1 / 14

ACTITUDS I APTITUDS D’UN EMPRENEDOR Novembre 2004

ACTITUDS I APTITUDS D’UN EMPRENEDOR Novembre 2004. Situació actual de l’empresa i les organitzacions. Canvi continu. Importància de la qualitat, tan en processos com en productes . Eficiència i eficàcia. Necessitat de lideratge de la creativitat. Mercat Global, internacionalització.

twyla
Download Presentation

ACTITUDS I APTITUDS D’UN EMPRENEDOR Novembre 2004

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ACTITUDS I APTITUDS D’UN EMPRENEDORNovembre 2004

  2. Situació actual de l’empresa i les organitzacions Canvi continu. Importància de la qualitat, tan en processos com en productes. Eficiència i eficàcia Necessitat de lideratge de la creativitat. Mercat Global, internacionalització. Necessitat d’Innovar per guanyar competitivitat.

  3. AGENTS MOTORS D’INNOVACIÓ I PROMOCIÓ ECONÒMICA EMPRENEDOR: Donar sortida al mercat d’una oportunitat de negoci INTRAEMPRENEDOR: Actitud proactiva recerca de noves línies de negoci afavorint el creixement sostenible de l’empresa.

  4. Perfils professionals GESTOR MEDIADOR IMPULSOR METODIC

  5. L’impulsor • Característiques personals • - necessitat de reconeixement. • - Cerca de prestigi. • - Imaginatiu, creatiu. • - Impulsiu, ràpids en la seva presa de decisions. • - Alta càrrega emocional en la seva presa de decisions. • - Molta confiança en sí mateix. • - Individualista.

  6. El Gestor • Característiques personals • -Orientat a les fites i objectius professionals. • - Eficaços i pràctics. • - Pensament lògic. • - Pensament fred. • - Valora el temps. • - Capacitat de gestió de recursos.

  7. El Mediador • Característiques personals • - Orientat a les persones. • - Evita el conflicte. • - Valora les persones per damunt del temps. • - Altruista. • - Estil democràtic de lideratge.

  8. El Metòdic • Característiques personals • - Analític. • - Perseverant. • - Perfeccionista. • - Gran resistència al treball. • - Gran sentit de l’ordre. • - Necessitat de controlar totes les variables.

  9. Errors de l’Impulsor com a emprenedor • Deixar-se portar per idees romàntiques, pocs realistes. • Sobreestimar els esforços. • Creure en el producte per damunt de l'estratègia de venda. • Falta de planificació (inclús de pla d’empresa). • Previsions massa optimistes. • Presa excesiva de riscos. • Excessiu endeutament. • Mort per èxit de l’empresa.

  10. Errors del Gestor com a emprenedor • Excessivament orientat al procés. • Orientació endogàmica de la gestió i de la estratègia d’empresa. • Pobre motivació de l’equip. • Absència de lideratge de la creativitat. • Manca d'orientació al client. • Excessiva documentació i burocràcia. • Manca de política de recursos humans.

  11. Errors del Mediador com a emprenedor • Planificació del temps deficient. • Replantejament constant. • Pèrdua dels objectius. • Manca de pensament assertiu i dificultats per prendre decisions. • Mala gestió dels clients. • Acceptació de “morosos”.

  12. Errors del Metòdic com a emprenedor • Previsions massa conservadores. • Orientació excessiva al producte. • Manca de creativitat en la producció i/o de línies de negoci • Manca de Lideratge proactiu. • Problemes de lideratge en general • Manca d’habilitats per a la venda. • Manca de visió holística de l’empresa

  13. Contacte RAQUEL EGEA (FORMACIÓ) C/ JORDI GIRONA 29 ED. NEXUS II Telf. : 93.413.76.23 Mail : raquel.egea@upc.es

More Related