Seminář pro žadatele

1. Seminář pro žadatele 1. března 2010 Blanka Týřová František Brückner Dana Diváková

2. Seznámení se zástupci Nadace OKD • Blanka Týřová • Výkonná ředitelka • Karolína Drozdová • Projektová managerka • Zuzana Macháčková • Administrace projektů • Vladislav Sobol • Komunikace NOKD

3. Seznámení s administrátory programů • Program Pro budoucnost a Pro Evropu • František Brückner • Zuzana Kyjovská • www.nadacepartnerstvi.cz • granty@nap.cz • Program Pro zdraví a Pro radost • Dana Diváková • Pavla Šimoňáková • www.ikor.cz • granty@ikor.cz

4. Podpořené projekty v roce 2009

5. Akce Nadace OKD • Nadace OKD v ZOO Ostrava • Zapojme se za lepší život na Ostravsku • Nadační městečko – Hornické slavnosti • Svatobarborská veřejná sbírka

6. Představení jednotlivých programů Program pro budoucnost • Životní prostředí • Projekty zlepšující stav životního prostředí • Projekty rozvíjející ekologický styl života, tzn. života šetrného vůči životnímu prostředí, sloužící k obecnému prospěchu lidí v daném regionu. • Projekty zaměřené na obnovitelné zdroje energie a projekty na adaptaci klimatických změn. • Projekty a programy přispívající k ochraně, resp. obnově chráněných přírodních památek, jejich přiměřenému využití pro veřejnost a projekty napomáhající zvyšovat povědomí o přírodních památkách regionu. • Projekty podporující rozvoj turistického ruchu při současném zachování zejména přírodního bohatství (například podpora měkké turistiky – zřizování naučných stezek a cyklostezek, rozvoj a značení cyklotras, vždy však koncepčně řešených a navazujících na regionální a přeshraniční systémy).

7. Pro budoucnost • Kulturní a přírodní dědictví • Veřejně prospěšné projekty zaměřené na péči a obnovu nemovitých i movitých kulturních památek a technických památek. • Projekty napomáhající zvyšovat povědomí o kulturních a přírodních památkách regionu vedoucí k získávání prostředků pro jejich obnovu a údržbu. • Veřejný prostor - Projekty jejichž cílem je zlepšit veřejná prostranství v obcích. • Projekty zahrnující zapojení občanů do hledání nové podoby dotčených prostranství včetně realizace výsledných úprav .

8. Pro budoucnost • Maximální výše grantu 1 000 000,- Kč • Oprávnění žadatelé: • Občanská sdružení; • Obecně prospěšné společnosti; • Církevní organizace; • Příspěvkové organizace; • Nadace a nadační fondy; • Obce; • Sdružení a spolky obcí. • Kontaktní adresa pro dotazy Nadace Partnerství Údolní 33 602 00 Brno email: granty@nap.cz tel.: 515 903 115 www.nadacepartnerstvi.cz

9. Představení jednotlivých programů Pro Evropu Cílem programu je zkvalitnit a urychlit přípravu projektů podporovaných především ze strukturálních fondů EU v různých oblastech (sociální, ekologické, vzdělávací, kulturní apod.), nebo z jiných evropských fondů a finančních mechanizmů. Účelem programu je podpořit kapacitu nestátních neziskových organizací, mateřských, základních a středních škol pro přípravu projektů a zpracování žádostí.

10. Představení jednotlivých programů Podporované aktivity Vypracování projektové dokumentace, zejména: - vytvoření studie proveditelnosti; - zpracování finanční a ekonomické analýzy; - vyplnění a podání žádosti; - pořízení dokumentace pro územní nebo stavební řízení dle požadavků dotačního programu; - pořízení dokumentace k hodnocení vlivu na životní prostředí (EIA) včetně podkladových studií a analýz; - vypracování marketingového průzkumu; - vypracování analýzy potřeb; - vzdělávání zaměstnanců zaměřené na přípravu a řízení projektu

11. Rozdíly v žádosti Pro Evropu • Pokud je v žádosti zmíněn projekt, myslí se jím projektový záměr podávaný do Strukturálních (nebo jiných) fondů • Název programu, dotačního titulu nebo fondu EU, z kterého budou čerpány finanční prostředky, název prioritní osy a oblasti podpory. • Uveďte finální částku kterou budete požadovat ze strukturálních fondů. • Rozpočet v žádosti se týká pouze části projektu na kterou je žádáno z Nadace OKD • Harmonogram přípravy projektu - zahrnuje celý projekt, ale i harmonogram projektu na kterou je žádáno z Nadace OKD • Musí být získaná dokumentace použita pro žádost do SF?

12. Pro Evropu Maximální výše grantu 300 000,- Kč Oprávnění žadatelé - nestátní neziskové organizace (občanská sdružení, obecně prospěšné společnosti, nadace a nadační fondy, registrované církevní organizace), - příspěvkové organizace, - obce, - sdružení a spolky obcí. Kontaktní adresa pro dotazy Nadace Partnerství Údolní 33 602 00 Brno email: granty@nap.cz tel.: 515 903 115 www.nadacepartnerstvi.cz

13. Představení jednotlivých programů Pro zdraví Zdraví Projekty zvyšující diagnostické a terapeutické možnosti zdravotnických zařízení v Moravskoslezském kraji (nákup technologii, inovace). Projekty zlepšující zdravotní stav či kvalitu života cílové skupiny obyvatel.

14. Pro zdraví • Sociální péče • Projekty směřující ke zlepšení vybavenosti soukromých i veřejných zařízení sociální péče a dalších organizací působících v sociální sféře. • Projekty zaměřené na pracovní i společenskou integraci handicapovaných či sociálně znevýhodněných osob. • Veřejně prospěšné projekty zaměřené na odstraňování sociálního vyloučení či diskriminace osob. • Projekty zajišťující bezbariérové úpravy a zlepšování poskytovaných služeb organizací zajišťující veřejnou péči.

15. Pro zdraví Maximální výše grantu 1 000 000,- Kč Oprávnění žadatelé Občanská sdružení; Nadace a nadační fondy; Obecně prospěšné společnosti; Církevní organizace; Obce; Příspěvkové organizace; Sdružení a spolky obcí. Kontaktní adresa pro dotazy Institut komunitního rozvoje Purkyňova 6, Ostrava www.ikor.cz granty@ikor.cz

16. Představení jednotlivých programů • Pro Radost • Vzdělávání • Veřejně prospěšné projekty zaměřené na rozvoj vzdělanosti s důrazem na rozšíření možností rekvalifikace zaměstnanců profesí postižených útlumem či projekty zaměřené na podporu vzdělávání dětí pracovníků OKD, kteří přišli v důsledku neštěstí o život či zdraví. • Projekty zaměřené na další vzdělávání pracovníků neziskových organizací pro zvýšení kvality poskytovaných služeb.

17. Pro radost Tradice, vzájemnost a komunitní život • Projekty zaměřené na místní komunitu v obcích Moravskoslezského kraje, s důrazem na sociální, kulturní a charitativní oblast, zejména pak aktivity posilující vědomí příslušnosti k regionu, resp. obci. • Projekty vytvářející platformu pro udržování a rozvoj tradic, se zvláštním důrazem na tradice místní (krajové) a profesní (hornické) v oblasti kultury. • Projekty zaměřené na posilování vzájemných společensko-kulturních styků se sousedními národy, především na česko – polskou spolupráci.

18. Pro radost • Kulturní vyžití • Podpora kulturních projektů v obcích přednostně orientovaná na projekty, které by bez významného přispění dárce nemohly být realizovány. • Podpora veřejně prospěšných kulturních projektů v obcích podporujících angažovaný život v komunitě.

19. Pro radost Maximální výše grantu 300 000,- Kč Oprávnění žadatelé Občanská sdružení; Nadace a nadační fondy; Obecně prospěšné společnosti; Církevní organizace; Obce; Příspěvkové organizace; Školy (zřizovatelem město nebo kraj); Sdružení a spolky obcí a právnických osob. Kontaktní adresa pro dotazy Institut komunitního rozvoje Purkyňova 6, Ostrava www.ikor.cz granty@ikor.cz

20. Grantys

21. Žádost - musí být vyplněna prostřednictvím databázového systému Grantys http://www.grantys.cz/my Součástí žádosti je „Čestné prohlášení“ Přikládá se při podání žádosti jako naskenovaný dokument). Datum zahájení realizace 16.6.2010 Doba realizace projektu Max. 12 měsíců (Pro Evropu 18 měsíců) Podmínky společné

22. Podmínky společné Termín uzávěrky 26. března 2010

23. Neuznatelné náklady • Společné pro všechny programy - Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku; - Poskytování záloh, jejichž termín zúčtování přesáhne termín realizace projektu; - Auditorské služby; - Celní, správní a soudní poplatky; - Ceniny (poštovní, dálniční známky, kolky, stravenky, telefonní a PHM karty); - Akontace leasingu, leasingové splátky a nájem věcí s následným odkupem, splácení bankovních úvěrů, bankovních poplatků, úroků z bankovního úvěru a ostatních přijatých výpomocí; - Občerstvení realizačního týmu a účastníků, pokud nemá jasnou vazbu na projekt (např. občerstvení v restauraci); - Poskytování finančních i nefinančních darů; - V případě nefinančních odměn nad 500,- Kč /např. účastníci soutěží/ se může o uznatelný náklad jednat pouze v případě, že součástí závěrečného vyúčtování budou předávací protokoly o předání odměny vítězi; - Výdaje na pořízení dlouhodobého a krátkodobého finančního majetku; - Občerstvení realizačního týmu a účastníků, pokud nemá jasnou vazbu na projekt /např. občerstvení v restauraci/.

24. Neuznatelné náklady • Program pro radost - Výdaje na pořízení pozemků, staveb včetně budov, bytů a nebytových prostor, uměleckých děl a sbírek; - Náklady na rekonstrukci, zařízení budov, pokud není jasně prokázána přímá vazba na projekt; - Nákup výpočetní techniky a dalšího vybavení, pokud není jasně prokázána přímá vazba na projekt; - Výdaje na pořízení dlouhodobého a krátkodobého finančního majetku; - Cestovní náhrady spojené s realizací zahraniční pracovní cesty.

25. Neuznatelné náklady • Program pro zdraví - Výdaje na pořízení pozemků, staveb včetně budov, bytů a nebytových prostor; - Poskytování záloh, jejichž termín zúčtování přesáhne termín realizace projektu; - Cestovní náhrady spojené s realizací zahraniční pracovní cesty; - Rekonstrukce nebo zařízení budov/prostor je možno podpořit pouze v případě, že je jasně specifikována nezbytnost rekonstrukce ve vztahu k poskytování služeb klientů či pacientů v dlouhodobém horizontu, - Rekonstrukce budov/prostor je možná pouze u vlastních budov/prostor nebo s písemným souhlasem majitele.

26. Důvody pro snížené hodnocení žádosti • Žádost nebyla zpracována dle zadaných kritérií • Žadatel nesplňuje podmínku přijatelnosti – je fyzickou osobou, podnikatelským subjektem apod. • Žadatel nedoložil povinné přílohy • Realizace projektu byla zahájena před datem uvedeným ve vyhlášení výzvy • Žadatel naplánoval realizaci projektu na více než 12 měsíců (kromě Pro Evropu)

27. Nejčastější chyby při přípravě projektů • Rozpočet projektu neodpovídá aktivitám • Např. je v rozpočtu uveden závěrečný večírek pro realizátory a neobjevuje se ani v levém sloupci rozpočtu, tedy tam, kam jsou uváděny náklady realizátora. • Aktivity, uvedené v projektu, jsou mimo rozpočtované položky. • Žadatel uvádí počet cílové skupiny 50, ale projekt je nastaven na 1,000,000,- Kč. • „Rozpočet jako samostatná kapitola“ • Úhrada provozních nákladů • Žádáte-li na provozní náklady organizace v rámci realizace aktivit, není možno pokrýt 100% těchto nákladů, neboť projekt není realizován všemi pracovníky a není jediným ve Vaší organizaci. Musíte si stanovit procentuální podíl. • Úhrada mzdových nákladů • Žádáte-li na mzdové náklady, vycházejte z reálných částek v organizaci. • Úhrada materiálových nákladů • Žádáte-li na technické či materiální vybavení, musíte se pohybovat v částkách v místě obvyklých, což znamená, že musíte provést analýzu trhu u jednotlivých poskytovatelů techniky či zařízení. • Např. antidekubitní matrace – do 12,000,- Kč. • Počítačová sestava – 20,000,- Kč.

28. Nejčastější chyby při přípravě projektů • Nespoléhejte na poslední den odevzdávání žádostí • Včasnost zaslání Vašeho projektu svědčí o Vaší profesionalitě. Buďte profesionální. Dokažte nám, že nebudete i projekt řešit na poslední chvíli. • V rámci projektu jste jediní příjemci nadačního příspěvku a pouze VY nesete plnou zodpovědnost za celé vyúčtování příspěvku. Např. jako partnera máte jinou neziskovou organizaci, která bude na projektu spolupracovat. Veškeré náklady však musíte hradit vy jako příjemce nadačního příspěvku.

29. Děkujeme za pozornost