Strategii inovative de dezvoltare regionala in Romania exemplul Regiunii Nord-Est

1. Strategii inovative de dezvoltare regionala in Romania  exemplul Regiunii Nord-Est Gabriela Macoveiu 27.10.2011 Timisoara

2. Agentia pentru Dezvoltare Regionala Nord-Est • Organizatie non-guvernamentala, non-profit, de utilitate publica • Infiintata in 1999 conform Legii dezvoltarii regionale • Buget annual 2,7mil.Euro, 95 angajati • Sediul central la Piatra Neamt, unde gazduieste un Centru EuropeDirect(2008) si un Centru Regional de Resurse(2010) • 6 filiale judetene(2001), un Birou de reprezentare la Bruxelles(2010)

3. Misiunea ADR Nord-Est ADR este un generator de dezvoltare economico-sociala a Regiunii Nord-Est. ADR elaboreaza si promoveaza strategii, atrage resurse, identifica si implementeaza programe de finantare si ofera servicii pentru stimularea cresterii economice durabile, a parteneriatelor si spiritului antreprenorial

4. Strategii si programe de dezvoltare • Perioada 2000-2006 • Obiective: Crearea infrastructurii fizice de sprijinire a afacerilor, investitii directe in sectorul productiv • Fonduri pre-aderare atrase - 120 milioane Euro • Peste 750 proiecte - finantate din Phare CES si Programele speciale de dezvoltare ale Guvernului Romaniei • Rolul ADR Nord-Est - Autoritate de Implementare, Coordonator al partneriatului regional de planificare strategica, dezvoltare capacitate administrativa pentru programe CBC, DRU si DR

5. Strategii si programe de dezvoltare • Exercitiul de programare 2007-2013, pregatire SDR si input Programul Operational Regional • Obiectiv: in principal reabilitarea, modernizarea si dezvoltarea infrastructurii publice urbane, infrastructura de sprijinire a afacerilor, creare de noi IMM • Alocarea financiara regionala indicativa: 724.09 mil. Euro /16.32% • 1160 propuneri de proiecte inregistrate la 15 octombrie 2011, 89,3% grad contractare, 17,5 % grad absorbtie la nivelul AMPOR • Rolul ADR Nord-Est – Organism Intermediar

6. Din 2002 - Sprijin acordat mediului de afaceri Servicii: colectare si diseminare informatii in interiorul si in afara regiunii creare, mentinere/actualizare baze de date evaluarea nevoilor diferitelor grupuri tinta si sectoare economice initierea de proiecte pilot participarea la si organizarea de evenimente si expozitii dezvoltarea si facilitarea parteneriatelor si retelelor economice regionale Resursa: Departament dedicat ADR NE – de la 3 la 10 angajati

7. 2011 Actiuni pilot Evaluare implementare RIS 2002 Colectare info preliminare Partner Thematik Network SAIL 2010 Laborator regional de inovare Cluster ASTRICO NE 2005 Identificare stakeholderi DISCOVER NE Romania RIS FP6 2007- 2008 Elaborare, aprobare strategie regionala 2006 Analiza cerere-oferta

8.  36,850 kmp (15.46% din suprafata totala a Romaniei) j 3.7 milioane locuitori   j j Aeroporturi internationale  j  3 universitati (cca 80,000 studenti anual)  PIB Regional 9.113 mil.EUR (17.3% din populatia Romaniei) 47municipii, 504 UAT

9. Analiza cerere: evolutie pozitiva sector IMM in primul an dupa aderare, negativa din 2009, !TVA 24%, !impozit forfetar) 67.333 IMM inregistrate in 2009 (10,91% din total national) intensitatea antreprenoriala - 18,07IMM/1000locuitori (!ultimul loc) s-a accentual procesul de polarizare antreprenoriala la nivel inter regional si al decalajelor interjudetene Analiza oferta: 0,39% din PIB national sunt cheltuieli pentru activitati de cercetare si dezvoltare(! Sub 50% din media EU25) 60,62% din cheltuielile efectuate provin din fonduri publice 3,39% din cheltueli sunt fonduri atrase din strainatate locul 4 in ceea ce priveste ponderea cheltuielilor CD pe regiuni Caracteristicle sistemului de inovare (I)

10. Analiza cerere: cresterea cu 10% anual a IMM cu obiect de activitate ICT si cu 30% a cifrei de afaceri (! cea mai dinamica piata tehnologica din UE) microintreprinderile detin majoritatea unitatilor active din comert (90,91%), intreprinderile medii detin ponderi mari in domeniile energiei electrice si termice (46,27%) si a industriei extractive (30,11%) intreprinderile mari activeaza in sectorul energiei electrice si termice, cu 35,82% Analiza oferta: 40IMM inovative cu 1429 angajati - locul 2 national 688 intreprinderi cu activitate de inovare (13,30% din total) ponderea cheltuielilor de inovare 8,45% -locul 3 national ponderea investitiilor o constituie investitia in masini, echipamente si software (88,02%) obiectul inovarii: noile produse (34,73%), noile tehnologii (32,82%), si numai 0,38% innoirea sistemului informatic Caracteristicle sistemului de inovare (II)

11. Analiza cerere: in perioada 2000-2008 IMM din sectorul constructiilor au crescut de 4 ori, cel mai dinamic sector din industria prelucratoare este sectorul mecanic (crestere de 270,8% ) urmat de sectorul chimic 54% angajati in servicii, 29% in industrie, 14% in constructii si 3%in agricultura productivitatea muncii 114,23 milioane lei/pers (media nationala164,13) Analiza oferta: locul 2 ca numar de cercetatori (3981, 60% cu varste peste 40 ani) oferta de tehnologii limitata de slabiciunea financiara si mentalitatea IMM transferul tehnologic intre universitate si industrie – exista exemple dar fara canale precise si productive de cooperare organizatiile de transfer tehnologic au principala orientare catre consultanta Caracteristicle sistemului de inovare (III)

12. Evolutiaeconomiei in perioada 2008-2010 • Crestere economica in perioada 2001-2008, contractie si stagnare in perioada 2009-2011 • Contractare PIB regional cu 12,5%, • Diminuare volum exporturi 2009/2008 cu 42%, • Triplarea ponderii datoriei publice in PIB, • Crestere somaj la 9,3%, Studiu realizat de ADRNE in 2010

13. Stadiu implementare RIS Nord-Est Analiza pe surse de finantare atrase din: • PNCDI, • POSCCE (Axele 1, 2, 3), • POR (Axa 4), • POC SEE(Axa1), • INTEREG IV C (Axa 1), • PC7( Cooperare, Idei, Oameni, Capacitati, Euratom) Total proiecte 230, total fonduri atrase cca 45 mil.Euro (30.06.2011)

14. Structura parteneriala permanenta: Camera de Comerţ şi Industrie Bacău Asociaţia Oamenilor de Afaceri Iaşi Centrul de Studii Europene (Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” Iaşi) Institutul de Chimie Macromoleculară „Petru Poni” Iaşi Univ. Tehnică „Gheorghe Asachi” Iaşi Univ. de Ştiinte Agricole si Medicină Veterinară „Ion Ionescu de la Brad” Iaşi SC ADDVANCES SRL Iaşi SC TEHNOPOLIS SRL Iaşi ASTRICO Nord-Est SC INFAST SRL Piatra Neamţ Camera de Comerţ şi Industrie Suceava SC Software şi Sisteme Informatice SA Suceava Consiliul Judeţean Vaslui Coordonator Ştiinţific – Institutul Naţional de Inventică Iaşi 2010 - Creare laborator regional de inovare Nord-Est

15. Acţiuni pilot Regiunea Nord-Est în anul 2011

16. Acţiuni pilot Regiunea Nord-Est în anul 2011

17. Acţiuni pilot Regiunea Nord-Est în anul 2011

18. Acţiuni pilot Regiunea Nord-Est în anul 2011

19. Acţiuni pilot Regiunea Nord-Est în anul 2011

20. Acţiuni pilot Regiunea Nord-Est în anul 2011

21. Acţiuni pilot Regiunea Nord-Est în anul 2011

22. Concluzii Infrastruturaeste bine reprezentata in regiune (3 centre universitare 73 unitati CDI, 9 unitati TT, 13,3% din intreprinderile cu activitate de inovare la nivel national) Exista preocuparea universitatilor pentru activitatea stiintifica, de inventica si de inovare tehnologica cu recunoastere la nivel national si international (in special cercetarea fundamentala) Exista interes pentru cooperare internationala (contacte, proiecte, schimb de personal si studenti) Exista domenii de activitate cu potential de crestere si inovare: confectii si tricotaje, turism, agroalimentar, industria farmaceutica, IT si industrii creative

23. Lipsa unui cadru organizational regional dedicat planificarii si monitorizarii inovarii, cu responsabilitati recunoscute in sistemul national de inovare si finantare adecvata face instabil sistemul de inovare regional Politica si finantarea centralizata a inovarii si TT nu aduc modificari majore in tesutul economic regional Mentalitatea IMM si perceptia diferita a activitatilor CDI in universitati si intreprinderi) fac dificila implementarea principiilor de dezvoltare moderne (management strategic, cooperare si asociere, eficienta resurselor, energii regenerabile, sisteme de fabricatie cu circuit inchis) Concluzii

24. Criterii de eligibilitate la finantare descurajeaza conexiunile intre sectorul CDI si intreprinderi (universitati orientate spre educatie, IMM cu obiect de activitate inovarea, informare tehnologica pe baza de voluntariat, CCI orientate catre targuri si expozitii, parcuri tehnologice asimilate cu companiile mari) Lipsa unei culturi pentru marketingul rezultatelor obtinute din activitatile CDI, nevalorificarea economica a patentelor si nivelul ridicat al taxelor de inregistrare Concluzii

25. Viziune:Inovarea este baza competitivitatii economice a Regiunii Nord-Est

26. Orizont 2020 • Sistemul regional de inovare recunoscut de ANCS si MECMA • Abordarea strategica a inovarii si TT, este de jos in sus, cu sistem de corelare national pentru cercetarea stiintifica si politicile industriale (energie, ICT, clustere, poli competitivitate, etc) • Prioritatile de dezvoltare regionala orientate catre stimularea inovarii si transferului tehnologic • Criterii eligibilitate pentru investitii au introduse conditionalitati de asociere, aplicare criterii inovative si de performanta tehnologica, de eficienta energetica, de valorificarea eficienta a resurselor

27. Schimbarea este o provocare, care ofera sanse numai mintilor pregatite! Va multumesc! Gabriela Macoveiu www.adrnordest.ro gmacoveiu@adrnordest.ro