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PASSAGE - BURKINA. Les relations avec les élus et leaders. Réunion semestrielle Mopti du 23 au 26 juillet 2008. PLAN DE PRESENTATION. Les leaders véritables détenteurs d’enjeux Le choix des leaders Les stratégies d’approche Le contenu de l’information par type de leader Les attentes
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PASSAGE - BURKINA Les relations avec les élus et leaders Réunion semestrielle Mopti du 23 au 26 juillet 2008 BELEM_ASMADE/ Mme KABORE_RC
PLAN DE PRESENTATION • Les leaders véritables détenteurs d’enjeux • Le choix des leaders • Les stratégies d’approche • Le contenu de l’information par type de leader • Les attentes • Le feed back des leaders • Les actions concrètes des leaders • Les facteurs favorables et défavorables
QUI SONT LES LEADERS? • LES RESPONSABLES ADMINISTRATIFS ET POLITIQUES • GOUVERNEUR • HAUT COMMISSAIRE • PREFETS • LES ELUS LOCAUX • MAIRES • ADJOINTS AUX MAIRES • CONSEILLERS MUNICIPAUX • LEADERS COMMUNAUTAIRES • CHEFS ET RESPONSABLES COUTUMIERS RELIGIEUX • RESPONSABLES D’ASSOCIATIONS • LEADERS JEUNES
LE CHOIX DES LEADERS • Résultats de l’étude pour l’identification des acteurs • Propositions de leaders par les acteurs de terrain et les associations lors de la CMM en fonction de leur position, influence, appuis • Identification parallèle • Véritables « détenteurs d’enjeux »
LES STRATÉGIES D’APPROCHE • Demande d’audience et de RDV ( téléphone, circulaires) • Tenue des rencontres : échanges / discussion • Remise de dépliants et de documents d’informations • Rencontres toujours suivies par les membres et responsables d’associations • Suivi des engagements
LE CONTENU DE L’INFORMATION (1) • Les aspects clés de la santé génésique en général et de la SRAJ en particulier • L’état des lieux en SR / SRAJ • Les droits en matière de sexualité et de la reproduction
LE CONTENU DE L’INFORMATION (2) • La présentation du projet • Les actions menées par les associations pour améliorer la SR chez les jeunes et les femmes • L’importance d’une synergie d’action avec les leaders pour atteindre des résultats probants en matière de SR • Les attentes du projet.
LES ATTENTES • Plaidoyer pour la promotion des droits en SR et sur les aspects clés de la santé de la reproduction. • Intégration effective des aspects clés de la Santé de la Reproduction dans leurs différentes activités (rencontres, conférences spécifiques, messages aux fidèles….). • Le soutien, l’appui et l’accompagnement des jeunes/associations lors de leurs activités.
LE FEED BACK DES LEADERS (1) • Appréciations positives de l’initiative du projet en cherchant à les impliquer • Cependant, certains ont émit des réserves sur la pertinence de la promotion des méthodes contraceptives • Observations sur les stratégies utilisées souvent par certaines associations pour faire passer l’information (démonstration du port du préservatif en public, dans des lieux de cultes)
LE FEED BACK DES LEADERS (2) • Tenir compte des susceptibilités religieuses pour ne pas créer une déperdition des morales enseignées • Avant toute activité avec les publics cibles encadrés par les leaders (musulmans), leur présenter l’intégralité des messages pour avis
LES ACTIONS CONCRÈTES (1) • Au niveau des élus et leaders politiques et administratifs • Participation au comité de pilotage • Rencontres au sein des mairies d’arrondissements. • Mises à notre disponibilité des salles de réunion pour la tenue des rencontres . • Participation de certains adjoints aux premières rencontres.
LES ACTIONS CONCRÈTES (2) • Au niveau des élus et leaders politiques et administratifs (suite) • Appui pour la mobilisation des élus locaux et des membres de la communauté ; • Parrainage de la cérémonie d’inauguration du centre de services conseils pour jeunes du secteur 15; • Invitation à une session du conseil municipal
LES ACTIONS CONCRÈTES (3) • Au niveau des élus et leaders politiques et administratifs (suite et fin) • Mobilisation de beaucoup des conseillers municipaux, des chefs coutumiers et religieux pour l’inauguration du centre. • Engagements pour des appuis aux activités de SR dans les zones respectives. • Acquisition d’un local dans l’arrondissement de Boulmiougou aux fins d’abriter un centre jeunes au niveau du secteur 16.
LES ACTIONS CONCRÈTES (4) • Au niveau des leaders communautaires (toujours au stade de promesses / engagements) • Invitation des membres d’associations pour des interventions spécifiques lors de certaines cérémonies coutumières et ou religieuses • Soutien des membres d’associations et structures lors de leurs activités • Contribution à la lutte contre les pratiques traditionnelles à risque dans la communauté
LES FACTEURS FAVORABLES • L’implication de tous les leaders • La reconnaissance / prise de conscience de l'importance des problèmes de la SR dans leurs activités • L’expérience menée par certains leaders dans le domaine de la santé (VIH) facilite leur compréhension
LES FACTEURS DÉFAVORABLES • Certains aspects de la sexualité sont toujours difficile à aborder avec certains leaders religieux • Pas d’actions concrètes au niveau des leaders communautaires
Maire de Bogodogo prononçant le discours lors de l’inauguration du centre pour jeunes du secteur 15
Vue partielle des leaders coutumiers présents lors de l’inauguration du centre pour jeunes du secteur 15
Visite des locaux du centre pour jeunes du secteur 15 par le maire et les leaders