Überlegungen zur Realisierung des GHyCoP

1. Überlegungen zur Realisierung des GHyCoP • Sicht der Pool-Mitglieder • Außenwirkung des Pools • Drei-Phasen-Implementierungsmodell • Finanzierung und Förderquellen • Diskussion Dr. Lüder Hogrefe L-3 Communications ELAC Nautik

2. Consulting Germany Rückfluss GHyCoP - Die Vision

3. Forschungs- institute Industrie: Komponenten und Systemlieferanten AWI ATLAS NN L-3 BGR GHyCoP OSAE NN RF BSH GeoTopic Behörden Dienstleister: Vermessungsfirmen, Beratungsunternehmen Reedereien Naval Architects GHyCoP – Die Mitglieder

4. Behörden Internationale Kontakte Weiterbildung und Qualifikation Reputationsgewinn Setzen von Standards, „Best Practices“ Industrie & Marktzugang Aufbau/Verbessern von Vertriebsnetzen Stärkung der globalen Wettbewerbsfähigkeit Auslastung und Profite Referenzen Weiterbildung und Qualifikation Dienstleister GHyCoP – Die Sicht der Mitglieder Segment Erwartungen Forschungsinstitute Internationale Zusammenarbeit, Erfahrungsaustausch Praxisbezug, Reputationsgewinn Finanzielle Unterstützung

5. Keine finanziellen Mittel für den Einstieg Zustimmung des Dienstherren Planbarkeit der eigenen Ressourcen (Haushaltslage) Übernahme von vertraglicher Verantwortung Forschungsinstitute Behörden Zustimmung des Dienstherren Außenwirkung Übernahme finanzieller Verpflichtungen Haftungs- und Regressfragen Industrie & Return on Investment Konkurrenzierung im Pool Start-up Kosten, Risiko Vertriebskompetenz im Pool Zuweisung von Aufträgen Unabhängigkeit des Poolmanagements Dienstleister GHyCoP – Die Sicht der Mitglieder Segment Befürchtungen

6. GHyCoP - Außenwirkung Wer und was ist GHyCoP? • GHyCoP operiert mit einer auf die Aufgaben zugeschnittenen Rechtsform • PPP-Initiative, gefördert von Bund und Ländern • GHyCoP bietet Hilfe zur Selbsthilfe verbunden mit Finanzierungshilfen • Flexibler Zusammenschluss von Industrie, Dienstleistern, Behörden und wissenschaftlichen Instituten zur kompetenten Beratung bis hin zur kompletten Problemlösung • Projektorientierte Zusammensetzung des Pools für kundenspezifische Aufträge

7. Welche Vorteile bietet GHyCoP dem Kunden? • GHyCoP bündelt qualifizierte Ressourcen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Behörden • GHyCoP hat ein politisches Mandat und ist an nachhaltigen und langfristigen Kundenbindungen interessiert. • GHyCoP ist die wirtschaftliche Alternative • bietet Voll- und Teilfinanzierungen für ausgewählte Projekte und Länder • verfügt über qualifizierte Projektmanager, kompetente Fachleute, • technisches Know-How, Zugriff auf Vermessungsschiffe und Systeme • arbeitet mit geringem Overhead und einer flexiblen Kostenstruktur • bietet professionelles Qualitätsmanagement (DIN ISO 9001) • ist Ansprechpartner global anerkannter Banken

8. AWI ATLAS NN L-3 BGR GHyCoP OSAE NN BSH RF GeoTopic GHyCoP - Das Geschäftsmodell Kundenforderungen Förderlandschaft Anforderungen der Pool-Mitglieder

9. Konzept: Drei-Phasen-Implementierung Kick-off Phase 0 Initialisierung des Pools, Akquisition von Pilotprojekten 9 -12 Monate Phase 1 Begleitende Durchführung der Pilotprojekte Koordination des Pools Marktanalysen Akquisition von kommerziellen Folgeprojekten Analyse der Zukunftsperspektiven 2 - 3 Jahre Phase 2a Fortsetzung des Pools Projektzusammenarbeit Pool finanziert über „Finder fees“ und Beiträge Phase 2b Umwandlung des Pools in eine GmbH Ehemalige Pool-Mitglieder bilden Gesellschafterkreis

10. Phase 0 Initialisierung des Pools, Akquisition von Pilotprojekten Förderquellen Beratung Auftrag Koordinator & Stab Pool Beirat Mitgliedsbeiträge Stimmrechte Markt Mitglieder Kick-off 9 -12 Monate 2 - 3 Jahre

11. Kick-off Phase 0 Initialisierung des Pools, Akquisition von Pilotprojekten 9 -12 Monate 2 - 3 Jahre Mitglieder- versammlung Beirat Beratung & Beschluss Auftrag Pool Mitglieder Akquisitions- team Eigen- mittel Anforderung Markt Fördermittel Projektförderung Akquisition

12. Kick-off 9 -12 Monate • Phase 1 • Begleitende Durchführung der Pilotprojekte • Koordination des Pools • Marktanalysen • Akquisition von kommerziellen Folgeprojekten • Analyse der Zukunftsperspektiven 2 - 3 Jahre

13. Kick-off 9 -12 Monate 2 - 3 Jahre Phase 2a Fortsetzung des Pools Projektzusammenarbeit Pool finanziert über „Finder fees“ und Beiträge Phase 2b Umwandlung des Pools in eine GmbH Ehemalige Pool-Mitglieder bilden Gesellschafterkreis

14. GHyCoP GHyCoP Bilden eines realen, nicht virtuellen maritimen PPP Netzwerkes Küstenländer SH, MV, Bremen, Hamburg, NDS Phase 0 Risiko-Kapital < 300 k € Gesamtkosten 50% Eigenmittel Projektförderung < 3 Mio € Gesamtkosten 10% bis 50% Eigenmittel Förderung von Pilotprojekten in Schwellenländern Bundesministerien BMWA, BMBF, Entwicklungshilfe Phase 1

15. Gute Nachrichten: Pilotprojekte in Indien, Iran und Sri Lanka sind identifiziert und dokumentiert. Fördermöglichkeiten beim Bund wurden evaluiert, wir rechnen mit guten Chancen Pilotprojekte gefördert zu bekommen. Eine Förderung des Projektes findet nach der Maritimen Konferenz in Lübeck breiten politischen Zuspruch. Schleswig-Holstein signalisiert Bereitschaft Phase 0 zu fördern. Schlechte Nachrichten: Wir benötigen Eigenmittel, Ihre Beteiligung an GHyCoP wird Geld und Engagement kosten. Wir müssen etwa 100 k € für die Phase 0 aufbringen.