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O ASPECTO REVELADOR DO ATO AVALIATIVO

FANTASMAS DA AVALIAÇÃO. O ASPECTO REVELADOR DO ATO AVALIATIVO. EFEITO NO PROCESSO AVALIATIVO. TENDÊNCIA CENTRAL. DISPOSIÇÃO PARA MANTER UMA PONTUAÇÃO MEDIANA. A sabedoria está no meio termo... Ou não?. Desmotivação do servidor. EFEITO DE HALO.

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O ASPECTO REVELADOR DO ATO AVALIATIVO

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Presentation Transcript

  1. FANTASMAS DA AVALIAÇÃO O ASPECTO REVELADOR DO ATO AVALIATIVO EFEITO NO PROCESSO AVALIATIVO

  2. TENDÊNCIA CENTRAL DISPOSIÇÃO PARA MANTER UMA PONTUAÇÃO MEDIANA A sabedoria está no meio termo... Ou não?... Desmotivação do servidor

  3. EFEITO DE HALO TENDÊNCIA A ADOTAR UM SÓ ASPECTO DO DESEMPENHO DO INDIVÍDUO COMO REFERÊNCIA PARA TODOS OS OUTROS ASPECTOS Ele é tão cooperativo que compensa a falta de disciplina!... Impede o desenvolvimento do servidor

  4. REVANCHISMO ♫ Hoje é meu dia, ♪ ♪ amanhã será o teu... TENDÊNCIA A PREVENIR POSSÍVEIS RETALIAÇÕES Perpetua os vícios institucionais

  5. CONTAMINAÇÃO VALORIZAÇÃO DOS ÚLTIMOS EPISÓDIOS DE DESEMPENHO Se não fosse o episódio de ontem... • Prejudica o servidor de • bom desempenho. • Sujeita o gerente à • manipulação.

  6. PERFECCIONISMO O 10 é meu e ninguém tasca! TENDÊNCIA À NEGAÇÃO DO DESEMPENHO OTIMIZADO Desmotivação do servidor

  7. UNILATERALIDADE UTILIZAÇÃO DE CRITÉRIOS PESSOAIS DO AVALIADOR Não gosto desse cara! Nem atleticano ele é... Sentimento de injustiça Descrédito do processo de avaliação

  8. “Os problemas se originam mais na maneira de pensar e interagir do que nas peculiaridades da estrutura e da política da organização.” (Peter M. Senge)

  9. Precisa-se de alguém... que tenha o tom de voz amigo, o olhar astuto, o gesto comedido, o ouvido arguto. Alguém que tenha o pulso firme, a alma leve, juízo ponderado, o riso solto, a raiva breve. Precisa-se de alguém... que não seja algoz ao ser severo, seja harmonioso, generoso, vero, que saiba TER e se permita SER. Que seja justo, coerente e forte, que voe alto, mas não perca o norte, que o seu discurso seja o seu fazer. Precisa-se de alguém... que seja um pouco pai, um pouco mito, um pouco herói, um pouco santo, um pouco gente. Precisa-se de alguém de gabarito que possa ser chamado de GERENTE! Precisa-se de alguém... que possa ver em cada parte o todo e perceber no todo cada parte. Que saiba dialogar no dia-a-dia, abstrair, abrir-se à empatia; repaginar valores, normas, crenças, se descobrir no mundo em sintonia, render-se à similaridade e à diferença e a cada novo encontro...renovar. Alguém que seja ousado, mas saiba ser zeloso, que possa ver ao longe, e seja audacioso. Que tenha muito brilho e pouca vaidade e que não seja o dono, mas servo da verdade.

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