BHP Billiton

1. BHP Billiton RSE: Pilar Esencial de Nuestro Negocio Diego Hernández, Presidente BHP Billiton Metales Base

2. Centros Corporativos Oficinas de Marketing Petroleo Aluminio Metales Base Hierro y Carbón Metalúrgico Diamantes y Prod. Esp. Carbón Energético Acero Inoxidable Diamantes y Prod. Esp. Hierro y Carbón Metalúrgico Carbón Energético Acero Inoxidable Perfil Global Petróleo Aluminio Metales Base

3. Resultados Financieros y RSE Índice relativo del valor de las acciones – 5 años (US$) 200 BHP BILLITON 170 140 110 STANDARD & POOR’S 500 80 50 Junio 1999 Junio 2000 Junio 2001 Junio 2002 Junio 2003 Junio 2004

4. Resultados Financieros y Responsabilidad Corporativa Índice de Rendimiento Relativo de Acciones – 5 años (US$) 200 BHP BILLITON 170 140 110 STANDARD & POOR’S 500 80 50 Junio1999 Junio 2000 Junio 2001 Junio 2002 Junio 2003 Junio 2004

5. Jerarquía de Documentación del Sistema de Gestión en Salud, Seguridad, Medioambiente y Comunidad Carta de Valores Sistemas transversales de la compañía Política Salud, Seg. Medioambiente y Comunidad BHP Billiton Estándares de Gestión Salud, Seguridad, Medioambiente y Comunidad BHP Billiton Procedimientos, Protocolos, Guías y Herramientas Salud, Seg. Medioambiente y Comunidad a lo largo de todo BHP Billiton Sistemas de Gestión Salud, Seguridad, Medioambiente y Comunidad basados en el negocio Sistemas transversales del negocio Procedimientos Operacionales Salud, Seguridad, Medioambiente y Comunidad

6. Nuestros desafíos respecto de la sustentabilidad Emisiones de Gas Efecto Invernadero Riesgos Fatales Salud Ocupacional y de la Comunidad Desarrollo Sustentable de la Comunidad y Cierre de Minas Biodiversidad y Acceso a los Recursos

7. Innovación Programa de Premios Salud, Seguridad, Medioambiente y Comunidad ONG – Desarrollo Comunitario Programa de Igualación de Donaciones Programas Comunitarios Evaluados por la Comunidad

8. BHP Billiton El Caso de la Mina Tintaya en Perú Diego Hernández, Presidente BHP Billiton Metales Base

9. El Caso de la Mina Tintaya en Perú • Tintaya se ubica a 14 kilómetros de distancia de la ciudad de Yauri, capital de la provincia de Espinar de la región peruana de Cusco, • A 4,100 metros sobre el nivel del mar. • Produce cobre contenido en concentrado y cátodos. • La producción de cobre de BHP Billiton en Perú representa el 12,1% del total del país. • Historia • 1917, inicio exploraciones, • 1971, empresa estatal Minero Perú obtiene derechos para la explotación. • 1985, inicio de las operaciones por el Estado Peruano. • En 1994, Magma Copper Company adquiere Tintaya. • 1996, Magma es absorbida por BHP • 2001, BHP se fusiona con Billiton PLC.

10. El Caso de la Mina Tintaya en Perú • Adquisición de Tierras • 1982, expropiación de tierras para inicio operaciones: 2.368 hectáreas. • 1996, luego de privatización, nuevo proceso de compra de tierras: 3.279 hectáreas. • 1985-2001, expropiación original de terrenos y posteriores compras unidas a preocupaciones ambientales, generaron un contexto de malestar entre las comunidades vecinas a las operaciones de Tintaya. • 2001, comunidades apoyadas por ONGs solicitaron a BHP Billiton revisar los procesos de venta de tierras y una evaluación ambiental conjunta e investigación independiente de las supuestas violaciones de derechos humanos.

11. Procesos de Diálogo y Concertación en Espinar • Mesa de Diálogo con Comunidades Vecinas • Participan las cinco comunidades vecinas a la mina Tintaya. • El proceso comenzó en Diciembre de 2001 y a fines del año pasado se firmó un Acuerdo que actualmente está en fase de implementación. Fundación Tintaya Aporte anual de US$ 500.000 en proyectos de desarrollo comunitario • Convenio Marco con la Provincia de Espinar • Suscrito en Septiembre de 2003 entre la Municipalidad Provincial de Espinar y la empresa BHP Billiton junto con 37 instituciones comunitarias. • Compromiso de la empresa de contribuir al desarrollo de la provincia y su respeto irrestricto al entorno ambiental. • Ministerio de Energía y Minas de Perú así como la ONG Oxfam tienen rol de veedores del cumplimiento de los compromisos. • Diálogo con Vecinos de Hinipampa • Proceso en curso. Existe la expectativa de que pueda consolidarse dentro de la Mesa de Diálogo con las comunidades vecinas a la mina, mencionada en el punto anterior.

12. Procesos de diálogos y concertación en Espinar: conflicto en Espinar, paralización de la Mesa de Diálogo • Antecedentes • A mediados del mes de pasado, tres de las instituciones comunitarias integrantes del Convenio Marco plantearon a BHP Billiton Tintaya la revisión total del mismo. • Exigieron entre otras cosas que el fondo subiera a US$ 20 millones dando un plazo de respuesta de 48 horas. • Conflicto en Espinar • La empresa respondió a esta demanda, pero no en la forma que planteaban, lo cual dio inicio a un conflicto entre cerca de 2.000 pobladores y la policía local, con el consiguiente cierre de la mina Tintaya hasta el día de hoy. • La decisión de BHP Billiton de cierre de la faena obedeció a la determinación de que las condiciones en el lugar no eran seguras para el personal trabajando en la mina ni las comunidades que la rodean.

13. Procesos de diálogos y concertación en Espinar: lecciones preliminares • La institucionalidad del Estado es imprescindible. • Los parámetros éticos (governance y accountability) de las instituciones representantes de la sociedad civil también son imprescindibles. • Los mecanismos de diálogo y contribución comunitarias de las compañías deben responder a las expectativas en forma oportuna y en un grado aceptable. Si no existe consenso en este punto, los mecanismos se tornan vulnerables.