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Liderazgo en tiempos de cambio

XXI CONGRESO DE ANASASS La planificación estratégica también tiene que ver con los desastres y la oncología. Liderazgo en tiempos de cambio. Dr. Sergio Herrera Zúñiga, Ph. D. Líderes mundiales positivos. Juan Pablo II ( Karol Wojtyla Wadowice , Cracovia, 1920 - Roma, 2005).

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Presentation Transcript

  1. XXI CONGRESO DE ANASASS La planificación estratégica también tiene que ver con los desastres y la oncología Liderazgo en tiempos de cambio Dr. Sergio Herrera Zúñiga, Ph. D.

  2. Líderes mundiales positivos Juan Pablo II (Karol Wojtyla Wadowice, Cracovia, 1920 - Roma, 2005)

  3. Competencias • De joven practicó el atletismo, el fútbol y la natación • Estudiante excelente • Lideró varios grupos • Pasión teatro • Trabajó de obrero en una fábrica • Fue miembro activo de la UNIA • Sacerdote, arzobispo auxiliar de Cracovia, cardenal, Papa (autor de varias encíclicas) Denunció la Teología de la Liberación, criticó la relajación moral y proclamó la unidad espiritual de Europa. Evangelizador por todo el mundo. Víctima de dos atentados

  4. Líderes mundiales positivos Mohandas Karamchand Gandhi Nació en 1869 Porbandar, India murió 1948

  5. Competencias • A los 15 años se convirtió el líder del movimiento nacionalista indio • Utilizando los postulados de la Satyagraha dirigió la campaña por la independencia india de Gran Bretaña • Pasó años en prisión debido a sus actividades políticas por una India unida, donde los hindúes y los musulmanes pudieran vivir en paz • Practicó el ayuno como una necesidad de ser no – violento. Murió asesinado

  6. Líderes mundiales positivos Nelson Mandela 1918 'mkhulu' (abuelo)

  7. Competencias • Un importante activista contra el apartheid • Nunca ha flaqueado en su consagración a la democracia, la igualdad, y la instrucción • Nunca ha respondido con racismo a los actos de racismo • Primer presidente de Sudáfrica en ser elegido por medios democráticos bajo el sufragio universal. • Premio Nobel de la Paz • Encarcelado durante 27 años participó en actividades de resistencia armada • Facilitó una pacífica transición a la democracia representativa en Sudáfrica

  8. Líderes mundiales positivos Omar Torrijos Herrera (Santiago de Veraguas, 1929 - Olá, 1981

  9. Competencias • Militar y político panameño • En 1968 encabezó un alzamiento militar que derrocó al presidente Arnulfo Arias Madrid • Jefe de Gobierno durante seis años • Trabajo en la reforma agraria • Negociaciones con Estados Unidos sobre la zona del Canal de Panamá, proceso para restituir gradualmente la soberanía sobre el canal 2000 • Se reservó cargo de comandante en jefe de la Guardia Nacional

  10. Líderes mundiales positivos Benito Juaréz (San Pablo Guelatao, México, 1806-Ciudad de México, 1872)

  11. Competencias • Político mexicano • Licenciado en derecho • Su preocupación por la realidad social (campesinos) lo llevó a expresar sus puntos de vista liberales y a participar activamente en política • Regidor, diputado y gobernador de Oaxaca, cargo en el que permaneció hasta 1852

  12. Competencias • Consejero de Estado y ministro de Justicia (promulgó leyes de libertades de enseñanza, imprenta y trabajo y anulaban las prerrogativas del clero y el ejercito) • Por la inspiración de la Constitución de 1857, de corte liberal, fue encarcelado por los conservadores • Reelegido presidente ocho veces • Benemérito de la Patria y de las Américas

  13. Líderes mundiales positivos José Martí (La Habana, 1853 - Dos Ríos, Cuba, 1895)

  14. Competencias • Político y escritor cubano • Activista revolucionario • Fue encarcelado por su pertenencia a grupos independentistas • Licenciado en derecho y filosofía y letras • Fiel luchador de la independencia cubana • Exiliado • Junto con Bolívar y San Martín, es uno de los protagonistas del proceso de emancipación de Hispanoamérica

  15. Líderes mundiales positivos Martin Luther King (Atlanta, 1929 - Memphis, EE UU, 1968)

  16. Competencias • Pastor baptista estadounidense • Defensor de los derechos civiles • Estudió teología • Desde joven tomó conciencia de la situación de segregación social y racial de la gente de color, en especial de los estados sureños • Organizó y dirigió un masivo boicot contra la segregación en los autobuses municipales

  17. Competencias • Dirigió el movimiento pacifista estadounidense • Fue encarcelado por sus ideales • Logró igualdad de acceso a las bibliotecas, los comedores y los estacionamientos • Premio Nobel de la Paz en 1964 • Murió asesinado el 04 de abril de 1968

  18. Puntos en común Académicamente Ámbito personal • Buenos estudiantes • Formación atinente con su campo de acción • Visión • Coherencia entre pensamiento - acción • Humanidad • Transparencia • Constancia • Lealtad • Compromiso • Carácter • Credibilidad

  19. El cambio • Señal que una persona o grupo esta vivo • Prueba la capacidad de ajuste para adaptarse nuevos escenarios, roles, tareas • Es una oportunidad para la reflexión, el diálogo, para mirar la vida personal o laboral de otra forma • Permite la homeostasis • Facilita poner en practica lo mejor de sí mismo

  20. El cambio • Es un reto • Permite el crecimiento personal – grupal • Permite establecer nuevos vínculos interpersonales • Permite conocer otras formas de pensar y de abordar algún problema • Da permanencia, confianza y sentido de ser al líder • Cerrar e iniciar nuevas etapas

  21. Liderazgo Es la capacidad de atraer seguidores, influir, motivar, organizar, y llevar a la acción para el libre logro de sus fines y objetivos, a las personas, grupos y sociedades, en un marco de valores

  22. Liderazgo • Se realiza de muchas maneras y en situaciones muy diferentes • Esta relacionado con el cambio y con la transformación a nivel personal y colectivo • Es una opción pero más bien una oportunidad para desarrollarse a partir de un potencial muy variado en las personas y en los grupos

  23. Cinco prácticas por las que todo líder(SIRVE) • S er capaz de ver el futuro • I mplicar, comprometerse y desarrollar a los demás • R einventar continuamente (mejoramiento continuo) • V alorar los resultados y las relaciones • E ncarnar los valores

  24. Tránsito del líder de adentro hacia fuera • Conocerse a sí mismo (autoconocimiento) • Conocer el entorno(asimilación de experiencias, viviencias, formación continua y relaciones) • Aprender a trabajar en un contexto en constante cambio • Ganarse la confianza de sus seguidores (constancia en sus propósitos, confiabilidad e integridad)

  25. CLAVES PARA EL AUTOCONTROL • Tome conciencia de sus emociones. Usted no puede controlar aquello que desconoce

  26. CLAVES PARA EL AUTOCONTROL • Reconozca sus creencias erróneas

  27. CLAVES PARA EL AUTOCONTROL • Practique el buen humor y no se auto castigue

  28. CLAVES PARA EL AUTOCONTROL • Postergue la toma de decisiones y los juicios de valor cuando no tiene paz

  29. CLAVES PARA EL AUTOCONTROL • No pretenda el control total e inmediato de sus emociones

  30. CLAVES PARA EL AUTOCONTROL • No reprima sus emociones (obsérvelas y examínelas bajo la lupa)

  31. Muchas gracias

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