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Warum ein neuer Verein Gründen?

Warum ein neuer Verein Gründen?. Ein neues Vereinsstruktur, mit dem die Zusammenarbeit der qualifizierte Afghanen mit mehrjährigen Berufserfahrungen (Expertise) in Deutschland für Wiederaufbau Afghanistan möglich zu machen. Gründungsprozeß. Gruppenarten. Formlose Gruppe

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Warum ein neuer Verein Gründen?

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Presentation Transcript

  1. Warum ein neuer Verein Gründen? Ein neues Vereinsstruktur, mit dem die Zusammenarbeit der qualifizierte Afghanen mit mehrjährigen Berufserfahrungen (Expertise) in Deutschland für Wiederaufbau Afghanistan möglich zu machen. Gründungsprozeß

  2. Gruppenarten • Formlose Gruppe • Zufallsgruppierung, Menge, Haufen • Naturgegebene Gruppe • Familie, Sippe, Volk, Alter, Geschlecht • Künstliche Gruppe • Abteilung, Team • Veranrwortungsgruppe • Vertrauen, Verantwortung • Emotionsgruppe • Angst, Haß, Macht, Verantwortlosigkeit Gründungsprozeß

  3. Hindernisse Überwinden Ziel Gründungsprozeß Projekte Integration von Expertise Struktur-, Prozeßveränderung Kulturelles verhalten

  4. Gründungsmitglieder Gründungsprozeß

  5. Chronologie der Gründung des Vereins Wie sind wir vorgegangen um eine effiziente Gruppe zu gründen? Durch Problemanalyse-Problemeinschätzungin 6 Workshops und Tagungen Gründungsprozeß Vereinsgründung

  6. Situation Der Teufelskreis Ausbruch aus dem Teufelskreis durch organisierte und kompetente Hilfe

  7. IST-Stand

  8. Lösung des Problems durch Feed-Back

  9. Ziel: Durch Informationsbeschaffung und das Einholen von Feed-back eine möglichst große Arena (Feld der Begegnung) schaffen. Hierdurch werden Vorurteile, abgebaut und Vertrauen aufgebaut Lösung des Problems durch Feed-Back

  10. Lösung des Problems Wunsch nach Befriedigung eigener Interessen Konfliktlösungs-strategien Wunsch nach Befriedigung gemeinsamer Interessen

  11. Sachebene Lösung des Problemsdurch Beziehungsebene Kommunikations-technik Handlungsebene

  12. Entwicklungsphasen im Team Phase 4 Phase 1 Integrationsphase Testphase Lösung des Problemsdurch Ideenreich Höflich Flexibel Unpersönlich Leistungsfähig Gespannt Solidarisch Vorsichtig Hilfsbereit Gruppenprozeß Kampfphase Organisationsphase Unterschwellige Entwicklung neuer Konflikte Umgangsformen Konfrontation und Verhaltensweisen Cliquenbildung Feedback Mühsamer Erfolg Konfrontation der Standpunkte Phase 2 Phase 3

  13. Zielorientierte Arbeitssystematik Aufgaben-Beschreibung Lösung des Problemsdurch Kontrolle Feedback Situationsanalyse Zielfindung Zielorientierung Realisierung Aktivitätenplanung Maßnahmenplanung

  14. Soll-Zustand

  15. Die Aufgabe des Vereins ist Wissenstransfer im Bereich der Bildung und Beruf Gründungsprozeß Ziel

  16. Danke für Ihre Aufmerksamkeit

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