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OPTIMIZACION DE NEGOCIOS. MODELO Q-MAX PARA LA MAXIMIZACION EMPRESARIAL. NATURALEZA DE LA OPTIMIZACION. EL SER HUMANO BUSCA LA PERFECCION EN SU QUEHACER, DESDE LA CONCEPTUALIZACION DE SU NATURALEZA DIVINA HASTA EL LOGRO DEL EXITO INDIVIDUAL , FAMILIAR Y EMPRESARIAL.
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OPTIMIZACIONDE NEGOCIOS MODELO Q-MAX PARA LA MAXIMIZACION EMPRESARIAL
NATURALEZA DE LA OPTIMIZACION • EL SER HUMANO BUSCA LA PERFECCION EN SU QUEHACER, DESDE LA CONCEPTUALIZACION DE SU NATURALEZA DIVINA HASTA EL LOGRO DEL EXITO INDIVIDUAL, FAMILIAR Y EMPRESARIAL.
NATURALEZA DE LA OPTIMIZACION • EL CONJUNTO DE PERSONAS QUE CONFORMAN UNA EMPRESA DADA, INSTINTIVAMENTE BUSCAN EL PERFECCIONAMIENTO DE SU ORGANIZACION, COMO UNA ENTIDAD EN PLENO PROCESO DE CAMBIO CONSTANTE QUE REQUIERE SOBREVIVIR.
AREAS DE LA OPTIMIZACION • LA LOGICA DE LOS NEGOCIOS NOS RECONOCE TRES TOPICOS A OPTIMIZAR: • LAS INTENCIONES DEL NEGOCIO. • LA RELACION CON LOS CLIENTES • LOS RECURSOS DISPONIBLES.
QUE ? A QUIEN ? INTENCIONES ESTRATEGICAS RELACION CLIENTE-SUPLIDOR PLATAFORMA DE GESTION COMO ?
INTENCIONES ESTRATEGICAS • Preparación de estrategas. • Análisis no lineal de mercado. • Análisis de comportamiento del consumidor. • Detección de expectativas ocultas. • Opciones de Comercialización. • Plan de ejecución y evaluación de proyectos.
RELACIONES CLIENTE-SUPLIDOR • Servicio integrado de gestión comercial. • Sistematización de los “momentos de verdad”. • Colectivización de los datos del cliente (CRM). • Valor agregado por contacto personal.
PLATAFORMA DE GESTION MINIMIZACION DE COSTOS MAXIMIZACION DE LA CAPACIDAD INSTALADA NORMALIZACION DE RECURSOS
PROCESOS • Sistemas de Calidad • Gestión de Calidad y Medioambiente. • Certificación Internacional(ISO 9000 - ISO 14000). • HACCP. • Instauración de buenas prácticas de manufactura. • Metrología. • Servicios globales • Maximización de procesos. • Normalización. • Auditoría de servicios. • Implantes tercerizados. • Modelación de alto impacto. • Tecnología de Información • Integración de sistemas. • Redes de alto rendimiento. • Proyectos sobre Internet. • CRM. • Arrendamiento de servicios. • Sistemas de comunicación. • Sistemas de seguridad. • Logística • Almacenamiento. • Regímenes fiscales. • Transportación. • Paletizaje. • Distribución.
ORGANIZACIÓN • Macro-organización. • Internacionalización. • Estructuración de costos. • Reposicionamiento estructural • a) Adquisición. • b) Fusión. • c) Joint-venture. CULTURA • Cultura competitiva. • Comunicación asertiva. • Innovación. • Creatividad. • Facultación.
FACTOR HUMANO • Administración intrínsica y natural. • Esquematización por competencias. • Polifuncionalidad programada. • Administración por sentido común. • Gestión remunerativa. • Administración por contenido. • Remuneración variable. • Compensación grupal. • Gestión externa de nómina. • Desarrollo humano • Planificación del factor humano. • Salud e higiene ocupacional. • Excelencia • Valores • ORIENTACION al cliente • Autogestión.
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WWW.Q-MAXCONSULTING.COM • SERVICIO GRATUITO DE PREANALISIS DEL NEGOCIO • Q-MAX REALIZA EN FORMA TOTALMENTE GRATUITA UN PREANALISIS ORGANIZACIONAL A FIN DE DETERMINAR LAS AREAS SUSCEPTIBLES DE OPTIMIZACION. • NO SE REALIZA NINGUNA COTIZACION SIN HABER EFECTUADO EL PREANALISIS. • MEDIOS DE CONTACTO • E-mail:info@q-maxconsulting.com • Tel. (506) 3923926 • Apdo. 621- 1250San Jose, Costa Rica