1 / 33

Miért van szükség a közgazdászképzés és vállalati célrendszer újragondolására?

Az ökonomizmus ellen. Miért van szükség a közgazdászképzés és vállalati célrendszer újragondolására?. Tóth Gergely. A programról. A „Jövőképzés” c. program része Támogató: EU Leonardo Program (Tempus Közalapítvány, Leonardo Nemzeti Iroda, projekt szám: HU/04/B/F/PP-170019)

thisbe
Download Presentation

Miért van szükség a közgazdászképzés és vállalati célrendszer újragondolására?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Az ökonomizmus ellen Miért van szükség a közgazdászképzés és vállalati célrendszer újragondolására? Tóth Gergely

  2. A programról • A „Jövőképzés” c. program része • Támogató: EU Leonardo Program (Tempus Közalapítvány, Leonardo Nemzeti Iroda, projekt szám: HU/04/B/F/PP-170019) • Költségvetés: 324.435 €, 75% • Termékek: • Egyhetes kurzus (Észtország és Magyarország) • Másfél napos kurzus (ÉO – MO) • Nyomtatott tananyagok (angol, magyar, észt) • Multimédia oktatás és film • Kézikönyv

  3. I.Az ökonomizmus

  4. Ökonomizmus • a „versenyképesség”, „gazdaságosság” és legfőképp a gazdasági növekedés mániákus hajszolása akkor is, ha az már nem: • fenntartható • elpusztítja a környezetet • nem csökkenti a szegénységet • nem boldogítja az embereket

  5. a kép forrása: Képmás, 2005. július

  6. Schumacher: A kicsi szép Az elmarasztaló ítéletek mai tárházában kevés szónak van olyan lesújtó és döntő jelentése, mint a „gazdaságtalannak”. Ha egy tevékenységre rásütötték a gazdaságtalanság bélyegét, nemcsak hogy kérdésessé vált a létezéshez való joga, de egyszer s mindenkorra el is vesztette azt. Amiről egyszer kiderült, hogy gátolja a gazdasági növekedést, az szégyenletes dolog, és ha valaki mégis ragaszkodik hozzá, azt vagy szabotőrnek, vagy őrültnek tekintik. Mondd azt egy dologról, hogy erkölcstelen vagy csúf, hogy lélekölő vagy lealacsonyítja az embert, hogy veszélyezteti a világbékét vagy az eljövendő nemzedékek jólétét – nos, addig, amíg nem bizonyítottad be, hogy „gazdaságtalan”, valójában nem kérdőjelezted meg a létezéshez, a növekedéshez és a gyarapodáshoz való jogát. Forrás:Schumacher, E. [1991]: A kicsi szép, KJK, Budapest

  7. Ökonomizmus a családokban

  8. Ökonomizmusa kórházakban

  9. Ökonomizmus az oktatásban

  10. Ökonomizmus a vállalatoknál

  11. Gazdaság Társadalom Természet Társadalom Ökonómia és ökonomizmusRégen és ma Természet Gazdaság

  12. II.Az ökonómia

  13. Ökonómia = Háztartástan • A görög „oikosz” (ház) és „némein” (elosztani, megosztani, legeltetni, használni, élvezni, elrendezni, igazgatni) szavak összetételéből származik, és eredetileg a háztartás és birtok, valamint a (város)állam adminisztrációjának anyagi ügyeiről szóló vitára utalt. http://hu.wikipedia.org  Nagycsalád  Uradalom, udvar  Család  Vállalat

  14. Az ökonómia, a közgazdaságtan • az ember létalapját biztosítja, a létalap része a környezet és a többi ember • van maximális (optimális) mérete • csak helyileg értelmezhető

  15. 100 legnagyobb gazdaság - 2005

  16. Még Adam Smith is… Erősen támadta a korlátlan felelősség intézményét, amelyet Angliában betiltottak 1720 és 1862 között, a Londoni Értéktőzsde South Sea Bubble botránya miatt. „Smith csak akkor tartotta előnyösnek az önérdek követését, ha az kicsi, helyi közösségekben történik, helyi szinten.” Russell Sparkes [2001]: Ethical investment: whose ethics, which investment?, in: Business Ethics – A European Review,Volume 10 Page 194  - July 2001

  17. III.A nem ökonomista vállalat

  18. Vállalkozzunk másért is! ökonomizmus ökonómia ‘Normál’ vállalat Másért vállalkozó Cél Nyereség Ember Eszköz Ember Nyereség Küldetés Alárendelt Közjó

  19. Fajtái Közösségi váll. Másért vállalkozók Értékalapú vállalkozások „Rendes”, helyi vállalkozások

  20. Közösségi váll. Közösségi váll. Másért vállalkozók Másért vállalkozók Értékalapú vállalkozások Értékalapú vállalkozások „Rendes”, helyi vállalkozások „Rendes”, helyi vállalkozások Szigetszerű elhelyezkedés Társadalmilag felelős vállalatok Szabálytisztelő vállalatok Kártevő és öncélú vállalatok

  21. IV.Esettanulmány

  22. Esettanulmány: A vépi szélpark

  23. A makett készítése – működőképes!

  24. A hely kijelölése – 2005. március 15.

  25. Az építés sárkányról – és a kész szélkerék

  26. „Szélkiállítás” látogatóknak – pihenőpark készül

  27. A falu lakói kijelzőkön tájékozódhatnak

  28. Másfél év alatt 8000 látogató

  29. Az iskolások szélerőmű maketteket készítenek, némelyik működik is!

  30. Óriásplakát a városban

  31. Helyi gazdaság működtetése • Előkészítés – 25 M Ft • Saját erő – 13 M Ft, reg. pályázat – 12 M Ft • Beruházás – 210 M Ft • EU pályázat – 90%, bankhitel – 10% • Jelen: Bevétel 20%-a közösségi célokra megy • közvilágítás • 2 munkanélküli + 1 hátrányos helyzetű • 10 év múlva (20 kerék): • 40 M Ft közcélra • 30 közmunkás • Tulajdon: 20% önkorm., 5% földtulajdonosok, 40% helyiek

  32. Mit tehetünk? • Kis piramisokat erősítsük az oktatásban, munkahelyválasztáskor • Ne legyünk ökonomisták, de ügyes ökonómusok!

  33. Mottó Ha az általad megvásárolt ruha és cipő szinte mindegyike ázsiai országokban készül (a márkás nyugat-európai is), ha a járgányod, a lakásod berendezése és a használati tárgyaid többsége is külföldi, ha a háztartási-testápolási szerek és az élelmiszeripari termékek között egyre több érkezik külföldről, akkor miért tartod természetesnek, sőt várod el, hogy Te és a rokonaid a legközelebbi álláskeresés alkalmával Magyarországon találjanak állást? forrás: „drót”, IGEN, 2004. december, Idő szám

More Related