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CREDIT AUX JEUNES ARTISANS CRED’ART Luxembourg 1 er Décembre 2010. Plan de présentation. Contexte Profil Objectifs du CRED’ART Caractéristiques du CRED’ART Difficultés Conditions de réplication Quelques statistiques en date Prévisions pour 2011. Contexte.
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CIF/ADA/CRED’ART CREDIT AUX JEUNES ARTISANS CRED’ART Luxembourg 1er Décembre 2010
Plan de présentation • Contexte • Profil • Objectifs du CRED’ART • Caractéristiques du CRED’ART • Difficultés • Conditions de réplication • Quelques statistiques en date • Prévisions pour 2011
Contexte • Cadre de lutte contre la pauvreté et le chômage surtout celui des jeunes • Cadre de la mission sociale des IMF • Cadre de la recherche de performance sociale des COOPEC • Pour répondre aux préoccupations des ses Clients membres
Profil • Accès des Jeunes Artisans à un Programme de Financement Durable • Nom du produit : CRED ‘ART Crédit aux jeunes artisans • Champs d’activités : Crédits et services non financiers • Source d’expérimentation : /CIF/ADA • Expérimentation au RCPB, PAMECAS; et en cours de réplication à NYÈSIGISO et KAFO JIGINEW
Objectifs du CRED’ART • Favoriser l’auto emploi de jeunes artisans • Contribuer à la résorption du chômage des jeunes • Accroitre la rentabilité financière de la coopérative financière • Améliorer sa performance sociale
Caractéristiques CRED’ART • Objet du crédit : Fonds d’investissement /d’équipement et de roulement • Montant maximum : Fixé par le réseau mais inferieur à celui fait aux entrepreneurs confirmés • Durée : 36 mois maximum • Différé : 1 à 6 mois selon l’activité • Taux d’intérêt : selon la politique en vigueur dans le réseau
Services non financiers liés au financement Les services non financiers d’accompagnement • Avant la mise en place du crédit • Pendant le crédit • Après le crédit Formation des jeunes sur la création d’entreprise, gestion de l’activité, utilisation des outils de comptabilité simplifiée; informations procédures administratives, taxes et impôts, etc.…
Difficultés • Difficultés liées au démarrage dans la vie professionnelle • Non prise en compte de la gestion d’une entreprise durant la formation professionnelle • Nécessité d’une réponse intégrée (il faut s’adresser à plusieurs niveaux chez le jeune : gestion de crédit , gestion activité , gestion autonomie financière, gestion environnement familial dans le contexte d’entreprise) • Résoudre la question de la formation qui va avec le financement
Conditions de réplication • Etre une institution de microfinance fiable et capable de mettre en place un fonds de crédit suffisant • Avoir un savoir faire en crédit, en être un professionnel • Mettre en place une bonne articulation entre appuis financiers et appuis non financiers • Développer une stratégie de pénétration du public cible adaptée au contexte local • Elaborer des fiches techniques et des outils adaptés à la mise en place, gestion et suivi du produit • Mettre en place un chronogramme de suivi rigoureux
Quelques statistiques en date • 8 corps de métiers financés (Couture, Coiffure, Froid/climatisation, Electricité, Mécanique auto, Soudure, Menuiserie, Teinture); • 11 écoles de FP/centres d’apprentissages impliqués; • 3 structures d’appui/encadrement impliquées; • 350 jeunes identifiés 125 projets montés 100 dossiers de crédits financés 101 jeunes financés (80% femmes et 20% hommes); • 195 suivis individuels terrain effectués (en moyenne 3 suivis/jeune); • 10 sessions de formation réalisées (en groupe de +/- 20 jeunes); • 65,049 Millions FCFA de crédit octroyé (99167 €) • Crédit moyen de 644.050 FCFA (982 €) • Crédits en retard (PAR 90J) 35%
Prévisions 2011 • Démarrer l’offre à KAFO JIGINEW et à NYESIGISO; • Financer 411 jeunes sur les 4 réseaux ; • Octroyer environ 240 millions FCFA (366 000 €).
Pour plus d’informations Apolline OUEDRAOGO Chargée du programme CRED’ART /CIF cifburkina@fasonet.bf Tel.: +226 50 33 06 32 Paul SURREAUX Program Assistant| ADA paul.ada@microfinance.lu Tel.: +352 45 68 68 28