110 likes | 220 Views
SOS International – Skandinaviens ældste alarmcentral. 650 ansatte. 450 000+ sager årligt. Op til 48% i Cost Management besparelser. Omsætning 2,1 mia. DKK. Grundlagt 1961. Skadeomkostninger 1,6 mio. DKK. Ejes af 23 større nordiske forsikrings-selskaber. 38 sprog.
E N D
SOS International – Skandinaviens ældste alarmcentral 650 ansatte 450 000+ sager årligt Op til 48% i Cost Management besparelser Omsætning 2,1 mia. DKK Grundlagt 1961 Skadeomkostninger 1,6 mio. DKK Ejes af 23 større nordiske forsikrings-selskaber 38 sprog Mere end 20 service-kontorer worldwide
Globalisering • Den globale arbejdsfordeling • Kommunikations- og informationsstrømme • Produkter, konkurrence, kapitalens frie bevægelighed • Rejser, rejselyst og risiko
Rejseintensitet • Generel positiv økonomisk udvikling over de seneste 30 år • Mere tid • Øget mobilitet, teknologisk udvikling, nære og fjerne destinationer til attraktive priser • Øget professionalisme i rejseindustrien • Verden som arbejdsplads • City breaks, wellness, behandlingsrejser osv.
Risikolandskabet • Terror • Klimaændringer -> Vejret, dyr, natur, planter • Naturkatastrofer -> Tsunami, jordskælv, orkaner m.v. • Epidemi/Pandemi -> SARS, HIV/AIDS, malaria TB, fugle- og svineinfluenza osv. • EMF (ElectroMagnetic Fields) -> Mobiltelefoner o.a. • Andet?
Terror • 2001 - USA, WTC 9/11 • 2005 - England, London • 2006 - 69 hændelser; bl.a. Egypten, Mumbai, Thailand • 2007 - 115 hændelser, bl.a. Irak, Tyrkiet, Rusland • 2008 - 277 hændelser, bl.a. Egypten • 2009 - 291 hændelser bl.a. Egypten, Filippinerne, Irak, Rusland • 2010 - 103 hændelser bl.a. Rusland, Burma, Pakistan • 2011 - Sverige, Stockholm
Naturkatastrofer m.m. 2004 – Tsunami Sydøstasien 2010 – Jordskælv Haiti 2010 – Jordskælv, Chile og askesky i Europa 2011 – Jordskælv New Zealand 2011 – Tsunami Japan m.v. Krig og urolige områder, eksempler Afghanistan, Sudan, Somalia, Pakistan, Egypten, Tunesien, Libyen m.fl. ”Politisk ukorrekte” destinationer, eksempler Cypern (den tyrkiske del), Burma, Nordkorea
Interessenter og samarbejde • Det offentlige, ministerier, departementer, styrelser og direktorater og offentlige virksomheder, herunder eksempelvis forsvaret, flåden, politiet, retssystemet, regioner og sygehuse. • Rejsebranchen, herunder interesseorganisationer som eksempelvis Dansk Rejsebureauforening (DRF) og Foreningen af Rejsearrangører i Danmark (RID) • Forsikringsbranchen, herunder Forsikring & Pension (F&P) • Alarmcentralerne • Flyselskaber og lufthavne • … med flere ! Det store spørgsmål: Hvordan og hvor godt arbejder vi sammen?
Eksempel på samarbejde Den Internationale Operative Stab (IOS): Etableret efter tsunamien 2004 med første officielle møde ved bombesprængningerne i London 2005 Deltagere: Forskellige ministerier (fx Udenrigs- Stats- og Forsvarsministeriet) samt ad hoc alarmcentraler, F&P/Forsikrings-branchen, lufthavnene, SAS m.fl. Aktiviteter: Email-gruppe etableret. Regelmæssig mødefrekvens. Kontaktnet- og fletværk. Udveksling af information.
IOS … Konklusion på IOS isoleret (set med SOS øjne); forbedret samarbejde på alle områder, eksempelvis omkring pirateri, terror og naturkatastrofer. Konkrete eksempler på samarbejdet: • Jordskælvet i Chile 2010 med samkøring af navnelister mm. • Uroligheder i Nordafrika (Egypten, Tunesien, Libyen) kontaktflader, risiko, evakuering, navnelister m.m. • Og måske frem for alt vises evne, vilje og lyst til at samarbejde
Katastroferer akutte… og god håndtering kræver forberedelse og viden • World wide repræsentation • Sikre af kvalitet • Sikre akut leverance • Retningslinjer for samarbejdet • Sikre rette pris
... så, er vi forberedt og har vi husket alt ? Beforewe start – who is going to payfor this? • Blev beredskabs- niveauerne aktiveret hurtigt og effektivt? • Er der en plan, kendte • alle til den og blev den • fulgt? • Hvad med evaluering og • læring ? • Udnytter vi de samlede • ressourcer (offentlige som • private) optimalt ? • Er koordineringen optimal? • Er kommunikationen og • informationen optimal? • Kommunikation til borgerne