Individuální koučování

1. Individuální koučování Vladimír Kořen

2. Představení oběti Vladimír Kořen – novinář, který se nebojí adrenalinových zážitků ani složitých témat

3. Moderátor v nové situaci V roce 2010 v komunálních volbách získalo uskupení Klidné město v Říčanech podporu takřka 40 % voličů a Vladimír Kořen se stal starostou města se 14 000 obyvatel a rozpočtem 400 milionů korun.

4. Moderátor v nové situaci V roce 2010 v komunálních volbách získalo uskupení Klidné město v Říčanech podporu takřka 40 % voličů a Vladimír Kořen se stal starostou města se 14 000 obyvatel a rozpočtem 400 milionů korun. TAK TROCHU PROBLÉM

5. Vstupní předpoklady • Přehled o aktuálních problémech města • Zkušenosti se světem politiky • Schopnost jednat a rozhodovat v časové tísni a pod tlakem • Komunikační schopnosti • Absence zkušenosti s dynamikou a systémem práce úřadu • Neznalost všech právních norem limitujících práci úřadu • Nedůvěra zaměstnanců k novému vedení města

6. Výsledek po 20 měsících • Nejhorší výsledek z hlediska hodnocení vedoucích podřízenými • Nespokojenost starosty a politické reprezentace s výkonem úřadu a plněním úkolů • Rozhodnutí zlepšit rozhodování prostřednictvím individuálního koučování

7. Představení kouče Stanislav Kocourek – konzultant, který se nebál adrenalinového zážitku, jako je koučování tohoto pána 

8. Co je osobní koučování ?

9. Osobnostní profil

10. ZAČÁTEK: KDO JSEM? JSEM ENTJ!

11. Cíl první : zvládnout své ENTJ

12. Problém vedení porad Vedení města se 140 zaměstnanci a 14 000 specifických problémů je věcí čistě manažerského přístupu. To máte: zastupitelstvo, radu, poradu o schvalování materiálů do rady, poradu vedení, poradu vedoucích odborů, porady k desítkám projektů a … sami znáte. A na těch poradách nemáte nikoho, kdo by vám pomohl porady nějakou radou překonat.

13. Jak vám přetřídí porady osobní kouč?

14. Problém komunikace • slova jsou někdy nástrojem nepochopení • slova někdy vnímá deset lidí deseti různými způsoby • a některá slova lidé nechtějí slyšet A to jsem si myslel, že v komunikaci jsem profesionál!

15. Jak kouč promlouvá do komunikace?

16. Problém času „Čas si vymysleli lidé, aby věděli, od kdy do kdy a co za to.” J.Werich „Za normálních podmínek jsme výkonní, teprve když nás tlačí čas nebo se ocitneme v tísni, jsme efektivní.“ J. C. Maxwell „Čas ubíhá různě, podle toho s kým.“ W. Shakespeare

17. Kouč a timemanagment

18. Strategie vs. operativa

19. Začínající starosta a koučování Má zkušenost je opravdu dobrá. Koučování probíhalo na základě pochopení vlastních chyb vlastním rozumem. To je bezesporu nejúčinnější způsob, jak přijmout svou nedokonalost. Teď mám pocit, že mi úřad rozumí a jsem přesvědčen, že jdeme dobrým směrem s viditelnými výsledky práce. Zároveň jsem ale získal zdravý odstup a myslím dál. Mám čas na strategii.

20. Začínající starosta a koučování Myslím, že opravdu odpovědný starosta je díky koučování schopen vidět mnohem, mnohem dál.

21. Začínající starosta a koučování Myslím, že opravdu odpovědný starosta je díky koučování schopen vidět mnohem, mnohem dál. V rozpočtu na rok 2014 bych rád zavedl položku na osobního kouče pro mého nástupce.

22. Děkuji za pozornost