EVALUASI KINERJA 2018 dan PELAKSANAAN PROGRAM TAHUN 2019

1. EVALUASI KINERJA 2018 dan PELAKSANAAN PROGRAM TAHUN 2019 Dadit Herdikiagung Inspektur II InspektoratJenderal KementerianRiset, Teknologi, danPendidikanTinggi Bogor, Januari 2019

2. Tujuan dan Sasaran Strategis Kemenristekdikti 2015-2019 Meningkatnya kualitas pembelajaran dan kemahasiswaan Pendidikan Tinggi 1 5 Menguatnya Meningkatnya Meningkatnya relevansi, kuantitas dan kualitas sumber daya manusia berpendidikan tinggi, serta kemampuan Iptek dan inovasi untuk keunggulan daya saing bangsa Kapasitas Kualitas Inovasi kelembagaan Iptek dan Dikti 2 4 3 Meningkatnya Meningkatnya Relevansi dan Relevansi, kualitas produktivitas dan kuantitas Sumber Riset dan Pengembangan Daya Iptek dan Dikti

3. Rancangan Kegiatan Prioritas Kemenristekdikti TA 2018 Rp.0,89 T Rp.40,34 T RISTEK PENDIDIKAN (Dikti) Antara lain untuk: • 8 Taman Sains(Rp. 107 M) • 7 Pilot Inkubator di Perguruan Tinggi(Rp. 35 M) • 650 Karyasiswa S2/S3 DN dan LN(Rp. 23,41 M (APBN) & Rp. 173,5 M (PHLN) • 250Penelitian Insinas(Rp. 91 M) • 25prototipe PPTI(Rp. 52,12M) • 18 Paket Litbang Iptek Bidang Kesehatan dan Obat(Rp. 20,4 M) • 105Tenant Pengembangan PPBT(Rp. 62,8 M) • 1 Paket Sarpras untuk Pusat Genomik (Rp. 40 M) • 1Kawasan NSTPPengembangan dan Pengelolaan Puspitek (Rp. 92,5 M) • 40 Produk Inovasi(Rp. 50 M) • PNBP/BLU (Rp. 10,9M) Antara lain untuk: • Beasiswa Bidikmisi, PPA, ADik494.704 mhs(Rp. 4,44 T ) • Beasiswa SM3T dan PPGT 25.000 mhs(Rp. 352,28 M) • BOPTN 107 PTN dan BPPTN-BH untuk 11 PTN-BH(Rp. 5,06T ) • Beasiswa 9.266 S2/S3 (Rp. 594,47 M) • Beasiswa KNB 560 Mhs(Rp. 28,65 M ) • Akademi Komunitas dan Pengembangan PT, 72PT(Rp. 176,08 M ) • Revitalisasi Pendidikan Vokasi untuk 12 Politeknik (Rp. 320 M) • PHP PTS 25 PTS(Rp. 25 M) • PNBP/BLU 107 PTN(Rp. 9,68 T ) • Gaji dan Tunjangan Dosen/Guru Besar/Pegawai, untuk 139Satker (Rp. 14,59 T) • Operasional Pemeliharaan 139 Satker(Rp. 1,68 T) • PHLN 9 Project (Rp. 1,35 T) • RMP 9Project(Rp. 0,4 T) Rancangan Pagu Indikatif Rp.41,23 Trilyun

4. Kebijakan Kemenristekdikti 2015-2019 Menciptakan sistem Pendidikan Tinggi yang berkeadilan • 01 Memberikan akses bagi masyarakat tidak mampu ke Pendidikan Tinggi • 02 Meningkatkan kapasitas dan kualitas Pendidikan Tinggi melalui alokasi BOPTN • 03 Meningkatkan kapasitas dan kualitas kelembagaan dan sumber daya iptek dan pendidikan tinggi (termasuk revitalisasi Pendidikan Vokasi) • 04 Melakukan penyelesaian dan peningkatan infrastruktur, khususnya pembangunan Rumah Sakit Pendidikan dan infrastruktur lain yang terhenti • 05 Meningkatkan produktifitas riset dan inovasi • 06 Mengembangkan teknologi untuk pembangunan • 07 Mengendalikan alokasi anggaran sehingga efisiensi dan keefektifan SDM professional Ristekdikti meningkat • 08

5. VISI DAN MISI INSPEKTORAT JENDERAL VISI: MISI: SK Irjen No. 18/G/KPT/III/2018 tentang Penetapan Rencana Kerja Tahunan Inspektorat Jenderal Kemenristekdikti Tahun 2018

6. MENGAWAL TUGAS DAN FUNGSI KEMENRISTEK DAN DIKTI KEBIJAKAN PENGAWASAN INSPEKTORAT JENDERAL TUGAS ITJEN: Menyelenggarakan pengawasan intern di Kemenristek dan Dikti (Perpres No. 13 Tahun 2015) AUDIT REVIU EVALUASI PEMANTAUAN PENGAWASAN LAINNYA mencegah dan melindungi dari ketidaknyamanan dan kehancuran Mencegah Mendorong Menghentikan Mengarahkan PERAN DAN POSISI ITJEN PERINGATAN DINI KATALISATOR KONSULTAN

7. KEBIJAKAN PENGAWASAN INTERN KEMENRISTEKDIKTI Mendukung profesionalisme APIP melalui training, pendampingan, back-up teknis dalam kesinergian, pemberian pedoman pengawasan, perumusan kode etik, standar audit & telaahan sejawat PeringatanDini MendukungpenyelenggaraankegiatanKemenristekdikti yang tertib, efektif, efisien, danekonomis, sertapenegakanhukum yang berkeadilan Katalisator Konsultan Memberikan pendapat dan saran terhadap permasalahan yang ditemukan dalam pelaksanaan tugas Kemenristekdikti • Sekjen Kemenristekdikti (21 Jan 2019) • pengawasan sifatnya embedded • penggunaan SDM minimal dan sedikit permasalahan • apabila permasalahan masih banyak, strategi optimalisasi pengawasan

8. LINGKUP AUDIT TAHUN 2018

9. PRIORITAS PENGAWASAN TAHUN 2018

10. PRIORITAS PENGAWASAN TAHUN 2018

11. 6 1 PENERIMAAN MAHASISWA BARU PERJALANAN DINAS DAN PELUANG STUDY PADA AKHIR TAHUN 2016 TRANSPARENCY INTERNATIONAL INDONESIA MENGADAKAN RISET UNTUK MENGETAHUI KONDISI DAN POLA KONFLIK KEPENTINGAN YANG BERPOTENSI KORUPSI DI UNIVERSITAS 7 PENGGUNAAN KEAHLIAN/JABATAN DILUAR KAMPUS 2 PENGELOLAAN ANGGARAN UNIVERSITAS 8 3 PROYEK PENELITIAN DAN DISTRIBUSINYA REKRUTMEN TENAGA KEPEGAWAIAN 4 9 PENGADAAN BARANG DAN JASA PROSES PEMILIHAN PEJABAT UNIVERSITAS 5 PENGELOLAAN ASET UNIVERSITAS 10 PENGAWASAN INTERNAL

12. PERMASALAHAN PELAKSANAAN BANTUAN PEMERINTAH • pelaksanaan tidak sesuai dengan PMK No. 173/PMK.05/2016 • belum dikenakan denda keterlambatan pelaksanaan pekerjaan • terdapat selisih dengan Berita Acara Pemeriksaan Aset • terdapat kegiatan yang belum selesai karena peralatan yang terlambat datang

13. LINGKUP PENGAWASAN TAHUN 2018

14. PENGAWASAN LAIN

15. Realisasi AnggaranKemenristekdikti Tahun Anggaran2018 Realisasi Per UnitKerja 94,74 DitjenBelmawa Realisasi 30 November2018 71,31% 86,32 DitjenKelembagaan 79,67 Ditjen SumberDaya 97,70 DitjenRisbang Lebih Tinggi Dibandingkan 95,70 DitjenInovasi 93,84 SekretariatJenderal 93,93 InspektoratJenderal Realisasi 30 November2017 PTN &LLDikti 81,70 PTN danKopertis 70,33% BP-PTNBH, Gaji PTN-LLDIKTI(satker) termasuk cadangan 77,21 84,25 1 51 84,25% 28 Desember2018 Sumber: SIMonev tanggal 28 Desember pukul 09:36WIB 5

16. PERKEMBANGAN HASIL PEMERIKSAAN BPK(s/d Semester I 2018)

17. PERSENTASE STATUS TINDAK LANJUTLHP KEMENRISTEK/ KEMENRISTEKDIKTI SEMESTER I 2018

18. Satkerdengan Status RekomendasiBelum TINDAK LANJUT 9 unit Puspiptek, Unsri, LBM Eijkman, UNS, Sekjen, Undip, Untirta, UNJ, ADB Jumlah rekomendasi yang belum tindak lanjut sebanyak 128 rekomendasi

19. ARAHAN MENRISTEKDIKI ANGGARAN 2019 PP PTS berubah dari 100 PTS (Rp 100 M) menjadi 300 PTS (Rp300 M) Beasiswa PPA dari 130.000 mahasiswa menjadi 150.000 mahasiswa Beasiswa S3 Dalam Negeri Baru Tahun 2019 berubah dari 3000 orang menjadi 2000 orang Beasiswa S3 Luar Negeri Baru Tahun 2019 berubah dari 355 orang menjadi 250 orang Revitalisasi Pendidikan Vokasi (Politeknik dan Akademi Komunitas) sebesar Rp500 M Alokasi anggaran sarpras PTN/Kopertis, terdapatanggaranRp150 M untuk Sarpras PTN Baru dan Daerah 3TsertaKopertis Alokasi anggaran sarpras untuk LPTK sebesar Rp73,625 M Alokasianggaransarpras PP Iptek, terdapat Sarpras untuk PP Iptek sebesar Rp17,5 M

20. LANGKAH-LANGKAH PERBAIKAN(1) Tahun Anggaran2019 Pimpinan Unit Kerja harus segera melaksanakan kegiatan serta melakukan proses pengadaan barang dan jasa Pimpinan Unit Kerja harus mengoptimalkan anggaran PHLN/RMP serta SBSN Pimpinan Unit Kerja harus merealisasi anggaran tahun 2019 lebih dari 90% 1 2 3 4 5 Pimpinan Unit Kerja harus lebih efisien untuk penggunaan biaya pendukung Pimpinan Unit Kerja harus memantau dan mengevaluasi kinerja pelaksanaan program, kegiatan, dan anggaran secara intensif 34

21. LANGKAH-LANGKAH PERBAIKAN(2) Tahun Anggaran2019 Pimpinan Unit Kerja harus mengakselerasi realisasi anggaran PNBP-BLU dan mengarahkan pemanfaatannya untuk kebutuhan sarpras dan riset PTN wajib mengacu pada Permenristekdikti dan Kepmenristekdikti tentang BKT dan UKT 6 9 7 10 Pimpinan Unit Kerja dalam menjalankan program/kegiatan dan anggaran harus menjaga prinsip-prinsip Good Governance Pimpinan Unit Kerja harus memberikan laporan dalam SIMonev secara tertib dan akurat €Capaian Kinerja (triwulan), Capaian Output (bulanan), UKT (semester), dan Pengadaan Barang/Jasa (setiap waktu) 35

22. EVALUASI SPI TIM GABUNGAN INSPEKTORAT II

23. Email: dadit@ristekdikti.go.id yadara16@yahoo.com