190 likes | 378 Views
Gyógyszer(nagy)kereskedelem – Gyógyszer(nagy)kereskedelmi logisztika. Vadász Zoltán kereskedelmi igazgató TEVA Magyarország zRt. Humantrade Divízió. 2007.11.14. Budapest. A gyógyszer, mint termék I. Szigorúan szabályozott és rendkívül költséges kutatási folyamat
E N D
Gyógyszer(nagy)kereskedelem – Gyógyszer(nagy)kereskedelmi logisztika Vadász Zoltán kereskedelmi igazgató TEVA Magyarország zRt. Humantrade Divízió 2007.11.14. Budapest
A gyógyszer, mint termék I. • Szigorúan szabályozott és rendkívül költséges kutatási folyamat • Szigorúan szabályozott engedélyeztetési eljárás (OGYI) • Szigorúan szabályozott értékesítési csatornák • A fogyasztása engedélyhez kötött (10-12 % OTC) • Szigorúan szabályozott promóciós eszköztár • „Gyártóbarát” piac - szabadalmak
A gyógyszer, mint termék II. • I. (VN) Vény nélkül is kiadható • II/1. (V) Orvosi rendelvényre kiadható • II/2a. (KP) Kábítószerként és pszichotróp (II) anyagként minősített • II/2b. (H) Hozzászokás kockázatával járó • II/3a. (J) Járóbeteg-ellátásban kiadható • II/3b. (Sz) Szakorvosi ellenőrzés mellett kiadható • II/3c. (I) Egészségügyi intézmények számára rendelhető/kiadható
A gyógyszer, mint termék III.néhány szakkifejezés • Originális készítmények • Generikus verseny • Biotechnológiai készítmények • Bioszimiláris készítmények • OTC – vény nélkül is kapható készítmények • Paramedicinális szerek • Gyógyászati segédeszközök
Néhány statisztikai adat • 348 gyártó • 123 kiszerelési forma • 1663 hatóanyag • 3516 márka • Kb. 10 000 kiszerelés
A gyógyszer útja a fogyasztóig Gyártó Nagykereskedő Orvos Kórház Gyógyszertár Fogyasztó
A magyar gyógyszerpiac forgalmának alakulása termelői áron e Ft-ban 2000 és 2007 között Forrás: IMS Health
A magyar gyógyszerpiac forgalmának alakulása fogyasztó áron e Ft-ban 2000 és 2007 között Forrás: IMS Health
A magyar gyógyszerpiac forgalmának alakulása dobozban2000 és 2007 között Forrás: IMS Health
„A hadviselők” • Hungaropharma erős kórházi és patikai jelenlét, magas service level, (termékválaszték + lokális logisztika + évtizedes tapasztalat, gyártói kapcsolatok) „A legjobbhagyományokat folytatjuk!” • Phoenix erős patikai jelenlét, magas service level (termékválaszték + lokális logisztika) „Német minőség” • Medimpex ???????????????????? • Euromedic erős kórházi jelenlét, non-core business • „A kicsik” (Viridis, Csanád, Prompt, Pap, W-Pharma, Auri, Házi, Pannonmedicina)
A magyarországi gyógyszerpiac forgalmának változása 2004.04.-08. és 2007.04.-08. között (dobozban és nagykereskedelmi áron) Forrás: IMS Health
A magyarországi gyógyszerforgalom változása 2006.04.-08. és 2007.04.-08. között Forrás: IMS Health
A forgalommal súlyozott bruttó árrés-tömeg alakulása 2004.04.-08. és 2007.04.-08. között Átlag árrés 6,15 % Forrás: IMS Health
Vevők számának növekedése • Új gyógyszertárak megjelenése (engedélyezett és kérelmezett gyógyszertárak száma kb. 160-200) • Gyógyszertáron kívüli gyógyszerforgalmazás kereskedelmi egységeinek megjelenése a piacon (engedélyezett és kérelmezett forgalmazó helyek száma kb. 270 – 300) • Állatpatikák • Élelmiszer-kereskedelmi egységek • Gyógynövényüzletek, drogériák • GYSE boltok • Benzinkutak • Gyógyszerautomaták???
Vevői szerkezet átalakulása • Az új gyógyszertárak megjelenése megváltoztatja az eddig kialakult piaci viszonyokat • A gyógyszertár környezetének változása kihatással van annak sikerességére (kórházak – járóbeteg-szakrendelők)
Mi a nagykereskedelem? • Mindazon tevékenységek összessége, melyek során olyanoknak adunk el termékeket, vagy szolgáltatásokat, akik ezt továbbértékesítésre vásárolják meg. • A gyártók azért használnak nagykereskedőket, mert egyes funkciókat hatékonyabban tudnak ellátni, mint ők.
A nagykereskedelmi tevékenység főbb funkciói • Értékesítés és ösztönzés • (aktív kapcsolat a kiskereskedelemmel) • A beszerzés és a választék kialakítása • (a nagykereskedő a fogyasztók igényei alapján fejlesztik a választékot) • A nagy tételek lebontása • (a nagykereskedő pénzt takarít meg vevőinek azzal, hogy a nagy tételeket kisebb egységekre bontja le) • Raktározás • (a készletek tárolásával a nagykereskedők csökkentik beszállítóik és vevőik készletezési költségeit) • Szállítás • Finanszírozás • (a vevőket hitelnyújtással, a beszállítókat korai megrendeléssel illetve időben történő fizetéssel finanszírozzák) • Kockázatviselés • (a nagykereskedők átvállalják a lopás, a rongálás, a sérülés és a lejárat kockázatát)
Fenyegetettségek, veszélyek piacrészesedés növelési kényszer + forgalomnövekedési kényszer Minőségi szolgáltatások fejlesztése Finanszírozási kockázatok növekedése Termékválaszték bővítés kényszere Készletezési kockázatok