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EL POTENCIAL DEL MERCADO DE VIVIENDAS

EL POTENCIAL DEL MERCADO DE VIVIENDAS. EN EL DISTRITO NACIONAL Marzo 2007 Santo Domingo, D.N. EL TAMANO DEL MERCADO. Rezago habitacional de 24,440 uds habitacionales dentro de los nuevos matrimonios con intención de compra.

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EL POTENCIAL DEL MERCADO DE VIVIENDAS

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  1. EL POTENCIAL DEL MERCADO DE VIVIENDAS EN EL DISTRITO NACIONAL Marzo 2007 Santo Domingo, D.N.

  2. EL TAMANO DEL MERCADO • Rezago habitacional de 24,440 uds habitacionales dentro de los nuevos matrimonios con intención de compra. • Formación anual de nuevos hogares con capacidad de compra de 6,500. Uds habitacionales. • Requerimientos de potenciales compradores. 30,940.Uds

  3. REQUERIMIENTOS DE TERRENO • Densidad media de 90 mts2 x vivienda. • Cantidad de terreno requerida de 2.4 Millones de mts2. • Cantidad de recursos requeridos ascendente a RD$ 8,347 millones.

  4. RECURSOS REQUERIDOS • Producción anual de 13,500 viviendas. • Recursos requeridos RD$ 18,900 millones de pesos a razón de RD$ 2,0 millones / unidad. • Aportes del Promotor en el terreno por RD$ 8,347 millones de pesos. • Aportes del promotor para la construcción de viviendas por RD$ 6,550 millones de pesos de un total de RD$ 10,550 millones. • Aportes del comprador RD$ 4,000 millones de pesos.

  5. CONCLUSIONES • Los promotores no disponen de RD$ 14,700 millones de pesos para satisfacer la demanda potencial de viviendas. • Sistema de financiamiento a la producción de vivienda no le da profundidad al mercado. • Una escasa participación del sistema financiero formal al sector vivienda.

  6. RECOMENDACIONES. • Crear un instituto para el fomento de la vivienda a los trabajadores que cotizan en la seguridad social. • Transferir al instituto RD$ 4,800 millones de pesos de los fondos de pensiones acumulados, esto es un 20% como según establece la ley 87-01, para desarrollar el sector vivienda. • Creación de una sub-cuenta individual de vivienda para acumular el 20% de los aportes de la seguridad social. • Alianza estratégica de los propietarios de terrenos y promotores para desarrollar el mercado.

  7. MUCHAS GRACIAS

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