1 / 10

Opschalen succesvolle innovaties in de zorg

Opschalen succesvolle innovaties in de zorg. Bijeenkomst Zorg Innovatie platform (ZIP) Mammoni Utrecht, 9 februari 2010 Jord Neuteboom (Viatore) Met input van de wetenschap (Drift) en de zorg innovatie praktijk (TPLZ~Ernst&Young, CC-Zorgadviseurs). De Zip call voor opschaling.

uriel-patton
Download Presentation

Opschalen succesvolle innovaties in de zorg

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Opschalen succesvolle innovaties in de zorg Bijeenkomst Zorg Innovatie platform (ZIP) Mammoni Utrecht, 9 februari 2010 Jord Neuteboom (Viatore) Met input van de wetenschap (Drift) en de zorg innovatie praktijk (TPLZ~Ernst&Young, CC-Zorgadviseurs)

  2. De Zip call voor opschaling • Bewezen effectieve innovaties • Criteria: kwaliteit, relevantie en opschaling • Zorgvuldig selectie proces • De eerste negen vandaag van start!

  3. Leren van de opschaling • Brede portfolio van innovaties: diverse ICT toepassingen, ervaringsdeskundigheid GGZ, belevingsgericht werken, preventie; • Biedt vele kansen om te leren over o.a.: • persistente problemen, (systeem) innovatieve concepten, oplossings-richtingen, opschalings-mechanismen, etc • Enkele wenken voor bij de uitvoering…

  4. Leren over oplossingen voor persistente problemen en dus over bijdragen aan maatschappelijke opgave • Persistente problemen in de zorg als gevolg van verbroken verbindingen, zoals: medificatie van niet-medische problemen • kosten stijgen, tevredenheid daalt professional als productiemachine • verstarde zorgaanbieders beheerszieke structuren • over-gespecialiseerde, gefragmenteerde zorg • standaardisatie vs individualisering gesloten sector • ‘afvalputje’ van de maatschappij

  5. Landscape Regimes Scaling up Niche-regime Niches Broadening Niche-cluster Deepening Figure 3: Deepening, Broadening & Scaling up transition experiments in niches in relation to Multi-Level Perspective (Based on Geels and Kemp 2000, De Haan and Rotmans, 2008) door Rotmans en van den Bosch, 2009 Denkmodel: Verdiepen, verbreden en opschalen

  6. Maatschappelijke verandering: Transitie-experimenten leren om te: • Verdiepen: leren over je eigen context/experiment • Verbreden: toepassen in een andere contexten: • Opschalen: het niveau van leren stijgt en de vernieuwingen worden robuust en stabiel

  7. Anticipeer opschalen van kernconcept , met verbreden als tussenstap… Bron: Weber et al., 1999

  8. Wenken voor bij de uitvoering • Aanscherpen innovatieve kernconcept • In kaart brengen systemische barrieres • (qua structuur, cultuur en werkwijzen op niveau mens, organisatie en systeem) • Opbouwen maatschappelijke businesscase (Clientperspectief, verdienmodel, SROI) • Hanteren nieuwe sturingsmechanismen, die rechtdoen aan specifieke contexten, andere paradigma’s, andere visie

  9. Volg de veranderingen: transitie monitoring

  10. Visie bijdrage aan streefbeelden duurzame zorg • Voor Mensen • 1. streefbeeld zelfzorg • 2. streefbeeld samenredzaamheid • Voor Organisaties • 3. streefbeeld gedreven professionals • 4. streefbeeld maatschappelijkeondernemingen • Voor de Samenleving • 5. streefbeeld zorgzame samenleving en sectoren • 6. streefbeeld duurzaam stelsel Mensgericht Economisch volhoudbaar Maatschappelijk ingebed

More Related