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Vítor Gonçalves

Vítor Gonçalves. http://vitorcgoncalves.no.sapo.pt/. vgoncalves@escs.ipl.pt. vcgoncalves@netcabo.pt. Tm – 96 60 14 293. QUEM TEM IMAGINAÇÃO, MAS NÃO TEM CULTURA, TEM ASAS, MAS NÃO TEM PÉS. PLANO DE NEGÓCIO. PLANO DO NEGÓCIO. O PLANO DE NEGÓCIO É UM PLANO BASE:

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Presentation Transcript

  1. Vítor Gonçalves http://vitorcgoncalves.no.sapo.pt/ vgoncalves@escs.ipl.pt vcgoncalves@netcabo.pt Tm – 96 60 14 293 ESCS_AULA_0

  2. QUEM TEM IMAGINAÇÃO, MAS NÃO TEM CULTURA, TEM ASAS, MAS NÃO TEM PÉS. ESCS_AULA_0

  3. PLANO DE NEGÓCIO ESCS_AULA_0

  4. PLANO DO NEGÓCIO O PLANO DE NEGÓCIO É UM PLANO BASE: ESSENCIAL PARA A ESTRUTURAÇÃO E A DEFESA DE UMA NOVA IDEIA ESCS_AULA_0

  5. PLANO DO NEGÓCIO • DEVE FOCAR AS LINHAS ESSENCIAIS DO PROJECTO • DEVE DEFINIR A ALOCAÇÃO DOS VÁRIOS TIPOS DE RECURSOS • DEVE ESTAR CONCEBIDO PARA CONCRETIZAR: • A IDEIA QUE SE PRETENDE IMPLEMENTAR • DEVE SOLUCIONAR OS PROBLEMAS QUE INEVITAVELMENTE APARECERÃO ESCS_AULA_0

  6. PLANO DO NEGÓCIO • UM PLANO DE NEGÓCIO DEVE INCLUIR : • UM SUMÁRIO • UM OBJECTIVO • A IDENTIFICAÇÃO DOS FACTORES-CHAVE PARA O PROJECTO SER BEM SUCEDIDO • ANÁLISES DE MERCADO • ANÁLISES FINANCEIRAS QUE SUSTENTEM DEVIDAMENTE A IDEIA A DESENVOLVER ESCS_AULA_0

  7. PLANO DO NEGÓCIO QUALIDADES NUM PLANO SIMPLES ACÇÕES OBJECTIVO RESULTADOS PLANO REALISTA COMPLETO AFINAÇÃO ESCS_AULA_0

  8. PLANO DO NEGÓCIO • O PLANO É SIMPLES ? • É DE FÁCIL ENTENDIMENTO E EXECUÇÃO ? • TRANSMITE OS SEUS CONTEUDOS DE FORMA FÁCIL E PRÁTICA ? ESCS_AULA_0

  9. PLANO DO NEGÓCIO • O PLANO É OBJECTIVO ? • OS SEUS OBJECTIVOS SÃO CONCRETOS E MENSURÁVEIS ? • INCLUI ACÇÕES ESPECÍFICAS E ACTIVIDADES • COM DATAS LIMITE • PESSOAS RESPONSÁVEIS • ORÇAMENTOS DETALHADOS ESCS_AULA_0

  10. PLANO DO NEGÓCIO • O PLANO É REALISTA ? • INCLUI TODOS OS ELEMENTOS NECESSÁRIOS • O PLANO É COMPLETO ? • INCLUI UM MODELO FINANCEIRO SÓLIDO E BEM FUNDAMENTADO ESCS_AULA_0

  11. PLANO DO NEGÓCIO • O PLANO DE NEGÓCIO MAIS CORRENTE É UM PLANO INICIAL ( “START-UP PLAN “ OU “EARLY STAGE PLAN” ) • VAI DEFINIR AS LINHAS GERAIS DE UMA NOVA IDEIA DE NEGÓCIO. • TIPO DE EMPRESA • O PRODUTO OU SERVIÇO • O MERCADO • ESTRATÉGIA DE IMPLEMENTAÇÃO • EQUIPA DE GESTÃO • ANÁLISE FINANCEIRA ESCS_AULA_0

  12. PLANO DO NEGÓCIO • A ANÁLISE FINANCEIRA INCLUIRÁ: • UMA PROJECÇÃO DE VENDAS • UMA DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS • O BALANÇO • AS PROJECÇÕES DE CASH-FLOW ESCS_AULA_0

  13. PLANO DO NEGÓCIO O PLANO DE NEGÓCIO É UM PLANO PARA SUPORTAR UMA IDEIA OU NEGÓCIO NÃO EXISTENTE. ALGUMAS COMPONENTES SÃO ESPECIALMENTE IMPORTANTES, • A FUNDAMENTAÇÃO DA IDEIA/PROJECTO, PORQUE ACREDITAMOS QUE A IDEIA TERÁ SUCESSO, • A FUNDAMENTAÇÃO TÉCNICA DA IDEIA • A CREDIBILIDADE E EXPERIÊNCIA DA EQUIPA AO NÍVEL TÉCNICO E DE GESTÃO ESCS_AULA_0

  14. Vítor Gonçalves http://vitorcgoncalves.no.sapo.pt/ vgoncalves@escs.ipl.pt vcgoncalves@netcabo.pt Tm – 96 60 14 293 ESCS_AULA_0

  15. FIM ESCS_AULA_0

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