1 / 17

Ontwikkelingen RU ICT, het CvB licht toe

Ontwikkelingen RU ICT, het CvB licht toe. Korte uiteenzetting van de besluitvorming en koers van het CvB Dr. Ir. Anton A.J.M. Franken MBA Lid College van Bestuur 6 september 2012. Programma RU ICT, wie ben ik en wat wordt de globale aanpak. Eerste gedachten mede op basis

urban
Download Presentation

Ontwikkelingen RU ICT, het CvB licht toe

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Ontwikkelingen RU ICT, het CvB licht toe • Korte uiteenzetting van de besluitvorming en koers van het CvB • Dr. Ir. Anton A.J.M. Franken MBA • Lid College van Bestuur • 6 september 2012

  2. Programma RU ICT, wie ben ik en wat wordt de globale aanpak • Eerste gedachten mede op basis • van inventariserende gesprekken en • “Hey”-endael-sessie • Richard W.V. Rhemrev • Programmadirecteur ICT/Directeur UCI • 6 september 2012

  3. Wie en wat…….. … is Richard Rhemrev? http://www.youtube.com/watch?v=45CEew0-nJ0

  4. Burger en militair? • Klopt! • En echtgenoot en vader!

  5. Verstand van ICT? • Zeker! • Sinds 1987, van bouwer en manager van computercentra en Hoofd ICT R&D bij LNV • Van DEC systemen (VAX/VMS) via Windows naar virtualisatie systemen en netwerken • Soortgelijke operaties als bij de RU eerder bij Wageningen en Utrecht • Dus óók op dit gebied meervoudig veteraan…

  6. Maar ook ICT manager, veranderaar? • Klopt! • Maar zeker geen interim • 100% RU, betrokken en eindverantwoordelijk • En ook geen drill-sergeant…..

  7. En wat gaat er gebeuren? • Waarheen: één RU ICT • Hoe: Programmaplan geleid door Prog. Directeur • Nodig: • Visie op ICT 2013-2015 • Blauwdruk RU-ICT • Bestaande diensten GDI en UCI • alle relevante campusbrede ICT in beeld brengen • Programma gefaseerd uitvoeren (duur 3 jaar)

  8. Visie op de ICT? • Vanuit ondernemingsgedachte • Aansluiten op geformuleerde beleid RU en richtinggevend voor onderdelen • Beschrijft het wat van de nieuwe ICT • Meldt missie, visie en schept kaders • Gaat uit van dienstverlening aan RU-breed • Blauwdruk is resultante

  9. Wat is de veelgenoemde Blauwdruk? • Schetst de organisatiestructuur en werkwijze • Definieert het aanbod van diensten, bijv. • user- support (skilled Helpdesk) • operationeel beheer infrastructuur • applicatie beheer • …… • Dienstverleningsconcept (hoe gaan we het doen) • Ook andere campusbrede ICT activiteiten • Migratieaspecten (hoe komen we van A naar B)

  10. De Blauwdruk (2) • Beschrijft de personele aspecten die met de dienstverlening verband houden • Voorlopige opsomming taken en diensten • Voorlopige indeling • Functie per onderdeel • Functieprofiel en aantal fte • Beschrijft personele en ICT aspecten van de migratie

  11. Het Programmaplan voor fase 1 Beschrijft de wijze waarop voorbereiding tot realisatie plaatsvindt • Organisatie uitwerking (de blauwdruk) • Technologische aspecten w.o. keuzes voor middelen • Draagt zorg voor (her-)plaatsingsprocedure conform blauwdruk • Programmateam definieert aanpak, werkwijze en projectdefinitie

  12. Eerst de organisatie bouwen en dan vullen? • Neen! Duidelijkheid aan medewerkers eerst • Op basis van een geaccordeerde blauwdruk (dec 2012/jan 2013) de plaatsingsprocedure uitvoeren • Duidelijkheid over de functie mogelijk al vóór de zomer 2013 • Concreet betekent dat plaatsing in een nog niet-operationele nieuwe ICT • Maar wel onderweg instappen en vooral actief meewerken aan realisatie

  13. De bemensing van het programma • Gaat uit van integrale projectstructuur waarin vooral materiedeskundigen vanuit de RU-onderdelen zware rol hebben • O.l.v. Programmadirecteur en met intensieve input van faculteiten door Programma Review Team (PRT)

  14. En hoe zit het dan met de inspraak? • Formele wegen worden bewandeld (OC/OR/USR) • Grote participatie van alle betrokkenen • Rapportage en besluitvorming: • Stuurgroep o.l.v. Anton Franken (CvB)

  15. Dan pas verdere fases • Gevolgd door fase 2 waarin • Uitvoering plaatsingsprocedure • Technische/organisatorische implementatie wordt voorbereid en uitgevoerd • overgang GDI/UCI naar nieuwe ICT-organisatie • Gevolgd door fase 3 verdere overgang naar nieuwe ICT • Ofwel het verder inregelen van andere campusbrede ICT

  16. Globale en voorlopige planning

  17. Vragen?

More Related