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Punto de vista de un Ejecutivo sobre las normas de “prudencia”. E l punto de vista del Ejecutivo frente a las normas que internacionalmente se están generalizando con cierta rapidez en nuestra Industria, Solvency II. Los puntos claves de las normas.
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Punto de vista de un Ejecutivo sobre las normas de “prudencia”
El punto de vista del Ejecutivo frente a las normas que internacionalmente se están generalizando con cierta rapidez en nuestra Industria, • Solvency II.
Más informaciones y mayor precisión sobre los aspectos económicos de la empresa: • mejor conocimiento de la empresa por parte de sus gerentes, • sinónimo de mejor gerencia.
Transparencia y mejor averiguación por parte de los auditores, incluso sobre los aspectos técnicos , (CF) la exigencia de • TRAZABILIDAD .
Mas alta probabilidad de perennidad de la empresa • en consecuencia de • un más elevado nivel de Reservas y mayor solidez de los activos
¡Cuanto más reservas y más alto nivel de solidez de activos, cuanto más baja rentabilidad! • Difícil de Querer al mismo tiempo: • El Máximo de Rentabilidad Y • El Mínimo Nivel de Riesgo
El estado del arte • Un Justo Equilibrio • entre • Seguridad absoluta= Rentabilidad nula • Alto nivel de Riesgo= Posibilidad de Rentabilidad Alta
un ejemplo concreto, • extraído de una cartera de seguros Generales compuesto de un millón de pólizas: • Primera lectura siniestralidad 68,27% , 2007 siniestralidad 70,67 % ,2008
El aumento hasta 99% , o sea, la reducción hasta 1% del nivel del riesgo de insuficiencia de Reserva, • se traduce por un aumento , • muchísimas veces insustentable de inversión por parte de la empresa.
Existen países , como por ejemplo , Taiwán, donde la exigencia en vez de ser como en SOLVENCY II , de 99% es de 75%. • Estas exigencias, desembocando en la reducción de rentabilidad de la inversión puede ser desestimulante por el Inversionista sobre todo cuando este tiene otras oportunidades de inversión.