Presente y Perspectivas de la Biotecnología en la Comunidad de Madrid

1. Presente y Perspectivas de la Biotecnología en la Comunidad de Madrid El Papel de las Universidades y Centros Públicos de Investigación en el Desarrollo del Sector Biotecnológico en la Comunidad de Madrid José Luis de Miguel Director Oficina de Transferencia de Tecnología Madrid, 28 Noviembre 2005

2. Índice • El proceso de innovación tecnológica • Papel de los CPIs en el proceso • Sector biotecnología • Gestión de la transferencia (CSIC) • Conclusiones

3. Proceso de innovación: modelo lineal I BÁSICA I APLICADA MERCADO DESARROLLO PRODUCCIÓN COMERCIALIZACIÓN

4. INVESTIGACIÓN CONOCIMIENTOS CIENTÍFICOS Y TECNOLOGICOS DISPONIBLES INVENCIÓN Y / O REALIZACIÓN DE UN DISEÑO ANALÍTICO DISEÑO DETALLADO Y PRUEBAS DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN REDISEÑO Y PRODUCCIÓN MERCADO POTENCIAL SECTORES PRODUCTIVOS Proceso de Innovación: modelo interactivo de “enlaces en cadena” Fuente : OCDE, adaptado de Kline y Rosenberg (1986)

5. Publicación Divulgación Formación Transmisión Generación de conocimientos Innovación social Innovación económica Transferencia El papel de los Centros de Investigación en la Economía Basada en el Conocimiento (OCDE)

6. Papel de los centros de investigación en el modelo interactivo de innovación • Hacer investigación de calidad, pero.... gestionando adecuadamente el conocimiento para facilitar (o, al menos, no impedir) su aplicación socioeconómica • Estar dispuesto a cooperar con otros • Mantener flujos de información con las empresas (conocer demandas) • Formar investigadores hacia la innovación • Contribuir a la difusión de la cultura de la innovación (divulgación)

7. Investigación de calidad • 73% de las referencias en las patentes industriales EEUU provienen de la I+D pública • “America’s Basic Research: Prosperity through Discovery”, Committee for Economic Development 2000

8. Producción Científica en España • Evolución temporal de la producción científica española (SCI), 1990 - 2003 (número de documentos) CINDOC (CSIC), 2005

9. Producción Científica en España • Distribución por áreas temáticas de la producción científica y tecnológica española en revistas internacionales (SCI, 2000-2002) • Un documento puede ser clasificado en varias áreas. Los porcentajes están calculados sobre el total real, no sobre la suma. Fuente CINDOC (CSIC), 2005

10. Evolución número patentes en Universidades (Red OTRI)

11. Evolución de las solicitudes de patentes

12. Solicitudes de patente por área científica en el CSIC

13. HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES DNA antiguo Palinología,… Biodiversidad molecular Taxonomía, Biorremediación,… RECURSOS NATURALES Plagas, Biología vegetal, Reproducción animal,… CIENCIAS AGRARIAS BIOLOGÍA Y BIOMEDICINA Biosensores, Biología de Sistemas, Bioinformática… FÍSICA Y MATEMÁTICAS CIENCIA DE MATERIALES Biomateriales, matrices biocompatibles,… CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE ALIMENTOS Nutrición, Seguridad Alimentaria, Probióticos,… Biocatálisis, Bioenergía, Drogas, Diseño molecular,… QUÍMICA Multidisciplinaridad de la investigación en Biología y Biomedicina en el CSIC

14. DISCIPLINAS CIENTÍFICAS SECTOR BIOTEC SECTOR 2 SECTOR N Multidisciplinar y multisectorial

15. Evolución del tipo de actividad mediante convenios o contratos del CSIC

16. Cooperación con empresas: los Círculos de Innovación • Asistir a las empresas en la introducción y desarrollo de las actividades de Vigilancia Tecnológica y de Inteligencia Económica • Fomentar la cooperación de las empresas con Centros y Grupos de Investigación • Círculo de Biotecnología de la CAM: CSIC – UAM - UCM

17. Características sectoriales específicas: biotecnología • Existe una gran escasez de nuevos productos, a pesar del gran esfuerzo realizado por la industria en I+D* • En 2003 se alcanzó un record de inversión de $33 billones, más del doble que 8 años antes • Sin embargo, sólo se lanzaron 30 nuevas sustancias activas, un record mínimo desde 1997 y un 43% menos que en 1997 • El nuevo paradigma se caracteriza por la incorporación al mercado de muchas empresas EBTs, más innovadoras y ágiles en identificar y desarrollar nuevos productos y tendencias. El peso del individuo es grande (“científico estrella”). * Datos de la asociación Pharmaceutical Research and Manufacturers of America

18. Características sectoriales específicas: biotecnología • Biotecnología: Se puede decir que las empresas que crecen siguen un «círculo virtuoso» de expansión* I+D inicial en salud 1 Patentes 2 6 Nueva I+D Capital riesgo 7 5 3 Productos Ventas 4 Alianzas * “La biotecnología: Estados Unidos, Canadá y Reino Unido” Jorge Nosi, julio 2005

19. Empresas de Base Tecnológica creadas en el ámbito Universitario español (Red OTRI)

20. Empresas de Base Tecnológica constituidas mediante tecnologías generadas en el CSIC

21. Centros e Institutos del CSIC de Biología y Biomedicina • Madrid (7) • Centro de Biología Molecular Severo Ochoa (CBM)– UAM • Centro de Investigaciones Biológicas (CIB) • Centro Nacional de Biotecnología (CNB) • Instituto de Bioquímica (IB) - UCM • Instituto de Farmacología y Toxicología (IFT) - UCM • Instituto de Investigaciones Biomédicas Alberto Sols (IIB) - UAM • Instituto de Neurobiología Ramón y Cajal (INRC) • Cataluña (3) • Andalucía (3) • Valencia (3) • Castilla-león (3) • País Vasco (1)

22. Actividad principal Actividad secundaria La investigación en los centros de Biología y Biomedicina del CSIC

23. La Biología y Biomedicina en el CSIC en cifras en 2004 • Recursos • 20 Centros e Institutos (propios o mixtos) • Más de 700 personas trabajando en el área • Más de 400 Investigadores • Más de 250 Profesores Universitarios • Actividad Investigadora • 650 proyectos de Planes Nacionales • 124 Proyectos de la Unión Europea • Más de 250 Contratos con Instituciones y Empresas

24. La Biología y Biomedicina en el CSIC en cifras en 2004 • Resultados de la Investigación • 1331 publicaciones en el SCI • 173 Tesis doctorales • 48 Patentes • 6 Empresas de Base Tecnológica • Formación y Divulgación • Más de 800 cursos y seminarios • 9 exposiciones • 6 talleres • 5 ferias • 29 días de puertas abiertas

25. Papel de los centros de investigación en el modelo interactivo de innovación • Hacer investigación de calidad, • Gestionar adecuadamente el conocimiento para facilitar su aplicación socioeconómica • Cooperar con otros • Mantener flujos de información con las empresas (conocer demandas) • Formar investigadores hacia la innovación • Contribuir a la difusión de la cultura de la innovación (divulgación)

26. Misión del CSIC • “Se considera que la transferencia de conocimiento a la sociedad debe constituir un elemento esencial de la misión del CSIC. Esto se justifica porque la transferencia de conocimiento se ve como una necesidad y una obligación de los investigadores y de la institución para legitimar su actividad ante la sociedad que aporta los recursos necesarios”. • Conclusiones del Grupo de Trabajo 3 de la I Conferencia de Directores de Institutos y Centros del CSIC, El Escorial, 12-14 septiembre 2005

27. Cartera de tecnologías del CSIC • “Con relación al CSIC se hace la observación de que, en general, la oferta de conocimientos transferibles está atomizada, fragmentada y poco articulada. Se basa más en iniciativas individuales que en un sistema institucionalmente organizado”. • Conclusiones del Grupo de Trabajo 3 de la I Conferencia de Directores de Institutos y Centros del CSIC, El Escorial, 12-14 septiembre 2005

28. Gestión de la transferencia • Creación de una Empresa de Transferencia de Tecnología como medio de hacer llegar recursos de I+D+i a los sectores productivos (Asociación Público-Privada) de forma transparente, eficiente y flexible • Apoyando las etapas iniciales de las EBT del CSIC • Apoyando la creación de estructuras empresariales con compañías establecidas (alianzas estratégicas) • Incentivando al personal • (Gestionando recursos humanos y económicos con una perspectiva institucional)

29. Grupo Trabajo Normativa CSIC-EBT • Respecto a las relaciones contractuales: • Propiedad industrial: valoración de las aportaciones previas, titularidad de los resultados generados conjuntamente, etc. • Utilización de instalaciones y equipamientos: valoración económica, condiciones de uso, etc. • Acceso de personal de la empresa a las instalaciones • Asignación de recursos del CSIC a la empresa • Papel de los órganos de gobierno de los Centros e Institutos • Orden de prioridades en la asignación • Generación y uso de instalaciones en el seno del CSIC para la incubación de empresas y uso de las existentes en el mercado • Toma de participaciones accionariales en las EBTs • Condiciones de contorno: se debe poder ofrecer las mismas condiciones a cualquier empresa interesada

30. Conclusiones • Investigación de calidad, con sensibilidad hacia la transferencia • Transferencia orientada a las características del sector • Colaboración Multidisciplinar • Creación/relación con nuevas EBT • Establecimiento de alianzas estratégicas • Diseñar estrategias (institucionales) de asociación público-privado transparentes, ágiles y flexibles