klynger og ledelse av kunnskapsbedrifter
VRI Vestfold • Satsningen er resultat av en lengre prosess forankret i VSV, som valgte å satse spesielt på 3 næringer: • Mikroteknologi og elektronikk • Næringsmiljø for vannbehandling • Engineering- olje og gass I tillegg pågår forprosjekt i næringsmiddel og kulturnæringerr
Organisasjonskart VRI Vestfold Adm. koordinator
FoU basert Innovasjon - Tenketank • To hovedformer for innovasjon • STI – Science, Technology and Innovation • DUI – Doing, Using and Interaction • Hovedfokus i Vannklyngen har hittil vært på DUI • VRI skal også bidra til å øke STI • Derfor prioriteres FoU-forprosjekt i budsjettet for 2009 • VRI er forløper til Regionale forskingsfond!! • Som kommer i 2010 • Første søknadsfrist høsten 2009 • For å utvikle gode idèer til FoU-forprosjekt inviterer vi medlemsbedriftene i Vannklyngen til tenketank kl 09-15 den 25. eller 29. mai • Organiseres av forskere fra HVE og AFI • Bedriftene kan jobbe deler av dagen alene, men må jobbe noe sammen
Forskningsaktivitet i og på Vannklyngen Høgskolen tok første initiativ for å danne klyngen h06 Utløste idè som TU & NHO hadde TU tok deretter ledelsen Deltagende forskerstøtte til utvikling av klyngen fom v07 Interaktiv bruk av kompetanse om klyngeutvikling Spørreundersøkelse om nettverksaktivitet v08* Forskerstøtte til teamene fom oppstart v08 Internasjonalisering ManTek Forskningsintervjuer om klyngeutviklingen h08* Innsamling av sekundærdata* Skriving av forskningsartikler for publisering* * Ikke finansiert gjennom VRI delprosjekt B Vann (HVE, stipend, forskerpr. VRI) 9
Resultater fra spørreundersøkelsen våren 2008 • Data samlet inn via telefonintervju m 22 bedrifter/virksomheter som har vært aktive i Vannklyngen
Hvilke basisteknologier benyttes i utvikling og i produkter? • 15 kjemi • 10 fysikk • 8 biologi • 6 mikrobiologi • 4 geologi/geoteknologi • 12 andre basisteknologier (enkeltvis)
Utdanningsnivå • Ufaglærte 82 • Fagbrev 153 • Ingeniør / bachelor 84 • Siv.ing / master 77 (16*) • PhD 12 (6*) * Tel-tek
Ubesatte ingeniør/ba stillinger • 6 Maskin, mekanisk • 4 Design, konstruksjon, dak/dap • 4 Prosessteknikk • 3 Kjemi • 1 Elektro • 1 Samferdsel • 1 Biologi
Ubesatte siv.ing./master stillinger • 1 Prosjektleder • 1 Geologi (evt PhD) • 1 Mekanisk • 1 Design • 1 Prosess • 1 Kjemi • Konstant behov for alle
Results after 2 years Significantly increased network contact 2006-2007 frequency of contact increased 30,5 % feeling of closeness increased 28,9 % Increased know-who competence 1,5 year ago these firms and people were mostly strangers 18 of 22 firms wanted to share personell and knowledge with other NWC firms A shared personnel recruitment campaign 3 joint exhibition-stand participation Customer cooperation Several joint technology development projects, also among competitors 16 16
Resultater forts. • Utvikling av metoden nettverks IGP • I praksis og konseptuelt • Høgskolen i Vestfold har bevilget en stipendiatstilling som skal jobbe med innovasjonsledelse i en eller flere bedrifter i Vannklyngen fra 2009-2013 • Er lyst ut, søknadsfrist 30.04.09 • På et åpent spørsmål om hva som har vært den viktigste enkelthendelsen i Vannklyngen så langt, svarte alle våre informanter at det var: Opprettelsen av team
Plenary network level Starting building relationships by network IGP Formal level Increased knowledge about other firms External members increased proudness and network identity Team level Continued building relationships and trust by network IGP Informal level More personal Personal engagement Mobilised members Creating stronger enthusiasm around the network Interaction between teamlevel and network level Reinforces Reinforces
Rekruttering til team • De teamene vi har tar gjerne inn flere aktive bedrifter • Vi kan etablere nye team • I følge vedtektene våre skal alle medlemsbedrifter være aktive i minst et team eller styret