1 / 11

ABSTRAK

valtina-tony
Download Presentation

ABSTRAK

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. STRATEGIC MANAGEMENTCHAPTER IV BUSINESS – LEVEL STRATEGYARTICLE - STRATEGIC (MIS)FIT: THE IMPLEMENTATION OF TQM IN MANUFACTURING ORGANIZATIONSDosenPengampu : Faisal, SE., M.Si., Akt, Ph.DKELOMPOK 1VAgustinaPrativi12030113410080EdwardusRandy 12030113410041Nadia Rizki Nugrahani 12030113410004PROGRAM PASCASARJANA MAGISTER AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS UNIVERSITAS DIPONEGORO ANGKATAN XX1XTAHUN AJARAN 2013/2014

  2. ABSTRAK

  3. PENDAHULUAN

  4. TEORI

  5. RESULT

  6. RESULT HIPOTESIS I PengujianHipotesis 1 : merupakaninteraksiantara TQM danbiayakepemimpinan (cost leadership) berhubunganpositifdansignifikan (β = 0,014, p <0,05).

  7. RESULT HIPOTESIS II PengujianHipotesis 2 : UntukHipotesis 2, interaksiantara TQM dandiferensiasiberhubungannegatifdansignifikanterkaitdengankinerja (β = -0,015, p <0,05).

  8. RESULT HIPOTESIS III PengujianHipotesis 3 : Model 3 menyajikanhasilujiHipotesis 3. Koefisienuntukistilahinteraksitigaarah (three-way interaction) adalahnegatifdansignifikan (β -0,010, p <0,05).

  9. Discussion Penelitianinimendukungargumen yang menyatakanbahwamenambahkan TQM dalamsistemaktivitasmenujustrategi cost-leadership akanmeningkatkanperformapeusahaan Penerapan TQM dalamperusahaansepenuhnyamerupakankeleluasaan yang dimilikiolehmanajer Perusahaan denganorientasistrategidiferensiasimemilikikemungkinanmendapatkankeuntungandariperubahanorganisasional yang berusahameningkatkanproposisinilaidariprodukataujasaperusahaan

  10. KETERBATASAN PENELITIAN Terdapatbeberapaketerbatasandalampenelitianini, yaitu : Ukuran TQM yang diperolehdari data WES kurangbaik Data WES tidakmemberikaninformasimengenaimotivasiperusahaanmenerapkan TQM

  11. KESIMPULAN Mengapasulitbagiorganisasiuntukmendapatkanmanfaatkinerjapositifdari TQM? Studiinimenunjukkanbahwasalahsatujawabannyaadalahbahwaorientasistrategipadakegiatanperusahaanmenyediakankonteksorganisasidimana TQM mencapaibeberapatingkat fit intern. Hasilpenelitiankami, menunjukkanbahwapelaksanaaninisiatifperubahan yang populerinidapatlebihberhasilketikabersifatkomplementerdenganunsur-unsurintidarisistemkegiatanorganisasi. Penelitianinimenawarkanpanduanpraktisuntukparamanajerdankonsultandalammenerapkan TQM.

More Related