La Compagnie a Inc.

1. La Compagnie a Inc. Projetd’expansion Martin Tousignant Limoges Consultant

2. Déroulement de la rencontre • Problématique • Mandat • Analyse des 4M • Quelquesrecommandations • Facteurs de succès

3. Problématique À trois reprises le mois dernier, vous vous êtes vu refuser le financement de votre projet d’expansion

4. Mandat Étudier la situation de la compagnie et vous faire part de toutes les propositions pouvant vous permettre de régler vos problèmes afin de procéder à l’expansion prévue

5. Analyse des 4M Management • Aspects importants • Bonne formation • Cinq ans d’expérience • Aspects à considérer • On cherche à diminuer les coûts à la direction • Les trois actionnaires sont amis

6. Analyse des 4M Marché • Aspects importants • Marché en fin de croissance • Bons clients • Recherche de la qualité • Aspects à considérer • Recherche de la qualité

7. Analyse des 4M Money • Analyse du bénéfice net • 2000: 245 000$ • 2001: 325 000$ • Ventes: +17% et BN: +25% • Élément extraordinaire de 250 000$ • Frais de recherche anormalement bas • Diminution de la MBB de 19% à 14% • Coûts d’approvisionnement

8. Analyse des 4M Money • Ratio d’endettement à 80% • Capacité de remboursement • Avec un BN plausible de 0$! • 2000: 1,19 fois • 2001: 0,53 fois

9. Analyse des 4M Monnayable • Prêt de 1 000 000$ pour nouveau bâtiment • Financement à 80% • 200 000$ cash provenant de refinancements • Garanties disponibles?

10. Quelques recommandations Pour votre prêt: • Vente et location de votre bâtiment actuel • JMV: 1 800 000$ • VLO: ? • Location-exploitation • Proposez des garanties personnelles

11. Quelques recommandations Pour votre entreprise: • Contrôler les coûts d’approvisionnement • Contrats à terme • Augmentation du prix de vente • Marché quasi-inélastique • Continuer la R&D

12. Quelques recommandations • Financer les immobilisations • Financer son court terme avec du court terme • Lunch avec le banquier!

13. Facteurs de succès