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Estudo de Caso 3 Wedgewood Candles Co. GRUPO KAMA DUTRA
Fazer uma análise CVP sobre a nova linha de velas tipo container • Calcular o novo lucro líquido: • Caso haja um aumento de 20% nas comissões de vendas • Dado uma elevação de $ 150.000,00 em despesa fixa de publicidade Identificação do Problema Fazer uma análise CVP sobre a nova linha de velas tipo container Calcular o novo lucro líquido: Caso haja um aumento de 20% nas comissões de vendas Dado uma elevação de R$ 150.000,00 em despesa fixa de publicidade
Levantamento de dados Custos Variáveis: MD, MOD Custos Fixos: custos indiretos Despesas: inteiramente com comissão de vendas (variáveis)
Análise CVL MC = Custo Variável por unidade Preço unitário PE (Qtd.) = Custo Fixo Total MC PE ($) = PE (Qtd.) x Preço unitário MS = Qtd. Vendida - PE (Qtd.)
Aumento de 20% nas comissões Despesas (aumento de 20%): 20%(925.000)=185.000+925.000=$1.110.000 Quantidade vendida (aumento de 5%): 5%(325.000)=16.250+325.000= $341.250
Aumento de $150.000 em publicidade fixa Gastos Fixos (aumento de $150.000): $431.375 + $150.000= $581.375 Quantidade vendida (aumento de 4%): 4%(325.000)=13.000+325.000= $338.000
Comparando as Margens de Segurança • Situação 1: $157.850,22 • Situação 2: $153.387,48 • Situação 3: $121.016,33
Conclusão • Nenhuma das estratégias vale a pena. • A empresa possui, atualmente, o maior lucro líquido possível e a maior margem de segurança. Feitas as análises CVL
Isabela Demartini • Isabela Galindo Francischini • Thiago Cunha • Victor Azor • Vinícius Medina GRUPO KAMA DUTRA