Latvijas lauksaimniecības pakalpojumu kooperatīvā sabiedrība “ KOOP ”

1. Latvijas lauksaimniecības pakalpojumu kooperatīvā sabiedrība “KOOP” Attīstības vīzija

2. Mērķis • ir apmierināt tās biedru vajadzības pēc precēm un pakalpojumiem, vienlaicīgi nodrošinot Biedrības biedru lauksaimnieciskās produkcijas un ražojumu realizāciju gan Latvijā, gan ārzemēs.

3. Uzdevumi • darīt visu iespējamo, lai Latvijas lauksaimnieku precēm esošajos lielveikalu tīklos tiktu ierādīta goda vieta; • kopā ar citām juridiskām personām vai atsevišķi dibināt uzņēmējsabiedrības mērķa labākai īstenošanai; • nodrošināt savus biedrus ar saimniecībā nepieciešamajām precēm; • sniegt biedriem pakalpojumus, organizējot biedru saimniecībās izaudzētās produkcijas uzglabāšanu, pirmapstrādi, pārstrādi un realizāciju, reklāmu, pircēju izglītošanu par piedāvātiem produktiem u.t.t.;

4. Uzdevumi – turpin. • sniegt saviem biedriem dažāda rakstura ražošanas, transporta, sadzīves un citāda veida pakalpojumus; • izglītot savus biedrus kooperācijā un lauksaimnieku pašpārvaldē; • izvirzīt savus pārstāvjus valsts, sabiedriskajām un kooperatīvajām organizācijām; • veikt citas darbības, kas varētu uzlabot biedru materiālo stāvokli.

5. Kam vajag šo kooperatīvu? • Apmēram 70 tūkstošiem ekonomiski aktīvo saimniecību, kuru LIZ platība nepārsniedz 10 ha. • Visām pārējām zemnieku saimniecībām, kuru LIZ platība pārsniedz 10 ha. • Statūtsabiedrībām. • Nozaru (piena, gaļas, dārzeņu u.c.) lauksaimniecības pakalpojumu kooperatīvajām sabiedrībām.

6. Potenciālie biedri • Personīgās palīgsaimniecības (fiziskās personas). • Piemājas saimniecības (fiziskās personas). • Zemnieku saimniecības (fiziskās vai juridiskās personas). • Lauksaimniecības statūtsabiedrības (juridiskās personas). • Citas lauksaimniecības pakalpojumu kooperatīvās sabiedrības (juridiskās personas).

7. KOOP sagaidāmās priekšrocības • Plašāks biedru tirgojamo preču klāsts. • Lielāka dažāda lieluma un veida lauksaimnieku pārstāvniecība. • Lielākas izaugsmes iespējas. • Mazāki administratīvie izdevumi uz vienu biedru. • Labāka un vienkāršāka atpazīstamība.

8. KOOP sagaidāmās problēmas • Grūtības nodrošināt tūlītēju visas biedru saražotās produkcijas realizāciju. • Grūtības ieinteresēt no Rīgas attālāko reģionu lauksaimniekus. • Grūtības atrast piemērotu valdes priekšsēdētāju un izpilddirektoru. • Pārāk mazs starta kapitāls.

9. Pirms dibināšanas • Iniciatīvas grupas izveidošana. • Paju, dibināšanas izdevumu, biedru naudas lieluma un KOOP organizatoriskās struktūras noteikšana. Mērķu un uzdevumu precizēšana. • Pamatkapitāla un dibināšanas izdevumu apmaksāšana. • Biedru piesaistīšanas pasākumi. • (LOSP dalīborganizācijas, Buklets, blogs Internetā, Domubiedru Draugiem.lv grupa un cita veida reklāma)

10. Pirms dibināšanas - 2 • Biedrības valdes potenciālā sastāva apzināšana. • Tirdzniecības vietu apzināšana. (Centrāltirgus, privātie tirgi, privātveikali u.c.) • Dokumentu izstrādāšana. • (Statūti, dibināšanas līgums un citi dokumenti) • Budžeta un darbības plāna izstrāde pirmajam saimnieciskajam gadam.

11. Pajas, dibināšanas izdevumi • Viena paja - 10 Ls. • Dibināšanas izdevumi 5 - 20 Ls. • Dibināšanas etapā paju daudzums nav ierobežots.

12. Dibinātāji • Vismaz 20 – 25 dibinātāji, kuri pārstāv visa veida potenciālos biedrus (sīkzemniekus, vidējos un lielos zemniekus, statūtsabiedrības, lauksaimniecības pakalpojumu kooperatīvās sabiedrības )

13. Dibināšana • Visu nepieciešamo priekšdarbu veikšana. • Dibināšanas kopsapulce. • Biedrības reģistrēšana.

14. Darbības uzsākšana • Konkurss uz izpilddirektora amatu. • Aktīva jaunu biedru iesaistīšana, pamatkapitāla ievērojama palielināšana. • Sadarbības līgumu slēgšana par iespējamajām tirdzniecības vietām esošajos tirgos. Sarunas ar lielveikalu ķēdēm. Vairumbāzes (tirgus vietas vai bāzes) iegādāšana vai iznomāšana. • Produkcijas piegādes līgumu slēgšana ar biedriem. • Stratēģiskā(o) partnera(u) sameklēšana un sadarbības līguma(u) slēgšana ar to (tiem). • Tirdzniecības iespēju reģionos analīze.

15. Preču virzības secība tirgū • Dārzeņi, augļi, ogas, garšaugi u.c. • Bioloģisko saimniecību produkcija. • Atzīto dzīvnieku izcelsmes produktu un lauksaimniekiem piederošo pārstrādes uzņēmumu produkcija. • Pārējo atzīto un lauksaimniekiem piederošo pārtikas aprites uzņēmumu produkcija. • Mājražotāju produkcija.

16. Stratēģiskais mērķis – veikalu tīkls “KOOP” Iespējamie varianti : • Starta veikaliņš (ap 10 000 Ls) vienā no Rīgas mikrorajoniem. • Pirmais veikals pilnībā pieder citai firmai, bet tā izmanto zīmolu KOOP. Sadarbība notiek uz līguma pamata, izmantojot franšīzes metodi. • Pirmais veikals 49 % stratēģiskam investoram, 51 % KOOP. Biedrība aizņemas naudu no Stratēģiskā partnera, lai pakāpeniski atmaksātu savu ieguldījumu.

17. Stratēģiskais mērķis – veikalu tīkls “KOOP” • Pirmais veikals 95 % stratēģiskam investoram, 5% KOOP. • Nākošajos veikalos KOOP daļa pakāpeniski jāpalielina līdz pat 100%.

18. Ko tirgosim “KOOP” ? • Lauksaimniecības preces • Vieglo un stipro alkoholu • Preces lauksaimniekiem • Sadzīves preces • Elektroniku • Un daudz ko citu ...

19. Lai mums visiem veicas !!!