RESTRUKTURIRANJE RFOND-a PIO MJESTO I ULOGA U PROJEKTU OBJEDINJAVANJA PODATAKA I

1. RESTRUKTURIRANJE RFOND-a PIO MJESTO I ULOGA U PROJEKTU OBJEDINJAVANJA PODATAKA I NAPLATE POREZA I DOPRINOSA

2. PIO OSIGURANICI PENZIONERIII DB DB

3. PIO OSIGURANICI PENZIONERII DB DB CENTRALNI REGISTAR DJP

4. Prijava obveznika u DJP (preduzeca, samostalci i dr.) – PRIVREDNI SUD, MONTSTAT i druge nadlezne institucije NESTAJE - ROD1

5. Prijave M1 i M2 kao i odgovarajuce prijave u RFond-u zdravstva i Zavodu za zaposljavanje se unificiraju i sjedinjuju u jednu

6. Nestaju i sve potvrde za prijem ovih obrazaca (M1A I M2A) u svim institucijama i zamjenjuju se jednom na mjestu prijema

7. Uvodjenjem elktronskog potpisa nestaju grupni obrasci M1K i M12K • Neki obrasci vaze jos samo 2004. i 2005. M-SI i MSI-K

8. brzu informaciju potpunu informaciju WEB OSIGURANICI DB OPD1 OPD3 CENTRALNI REGISTAR OPD1 i OPD3 mjesecno INDIVIDUALNI RACUNI DJP DB PIO

9. Prednosti OPD1 i OPD3 na mjesecnom nivou Stalna i kontinualna kontrola uplate doprinosa

10. Lakse pracenje, planiranje kao i uocavanje eventualnih problema kod uplate doprinosa od strane menadzmenta RFond-a

11. Smanjeno vrijeme procesiranja podataka vezanih za stazeve i uplate doprinosa

12. Nestanak M4 i M4K generise se iz OPD3

13. PREDNOSTI • SMANJENE BROJA OBRAZACA • POJEDNOSTAVLJIVANJE I UNIFICIRANJE OBRAZACA • POJEDNOSTAVLJIVANJE I OLAKSAVANJE PROCESA ZA OBVEZNIKE • POSTUPNO UVODJENJE ELEKTRONSKIH OBRAZACA • PRIBLIZAVANJE RFOND-a OSIGURANICIMA – informacije, WEB i sl.

14. RFOND • SMANJENJE OBIMA POSLA NA OBRASCIMA STO REZULTIRA SMANJENJEM ODREDJENOG BROJA RADNIKA • USTUPANJE KVALIFIKOVANIH RADNIKA DJP • USLUGU ELEKTRONSKE ARHIVE DOKUMENATA ZA DJP • STVARANJE BAZE INDIVIDUALNIH RACUNA I SAMIM TIM STVARANJE OSNOVNIH PREDUSLOVA ZA II STUB

15. A L I

16. RFOND • MORA ZADRZATI ODREDJENI BROJ RADNIKA IZ GRUPE ZA MATICNU EVIDENCIJU: - kompletiranje predmeta i kontakata sa obveznicima, - konsolidacija istorijskih podataka (od 2 do 4 godine) I sl. • MORA OBUCITI I PRIMITI NOVE LJUDE ZA NOVE SLUZBE • MORA PODMLADITI KADAR

17. 1. ORGANIZACIONA STRUKTURA • PS MORAJU BITI SERVIS KORISNICIMA I OSIGURANICIMA • POSLOVNE PROCESE VEZANE ZA OBUHVAT PODATAKA VEZATI ZA MJESTO POSLOVNOG DOGADJAJA • VISOKO PROFESIONALNA, TRANSPARENTNA I KRAJNJE EFIKASNA SLUZBA

18. 2. TEHNOLOSKI VISAK • SLUZBE I POSLOVI KOJI SE GASE: Sluzba za odmor penzionera Sluzba za privatizaciju Poslovi vezani za stam. prob. i klub. penz. oko 10 zaposlenih • SMANJENJE BROJA ZAPOSLENIH U MATICNOJ EVIDENCIJIAKTIV. OSIG. oko 20 zaposlenih (ustupanje DJP)

19. 3. FORMIRANJE NOVIH SLUZBI • KADROVSKA SLUZBA (HR) • SLUZBA ZA ODNOSE SA JAVNOSCU (PR) • AKTUARSKA SLUZBA • SLUZBA ZA NAPLATU STETA

20. 4. PODMLADJIVANJE KADRA SADASNJE STANJE ukupan broj zaposlenih: 245 na odredjeno vrijem: 50 STAROSNA STRUKTURA do 40 godina: 29 do 50 godina: 79 do 60 godina: 115 preko 60 godina: 22 ODLAZAK U PENZIJU 2004. oko 50 (uz motivaciju) 2004. – 1 po sili zakona 2005. oko 10 (uz motivaciju)

21. REZIME • ORGANIZACIONA SEMA I SISTEMATISACIJAdo kraja prve polovine 2004. • TEHNOLOSKI VISAKI – faza do kraja 2004. II - faza do implementacije Projekta objedinjav. • FORMIRANJE NOVIH SLUZBI I OBUKAnajkasnije do kraja 2005. • MODERNIZACIJA, PRILAGODJAVANJE PROJEKTU OBJEDINJAVANJA I PRIPREMA ZA II STUB IT SISTEMA.najkasnije do kraja 2006.

22. H V A L A