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CASO PRÁCTICO Implementación de INTERIM MANAGEMENT en PROYECTO ÁREA INDUSTRIAL

INTERIM MANAGEMENT. CASO PRÁCTICO Implementación de INTERIM MANAGEMENT en PROYECTO ÁREA INDUSTRIAL. Situación: Acabamos de implementar un sistema E RP en la fábrica y ….. ¡¡¡estamos peor que antes!!!!. Problema ¡¡¡ NO cumplimos los plazos!!!!

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CASO PRÁCTICO Implementación de INTERIM MANAGEMENT en PROYECTO ÁREA INDUSTRIAL

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Presentation Transcript

  1. INTERIM MANAGEMENT • CASO PRÁCTICO • Implementación de INTERIM MANAGEMENT en • PROYECTO ÁREA INDUSTRIAL

  2. Situación: • Acabamos de implementar un sistema ERP en la fábrica y • ….. ¡¡¡estamos peor que antes!!!!

  3. Problema ¡¡¡ NO cumplimos los plazos!!!! Y llevamos un RETRASO respecto a las ventas!!!

  4. Solución: • Necesitamos introducir cambios en nuestro sistema de producción y logístico. • Necesitamos reducir las incidencias. • Controlar y mejorar los plazos de entrega a nuestros clientes.

  5. Conclusión: • Debemos trasladar o reorganizar una planta o una instalación pero… • … no queremos “distraer” a nuestro equipo operacional del día a día

  6. IMPLEMENTACIÓN INTERIM MANAGMENT Un experto que se “sumergirá” en la organización a tiempo parcial o full time, según requiera la situación. • Se responsabilizará del proyecto con unos objetivos muy claros y medibles. • Seguiráun programa concreto para llegar al objetivo. • Ejercerá doble apoyo: • Del “equipo” operacional de la empresa, para • asegurar la continuidad del proyecto. • Tutelando el proyecto con sus conocimientos y con • el apoyo de un Socio Director de ALITARA, • que ofrecerá la infraestructura necesaria • para garantizar la correcta evolución del proyecto.

  7. Explíquenos su caso… • Compruebe lo que un Interim Management podría hacer por su empresa…. • José Luis Rubio • Socio Director • AlitaraServiceConsultancy • Tfno.: 931 181 531  Móvil: 651 410 413   • jlrubio@alitara.es    • www.alitara.es - alitara@alitara.es

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