1 / 9

Mål och vision 2006-2008

BRANSCHEN Vision Idé Strategiska områden Framgångsfaktorer. FÖRENINGEN Verksamhetsidé Förhållningssätt. Mål och vision 2006-2008. Vision. Fjärrvärmebranschen är en självklar och växande del av en ekologiskt, ekonomiskt och socialt hållbar energiframtid. Fjärrvärmens idé.

wendi
Download Presentation

Mål och vision 2006-2008

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. BRANSCHEN Vision Idé Strategiska områden Framgångsfaktorer FÖRENINGEN Verksamhetsidé Förhållningssätt Mål och vision 2006-2008 Namn på presentation. Ändras i Sidhuvud/Sidfot

  2. Vision Fjärrvärmebranschen är en självklar och växande del av en ekologiskt, ekonomiskt och socialt hållbar energiframtid. Namn på presentation. Ändras i Sidhuvud/Sidfot

  3. Fjärrvärmens idé Fjärrvärme skapar effektiva och miljöanpassade energilösningar, som tar tillvara resurser som annars går förlorade, och ger kunden enkel, trygg och bekväm uppvärmning. Namn på presentation. Ändras i Sidhuvud/Sidfot

  4. Verksamhetsidé Vi främjar utvecklingen av fjärrvärme, fjärrkyla och kraftvärme genom • Bransch- och omvärldsanalys • Kommunikation och påverkan • Erfarenhetsutbyte och rådgivning • Standarder och kvalitetskrav • Forskning och utveckling Namn på presentation. Ändras i Sidhuvud/Sidfot

  5. Svensk Fjärrvärmes förhållningssätt • Offensiv Vi är en synlig och aktiv aktör. • Trovärdighet Vi uppträder sakligt, öppet och ärligt. • Samhällsansvar Vi bidrar konstruktivt till långsiktiga och hållbara lösningar. Namn på presentation. Ändras i Sidhuvud/Sidfot

  6. Prioriterade områden för att komma närmare vår vision: • FörtroendeStärka förtroendet för branschen hos allmänhet, kunder och politiker. • StyrmedelBidra till att branschen får långsiktigt hållbara politiska styrmedel. • EffektiviseringÖka kostnads- och energieffektiviteten i verksamheten. • Affärsutveckling Omsätta fjärrvärmens idé i nya, hållbara tillämpningar. • Medarbetare Säkra kompetensförsörjning samt stimulera utveckling och mångfald bland branschens anställda. Strategiska områden Namn på presentation. Ändras i Sidhuvud/Sidfot

  7. Rollfördelning Namn på presentation. Ändras i Sidhuvud/Sidfot

  8. FÖRTROENDE Skapa förtroende för branschens prissättning Utvecklade kundrelationer Stärka allmänhetens positiva attityder till fjärrvärmen Hög leveranssäkerhet och god krisberedskap Gedigen branschkunskap STYRMEDEL Goda relationer till beslutsfattare Bra omvärldsanalys Tydliga och inbördes konsekventa ståndpunkter Framgångsfaktorer 1 Avgörande för att nå framgång inom strategiska områden: Namn på presentation. Ändras i Sidhuvud/Sidfot

  9. EFFEKTIVISERING Primärenergieffektiva system Använda ”rätt” teknisk kvalitet Tillgång till billig energi – resurser med liten alternativ användning Mer av värmeunderlaget nyttjas för kraftvärme Tydligt sänkta kostnader för hela leveranskedjan. AFFÄRSUTVECKLING Nya hållbara användningsområden för fjärrvärme och fjärrkyla Tjänsteutveckling MEDARBETARE Ökad mångfald Möjligheter till kompetensutveckling Arbeta med bred delaktighet i branschen Framgångsfaktorer 2 Avgörande för att nå framgång inom strategiska områden: Namn på presentation. Ändras i Sidhuvud/Sidfot

More Related