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Coordonner les vigilances Enjeux, perspectives et pratiques Expérience du groupe Hospitalier Pitié-Salpêtrière-Charles Foix. Dr Bénédicte Lebrun-Vignes Coordination des vigilances et des risques liés aux soins. 1ére Journée Régionale des vigilances en Île de France 4 octobre 2012. Le Groupe.
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Coordonner les vigilancesEnjeux, perspectives et pratiquesExpérience du groupe HospitalierPitié-Salpêtrière-Charles Foix Dr Bénédicte Lebrun-Vignes Coordination des vigilances et des risques liés aux soins 1ére Journée Régionale des vigilances en Île de France 4 octobre 2012
Le Groupe 2011 1600 + 600 lits 66300 séjours > 24 h 88000 HDJ 11 pôles 1800 médecins 6000 personnels hospitaliers
Le Groupe • Principales causes d’hospitalisation (2010) • Oncologie: 42234 séjours • Neurologie: 23986 séjours • Cardiovasculaire: 13404 séjours • Urologie: 12839 séjours • Endocrinologie/métabolisme: 11353 séjours • Rhumatologie et Orthopédie: 9425 séjours • Gastro-entérologie: 6062 séjours • Infectieux: 3953 séjours • Obstétrique: 3902 séjours • Psychiatrie et pédo-psychiatrie • Gériatrie Pluridisciplinarité Diversité prise en charge 274 greffes
Enjeux (1) • Ne pas coordonnerles vigilances et la gestion des risques: • Perte d’information • Se priver d’une vision globale de la sécurité des soins • Perte de chance dans l’amélioration de la sécurité des soins
Enjeux (2) • Coordonner • Regrouper et fédérer les acteurs qui contribuent à la sécurité des soins • Partager les expériences en respectant les spécificités de chacun • Valoriser les actions • Mutualiser les actions Définir une stratégie commune Amélioration de la sécurité des soins
Perspectives (1) • Identifier • Les points communs • Les liens opérationnels et les interfaces • entre les vigilances et structures apparentées • La place de la gestion des risques au sein des vigilances • Les ressources humaines • Les outils
Perspectives (2) Vision d’ensemble des structures existantes et de leur fonctionnement Construire stratégie commune
Coordonnateur de la gestion des risques associés aux soins François Bourdillon CVRIS Bénédicte Lebrun-Vignes Biovigilance GH Michelle Rosenzwajg Hélène Trebeden-Nègre Evénements médicaux ou chirurgicaux graves GH Frédéric Tankere Infectiovigilance GH Jérôme Robert (PSL) Laurence Drieux – Rouzet (CFX) Référents qualité des pôles Cardio métabolisme: Pascale Thiau- Andrée Bernard MSN: Odile Freytag CNS: Sylvie Quintel Chirurgie: Marie Hélène Corrydon Peyrat Gériatrie: Evelyne Housseini ORPHé: Christine Craplet PRAGUES: Maryse Charlot - Nadia Fleury 3I: Marie Annick Tricoire SPEPS: Anne-Marie Chénier Biologie: Ghislaine Jourdan -Laurence Barbot Imagerie: Nelly Chaussé Evénements liés aux soins Anne Marie Veillerobe Corinne Sliwka (PSL) Françoise Ertel (CFX) Hémovigilance GH Loan Nguyen (PSL) Eric Pautas (CFX) Matériovigilance GH et dysfonctionnement DM Pascal Soubigou-Catherine Fargeot (PSL) Isabelle Peyron (CFX) Dysfonctionnements PUI Circuit du médicament Amélie Liou (PSL) Anna Sarfati (CFX) Stérilisation Dominique Combeau (GH) Pharmacovigilance GH Bénédicte Lebrun-Vignes (PSL) Anna Sarfati (CFX) Réactovigilance GH Michelle Fonfrède Identitovigilance GH Brigitte Bissauge (PSL) Françoise Lamberdière (CFX) Plaintes & réclamations Valérie Boniface (PSL) Françoise Lamberdière (CFX) Osiris / CREX Brigitte Bissauge (PSL) Françoise Lamberdière (CFX) Nutrivigilance GH Nadine Baclet-Neige Dousseaux (PSL) Amina Lahiou-Didier Caniou (CFX) Signalements liés aux examens de laboratoire Laurence Barbot (PSL) Mari-Noëlle Gamard (CFX) Radioprotection des patients GH Agnès Petit (GH)
Pratiques (1)Acteurs Vigilants Fiche technique Grille commune Book des vigilances
Pratiques (2)Acteurs • Référents « qualité et gestion des risques » • des 11 pôles • Liens entre les vigilants et les services • Signalements des EI • Gestion des EI • Cellules de retour d’expérience (CREX) • Analyse systémique d’événements indésirables
Pratiques (3)Outils • OSIRIS: outil informatique de signalement des événements indésirables via Intranet • Rubriques EI liés aux soins=vigilances • Gestionnaires de risques • Diffusion aux personnes concernées • Outils facilement accessible au personnel soignant • Pas adapté à la résolution des événements graves • Manque d’informations nominatives précises • Délai incompatible avec une prise en charge urgente • Si urgence: conduite à tenir spécifiée (hémovigilance, pharmacovigilance)
Pratiques (4)Réunions • Réunions plénières: 2 depuis janvier 2012 • Présentation des acteurs et structures • Elaboration du book • Bilan OSIRIS • Prochaines réunions: présentation de situations impliquant plusieurs vigilances, illustration de l’intérêt d’un réseau opérationnel
Conclusion • Bilan 9 mois du CVRIS • Soutien de la Direction • Politique Qualité et Gestion des Risques • Implication active • du Coordonnateur de la gestion des risques associés aux soins • des acteurs des structures concernées • Book des vigilances finalisé, diffusé • Etapes suivantes • liens/interfaces • Harmonisation des procédures