1 / 50

El Liderazgo Médico

El Liderazgo Médico. Patricio Azálgara Lazo Marzo 2014. “Si un ciego guía a otro ciego, ambos caerán al hoyo” San Mateo 15,14. Liderazgo. ES UN TEMA Común , está presente en todo discurso organizacional. Liderazgo. Antiguo , en la Biblia encontramos referencia de él. Pero...

washi
Download Presentation

El Liderazgo Médico

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. El Liderazgo Médico Patricio Azálgara Lazo Marzo 2014

  2. “Si un ciego guía a otro ciego, ambos caerán al hoyo” San Mateo 15,14

  3. Liderazgo... ES UN TEMA • Común, está presente en todo discurso organizacional

  4. Liderazgo... • Antiguo, en la Biblia encontramos referencia de él

  5. Pero... ¿Qué es un Líder?

  6. Líder... TRADICIONALMENTE 1Individuoquedirige, guía, conduce a un grupohumano al cumplimiento de ciertasempresas o tareas. 2Aquelqueesadmiradoporsupoder, sufuerza, susconvicciones y suenormeenergíaparallevar a cabosuspropósitos.

  7. Líder... 3Persona de éxito con simpatía, influencia y poder. 4Un paradigma del comportamiento que predica con el ejemplo. 5Tienepersonalidadmagnética y carismática; escapaz de imponer la fuerzaarrolladora de suespíritusobre los otrosindividuos…

  8. Líder... TAMBIÉN se dijoquedeberíaposeer • Profundoautoconocimientoquele permite descubrir en sí mismo a su verdadero ser y hacer. No sólo encuentra el camino a seguir sino también la fuerza y la convicción plena para lograrlo a plenitud.

  9. Líder... • Autoconocimientoqueproporciona la paz interior (y exterior), la templanza, la alegría, la felicidadpermanente y el sentido de vivir. Eseencuentro del inconscientecolectivo, quenoshermana y aglutina.

  10. Líder... • Sentidocarismáticogenuino, un poder de seducción, inspiración y motivación (no manipulación) de quienes le rodean, porquepuedesentir y percibircomopropiassusnecesidades y anhelosmásprofundos.

  11. Líder... • Desarrolla, además, un sentido de rectitud y ética. Profundosprincipiosmoralesy altavaloración de los mismos. Se aleja del conocimientoparaencontrarse con la verdad de la sabiduría. • Sabio, humilde, silente; nadie sabe donde está pero todo lo puede y lo consigue con la fuerza de su amor personal proyectado a nivel planetario.

  12. Líder... • Finalmente, es un VISIONARIOquesabe y creequesibientodoestápermitidoparaaquelquerealmente se encontró a símismo, nada debehacerse en exceso.

  13. Si es así... ¿Tenemos líderes? ¿Es posible formarlos?

  14. y... ¿Qué es Liderazgo?

  15. Liderazgo... El ENFOQUE CLÁSICO remarca las características esenciales de los líderes Ingredientes Básicos Valores Megahabilidades Principios Atributos

  16. INGREDIENTES BÁSICOS DEL LIDERAZGO(W. Bennis) • VISIÓN, idea clara de lo que se quiere • PASIÓN, por la vida y una carrera • INTEGRIDAD, franqueza, madurez y autoconocimiento • CONFIANZA, en los demás • CURIOSIDAD, se cuestiona todo, siempre dispuesto a aprender • OSADÍA, para arriesgarse y probar cosas nuevas siempre

  17. LIDERAZGO BASADO EN VALORES (J. O’toole) • INTEGRIDAD, nunca pierde de vista los objetivos • CONFIANZA, reflejando los valores y aspiraciones de sus seguidores • SABE ESCUCHAR,a sus colaboradores sin ser prisionero de la opinión pública • RESPETA A SUS SEGUIDORES,es un Líder de líderes

  18. MEGAHABILIDADES DEL LIDERAZGO(B. Nanus) • VISIÓN DE FUTURO • DOMINIO DE LOS CAMBIOS • DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN • APRENDIZAJE ANTICIPADO • INICIATIVA • DOMINIO DE LA INTERDEPENDENCIA • ALTOS NIVELES DE INTEGRIDAD

  19. LIDERAZGO CENTRADO EN PRINCIPIOS(S. Coovey) • APRENDIZAJE CONTÍNUO • VOCACIÓN POR SERVIR • IRRADIAR ENERGÍA POSITIVA • CREER EN LAS PERSONAS • LLEVAR UNA VIDA EQUILIBRADA • VER LA VIDA COMO UNA AVENTURA • SER SINÉRGICO • EJERCITAR LA AUTORRENOVACIÓN

  20. ATRIBUTOS DEL LIDERAZGO (M. DePree) • INTEGRIDAD • CONFIANZA • PERSPICACIA • PREOCUPACIÓN POR EL ESPÍRITU • VALENTÍA EN LAS RELACIONES • SENTIDO DEL HUMOR • ENERGÍA INTELECTUAL Y CURIOSIDAD • RESPETO POR EL FUTURO • PREVISIBILIDAD • AMPLITUD • COMODIDAD CON LAS AMBIGUEDADES • PRESENCIA

  21. ATRIBUTOS DEL LIDERAZGO (J. Gardner) • VITALIDAD FÍSICA Y RESISTENCIA • INTELIGENCIA Y BUEN JUCIO • BUENA VOLUNTAD PARA LOS RETOS • PREOCUPACIÓN POR EL ESPÍRITU • COMPETENCIA EN LAS TAREAS • COMPRENSIÓN DE LOS SEGUIDORES • HÁBIL EN EL TRATO CON LAS PERSONAS • NECESIDAD DE LOGRO • CAPACIDAD DE MOTIVAR • VALENTÍA, RESOLUCIÓN, FIRMEZA • CAPACIDAD PARA GANAR CONFIANZA • CAPACIDAD DE DIRIGIR Y DECIDIR • INFLUENCIA, DOMINIO, ASERTIVIDAD • ADAPTABILIDAD EN EL ENFOQUE

  22. ¿SORPRENDIDOS?

  23. No hay que preocuparnos mucho si nosotros o nuestro líder no reúne todas esas condiciones..., aún así puede haber madera de Líder en todos nosotros...

  24. “Personalidad para el liderazgo”... “Estilo de liderazgo”... “Rasgos de liderazgo”... ¡NO EXISTEN! “Entre los líderes más eficientes que he conocido y con los que he trabajado durante medio siglo... el único rasgo de personalidad que compartían era algo que la mayoría no tenía: “CARISMA” y a los que la poseían les servía de muy poco...” Peter F. Drucker - 1996

  25. ENTONCES... ¿Qué es lo que hace LÍDER a una persona? ¿Qué tienen en común? Jesucristo Moisés Atila Hitler Gandhi Lenin David Kennedy Lincoln Mao Luther King Abimael Juana de Arco Churchill

  26. “seguidores voluntarios” Todos ellos tuvieron: LO ÚNICO QUE DIFERENCIA EN FORMA CLARA A LOS LÍDERES DE LOS QUE NO LO SON. ... nadie es líder hasta que no consigue seguidores o colaboradores.

  27. TRES CONCEPTOS IMPORTANTES

  28. LÍDER • Papel personal en un sistema concreto. LIDERAZGO • Capacidad relacionada con las habilidades que debe desarrollar la persona para cumplir adecuadamente su papel. LIDERAR • Resultado de usar el papel y la capacidad de liderazgo para influir sobre las personas.

  29. LÍDER • La persona puede desempeñar el papel de líder, formal o informalmente. LIDERAZGO • Muchas veces el liderazgo en las organizaciones suele provenir de líderes informales. LIDERAR • La persona en el papel formal de líder puede o no poseer capacidades de liderazgo y por lo tanto ser o no capaz de liderar.

  30. Liderazgo... • Tener colaboradores de buena voluntad. • Capacidad de influir en las personas (colaboradores), para conseguir objetivos.

  31. La Visión Actual del Liderazgo... El Líder es una persona comprometida con: “CREAR UN AMBIENTE AL QUE LAS PERSONAS QUIERAN PERTENECER” Giles Pajou

  32. Para ello se requieren 3 actitudes: • COMUNICACIÓN • INTERACCIÓN • GESTIÓN

  33. EL ÁMBITO DEL LIDERAZGO Está conformado por los siguientes elementos: • UN LÍDER que lidera a • OTROS hacia un • OBJETIVO dentro de un • SISTEMAconcreto

  34. ¿Cómo percibe el Líder estos elementos? • ÉL MISMO, como líder • EL OBJETIVO, planteado para la situación • COLABORADORES, personas que influyen y son influidos (los otros) • EL SISTEMA, en el que se opera para alcanzar el objetivo

  35. Liderazgo LAS LEYES NATURALES (W. Blank) • El líder tiene seguidores (colaboradores) de buena voluntad. • El liderazgo es una acción recíproca. • El liderazgo ocurre como un acontecimiento. • Los líderes hacen uso de su influencia aún por encima de la autoridad formal.

  36. Liderazgo • Los líderes actúan sobrepasando los límites de los procedimientos definidos por sus organizaciones. • El liderazgo implica riesgo e incertidumbre. • No todos seguirán las iniciativas del líder. • El conocimiento genera liderazgo.

  37. Primera Ley UN LÍDER TIENE COLABORADORES VOLUNTARIOS ENTONCES LAS PREGUNTAS CORRECTAS QUE EL LÍDER DEBE HACERSE SON ¿Cómo consigo que los otros colaboren conmigo? ¿Cuáles son las necesidades de los otros? ¿Cómo hago para que sean mis aliados? y NO... ¿Qué tengo que hacer para ser líder? ¿Cómo lidero?

  38. Segunda Ley EL LIDERAZGO ES UNA ACCIÓN RECÍPROCA LIDERCOLABORADORES “EL LÍDER NO ELIGE PERSONAS, LAS REUNE MEDIANTE EL TENDIDO DE PUENTES Y LA CREACIÓN DE CAMPOS COMUNES, HACE QUE LOS OTROS SEAN RECEPTIVOS A LAS INICIATIVAS QUE LIDERA”

  39. Tercera Ley EL LIDERAZGO OCURRE IGUAL QUE UN ACONTECIMIENTO SABEMOS QUE • El Liderazgo es una relación LIDER – COLABORADORES. • Las relaciones no siempre son duraderas. POR LO TANTO, • Los líderes no serán siempre líderes. El líder puede tener múltiples acontecimientos de liderazgo seguidos.

  40. Liderazgo Eficaz DE AQUEL QUE SABE 4 COSAS: • Que un Líder es alguien que tiene seguidores. • Que no es alguien a quien se le quiera o admire, es alguien cuyos seguidores hacen lo que es necesario. • Que es alguien muy visible, por lo tanto establece ejemplos. • Que Liderazgo no es rango, privilegio, título o dinero, es responsabilidad. El Líder del Futuro - PETER DRUCKER

  41. ¿QUÉ HACEN LOS LÍDERES?

  42. DIRECTIVOS TRADICIONALES • Hacen correctamente las cosas • Administran • Mantienen • Se centran en los programas • Visión a corto plazo • Preguntan ¿cómo? y ¿dónde? • Se centran en el presente • Desarrollan Procesos y Horarios al detalle • Viven en previsión y orden • Evitan los riesgos • Incitan a ajustarse a normas • Usan Influencia Vertical: superior - subordinado L Í D E R E S • Hacen las cosas correctas • Innovan • Desarrollan • Se centran en las personas • Visión a largo plazo • Preguntan ¿qué? y ¿porqué? • Se centran en el futuro • Desarrollan Visiones y Estrategias • Viven buscando el Cambio • Toman riesgos • Invitan al cambio • Usan Influencia Horizontal: persona - persona

  43. CAMBIOS NECESARIOS EN LOS PAPELES DEL LIDERAZGO

  44. Primer cambio: DE ESTRATEGA A VISIONARIO

  45. Segundo cambio: DE COMANDANTE A NARRADOR DE HISTORIAS

  46. Tercer cambio: DE ARQUITECTO DE SISTEMAS A AGENTE DE CAMBIO Y SERVIDOR

  47. Finalmente... no olvidemos...

  48. El Líder es una persona comprometidacon: “CREAR UN AMBIENTE AL QUE LAS PERSONASQUIERANPERTENECER”

  49. Gracias…

More Related