Aspek Teknis

1. AspekTeknis

2. AspekTeknis • Aspek teknis adalah untuk menilai kesiapan suatu usaha dalam menjalankan kegiatannya dengan menilai ketepatan lokasi, luas produksi, dan layout serta kesiapan mesin dan teknologi.

3. Penentuan Lokasi Usaha • Dalammemilihlokasitergantungdarijenisusaha yang akandijalankan. • Terdapatbeberapalokasi yang perludipertimbangkan, yaitu : • Lokasiuntukkantor • LokasiPabrik • Lokasigudang.

4. Lokasi Pabrik • Faktor-faktor yang mempengaruhipemilihanlokasipabrik: • Faktorutama (primer): • Ketersedianbahanmentah • Letakpasar yang dituju • Tenagalistrikdan air • Supplytenagakerja • Fasilitastransportasi.

5. DekatdenganPasar • Ditinjaudarisegibiayapengangkutan, apabilabiayapengangkutanbarangjadilebihbesardaribiayapengangkutanbahanmentahdalamukuran yang sama, selayaknyalokasiusaha/proyek yang dekatdenganpasarlebihmenguntungkandaripadadekatdenganbahanbaku. Sepertipabrikminuman, pabrik yang hasilproduksinyalebihcepatrusak/pecah, dan lain sebagainya.

6. LetakSumberBahan Baku • Dilihat dari ongkos angkut bahan mentah, apabila jumlah bhan mentah yang diangkut jauh lebih besar daripada bahan jadi sebagai akibat proses produsi, lokas usaha/proyek yang dekat dengan bahan baku lebih menguntungkan dala jangka panjang. • Contoh: apabila lokasi pabrik kertas yang berorientasi pada pasar, keadaan ini bisa menyulitkan usaha/proyek tersebut bila diliht dari biaya transportasi maupun kelancaran supply bahan baku yang diangkut jauh lebih besar daripada jumlah barang. 

7. TenagaKerja • Apabilausaha/ proyek yang didirikanmembutuhkantenagakerjadalamjumlah yang relative besar (padatkarya) sebaiknyalokasiusaha yang dididrikandekatdenganpemukimanpenduduk. Demikian pula denganusaha-usaha yang memanfaatkankeahlianpenduduksetempat, sepertikerajinankayu, kerajinanukir, kerajinanlogam, dan lain sebagainya.

8. FasilitasPengangkutan • Pendirianusaha/proyek yang tidakmempunyaifasilitasangkutanterpaksamembangunjalan-jalanbaru yang memerlukaninvestasi yang cukupbesardankesemuanyainimerupakanbebandariproyek/kegiatanusaha yang direncanakan. Besarnyabiayatransportasi yang ynagdikeluarkanakanberpengaruhterhadaphargapokokproduksidankeadaaninibisamenyebabkangagasanusaha/proyek yang direncanakantidak feasible untukdikerjakan.

9. Fasilitaslistrikdan air • Tenagalisrik yang telahadaseperti PLN biayanyalebihmurahdibandingdenganmembanguntenagalistriktersendiri. Kaludilokasiproyektidaktersediafasilitaslistrik, usahakanlokasiproyek yang didirikandekatdengapembangkittenagalistriksepertiadanya air tejun yang memungkinkanpembangunantenagalistrikditempattersebut.

10. LokasiPabrik • Faktorpendukung (sekunder): • Hukumdanperaturan yang berlaku • Iklim, keadaantanah • Sikapdarimasyarakatsetempat (adatistiadat) • Rencanamasadepanperusahaan, dalamkaitannyadenganperluasanlokasi.

11. Lokasi Kantor • Pertimbangandalammenentukanlokasikantor: • Dekatpemerintah • Dekatlembagakeuangan • Dekatdenganpasar • Tersediasaranadanprasarana.

12. LokasiGudang • Pertimbangandalammenentukanlokasigudang: • Di kawasanindustri • Dekatdenganpasar • Dekatdenganbahanbaku • Tersediasaranadanprasarana.

13. Metode Penilaian Lokasi • Metode Kualitatif • Metode ini mendasarkan penilaian tim yang dibentuk terhadap faktor-faktor yang dipertimbangkan dari berbagai alternatif lokasi yang tersedia. • Metode Transportasi • Metode ini digunakan oleh perusahaan yang telah memiliki beberapa pabrik atau gudang bermaksud menambah kapasitas satu pabrik atau penambahan pabrik atau gudang baru. • Metode Analisis Biaya • Metode ini memanfaatkan biaya tetap dan biaya variabel untuk membantu pemilihan alternatif lokasi.

14. MetodeKualitatif

15. MetodeAnalisisBiaya Contoh: TabeldiataspemilihanlokasiuntukpabrikbaruperusahaanKecapAngsa. Pabriktersebutakanmemproduksisebanyak 100.000 botol per tahun. Lokasi A = 30.000.000 + 1.000 (100.000) = RP 130.000.000 Lokasi B = 60.000.000 + 1.000 (100.000) =Rp110.000.000 Lokasi C = 90.000.000 + 300 (100.000) =Rp. 120.000.000

16. Luas Produksi • Luas produksi adalah jumlah produk yang seharusnya diproduksi untuk mencapai keuntungan yang optimal. • Luas produksi dapat berarti penentuan kombinasi dari berbagai macam produk yang dihasilkan untuk mencapai keuntungan yang optimal, jika menghasilkan lebih satu macam produk.

17. Luas Produksi • Beberapafaktor yang perludiperhatikandalammenentukanluasproduksi: • Batasanpermintaan, yang telahdiketahuidalamaspekpasar • Tersedianyateknologi, mesin-mesin yang dalamhalinidibatasikapasitasteknisatauekonomis • Jumlahdankemampuantenagakerjapengelolaprosesproduksi • Kemampuanfinansialdanmanajemen • Kemungkinanadanyaperubahanteknologiproduksidimasa yang akandatang.

18. Luas Produksi • Metodedalammenentukanluasproduksi: • Pendekatankonsepmarginal costdanmarginal revenue • Pendekatanbreak event point • Metodelinear programming.

19. Metode Break Event Point • Contoh: Persuahaan sandal Jepitmerek Anti Pedotakanmembangunpabrikbarudgnrinciansbb: • Biayapersiapan = Rp. 10.000.000 • Biaya Tanah danbangunan = Rp. 75.000.000 • BiayaMesindanperalatan = Rp. 25.000.000 • Hargajual sandal jepitadalahRp. 10.000 danbiayamembuat sandal jepitsebesar RP. 5.000. makabesarluasproduksi agar mencapaititikimpasadlhsbb: • BEP = Biayatetap / (hargaperunit – biayavariabelperunit) • BEP = 110.000.000 /(10.000-5.000) = 22.000 Pasang sandal

20. Metode marginal cost • PendekatankonsepMarginal Cost (MC) danMarginal Revenue (MR). Luasproduksi optimal tercapaipadasaat MC = MR. • Dimana : • MC merupakandifferensial TC (TC’) • MR merupakandifferensial TR (TR’)

21. MC, AC, MR

22. Tata Letak (Layout) • Layout merupakan keseluruhan proses penentuan bentuk dan penempatan fasilitas-fasilitas yang dimiliki. • Layout mencakup layout site (layout lahan lokasi), layout pabrik, layout kantor, dan layout gudang.

23. Jenis-Jenis Layout • Tata LetakPosisiTetap (Fixed Position Layout) • Layout iniditujukanpadausaha yang karenaukuran, bentukdanhal-hal lain yang menyebabkantakmungkinmemindahkanproduknya. • Jadiproduktetapditempat, peralatandantenagakerja yang mendatangiproduk. ContohnyaPembuatanKapal • Tata LetakProduk (Product Layout) • Dalam layout ini mesin-mesin dan peralatan disusun berdasarkan urutan dari operasi proses pembuatan produk. Setiap produk akan melewati tahapan produksi yang sama dari awal sampai akhir • Layout ini tidak terdapat arus balik. • Contohnya : perakitan mobil

24. Jenis-Jenis Layout • Tata LetakProses (Layout Process) • Mesin-mesindanperalatan yang mempunyaifungsi yang samadikelompokkanatauditempatkandalamsuaturuangan/tempattertentu. • Contohnyauntuk industry tekstilsemuamesinpemotongdikelompokkandalamsatu area atausemuamesinjahitdikelompokkandalmsatu area. • Tata Letak Kantor (Office Layout) • Layout iniberkaitandenganposisikerja, peralatankerja, tempat yang diperuntukkanperpindahaninformasi.

25. Jenis Layout • Tata LetakPedagangEceran/Pelayanan(Retail and Service Layout) • Layout yang berhubungandenganpengaturandanalokasitempatsertaarusproduk agar lebihbanyakbarang yang dapatdipajang.

26. Pemilihan Teknologi dan Peralatan • Pemilihanjenisteknologiadalahseberapajauhderajatmekanisasi yang diinginkandanmanfaatekonomis yang dikerjakan. • Kreteriadalampemilihanjenisteknologi : • Ketepatanteknologi yang dipilihdenganbahanmentah yang digunakan • Keberhasilanpenggunaanteknologitersebutditempat lain • Pertimbangankemungkinanadanyateknologilanjutan • Besarnyabiayapemeliharaandaninvestasipadateknologi • Kemampuantenagakerjadankemungkinanpengembangannyadalampenggunaanteknologi • Pertimbanganpemerintahdalamhaltenagakerja.