1 / 27

Konflikty w spółkach / spory korporacyjne dr Radosław L. Kwaśnicki

Konflikty w spółkach / spory korporacyjne dr Radosław L. Kwaśnicki. „ Trzy są sposoby zdobywania mądrości. Pierwszy to refleksja – najbardziej szlachetny, następnie naśladowanie – jest on najłatwiejszy, a trzeci to doświadczenie – najbardziej gorzki ze wszystkich .” Konfucjusz.

zaide
Download Presentation

Konflikty w spółkach / spory korporacyjne dr Radosław L. Kwaśnicki

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Konflikty w spółkach / spory korporacyjne dr Radosław L. Kwaśnicki

  2. „Trzy są sposoby zdobywania mądrości. Pierwszy to refleksja – najbardziej szlachetny, następnie naśladowanie – jest on najłatwiejszy, a trzeci to doświadczenie – najbardziej gorzki ze wszystkich.” Konfucjusz KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

  3. By chronić Naszych Klientów przed gorzkim doświadczeniem, odpowiednio wcześniej budzimy w Nich refleksję. KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

  4. J.A.F. Stoner i Ch.Wankel definiując konflikt w organizacji widzą go jako: „spór dwóch osób lub więcej członków albo grup, wynikający z konieczności dzielenia się ograniczonymi zasobami albo pracami lub zajmowania odmiennej pozycji, różnych celów, wartości lub postrzeżeń. Członkowie czy działy organizacji w trakcie sporu dążą do tego, by ich sprawa lub punkt widzenia przeważyły nad sprawą lub punktem widzenia innych” (Stoner, Wankel, 1996, s. 329) KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

  5. Konflikt to: sytuacja, kiedy występują co najmniej dwa podmioty, przy czym są one od siebie w jakimś sensie zależne jeden z podmiotów „przeszkadza” drugiemu w osiągnięciu określonego celu sprzeczności interesów występują obiektywnie lub mogą być tylko wyobrażane wywołuje najczęściej silne emocje KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

  6. Program Konferencji Dzień pierwszy… KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

  7. Znaczenie i kompetencje organów spółek kapitałowych - „GŁOŚNE SPRAWY” - walnego zgromadzenia i zgromadzenia wspólników rady nadzorczej zarządu casestudies– jak to się odbywa w praktyce? „Burzliwe zgromadzenia” AD 2011 „GŁOŚNE SPRAWY” AD 2011 dr Radosław L. Kwaśnicki, Radca Prawny, Partner Zarządzający, Kancelaria KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

  8. Przesłanki uchylenia uchwały zgromadzenia Sprzeczność ze umową (statutem) spółki Sprzeczność z dobrymi obyczajami Sprzeczność z interesem spółki Cel pokrzywdzenia wspólnika (akcjonariusza) Bartosz Krużewski, Adwokat, Partner Kancelaria Clifford Chance, Janicka, Krużewski, Namiotkiewicz i Wspólnicy spółka komandytowa Marcin Ciemiński, Adwokat, Counsel Kancelaria Clifford Chance, Janicka, Krużewski, Namiotkiewicz i Wspólnicy spółka komandytowa KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

  9. Dobre praktyki a „dobre obyczaje” (art. 422 § 1 KSH) Bartosz Krużewski, Adwokat, Partner Kancelaria Clifford Chance, Janicka, Krużewski, Namiotkiewicz i Wspólnicy spółka komandytowa Marcin Ciemiński, Adwokat, Counsel Kancelaria Clifford Chance, Janicka, Krużewski, Namiotkiewicz i Wspólnicy spółka komandytowa KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

  10. Typy powództw prowadzących do zaskarżenia uchwał zgromadzeń wspólników / walnych zgromadzeń i ich konstrukcja powództwo o uchylenie uchwały powództwo o stwierdzenie nieważności uchwały powództwo o stwierdzenie nieistnienia uchwały konstruowanie żądań ewentualnych częściowe zaskarżanie uchwały koszty i opłaty sądowe terminy na wniesienie powództwa Dariusz Kulgawczuk, Radca Prawny, Szef Departamentu Procesowego, Kancelaria KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

  11. Konflikt na linii akcjonariusz mniejszościowy - spółka casestudy Piotr Cieślak Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

  12. Zaskarżenie uchwały a rejestr przedsiębiorców KRS – casestudies uchwały doniosłe dla KRS, w tym implikujące wpis konstytutywny i deklaratoryjny możliwość zawieszenia postępowania rejestrowego status uczestnika postępowania rejestrowego Damian Dworek,Radca Prawny, Kancelaria KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

  13. Osoby uprawnione do zaskarżenia uchwał zgromadzeń powództwem o stwierdzenie nieważności lub uchylenie oraz ustalenie nieistnienia uchwały członkowie organów spółki - zarządu, rady nadzorczej, komisji rewizyjnej wspólnicy (akcjonariusze) wierzyciele inne podmioty (użytkownik, zastawnik, kurator) zaskarżanie uchwał przez byłych członków organów spółki Krzysztof Wróbel, Radca Prawny, Partner, Kancelaria KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy Marta Korniluk, Aplikantka Radcowska, Kancelaria KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

  14. Dzień drugi… KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

  15. „Wojny patentowe” jako wojny korporacyjne „naszych czasów” Aneta Pankowska, Radca Prawny, Szef Departamentu Własności Intelektualnej,Kancelaria KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

  16. Konflikt w spółce a PR Konflikt w spółce a konflikt w prasie Jak pokazać prawdę w morzu …? Rola PR w postępowaniu sądowym Jerzy Ciszewski, Prezes, Ciszewski Financial Communications Paweł Tomczuk, Wiceprezes Zarządu i Dyrektor Generalny, Ciszewski Financial Communications KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

  17. Jak w praktyce próbuje się obchodzić prawo akcjonariuszy mniejszościowych do wyboru członków rad nadzorczych w drodze głosowania oddzielnymi grupami i jak temu przeciwdziałać – CASE STUDIES Agnieszka Nalazek, Aplikantka Radcowska, Kancelaria KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

  18. Przesłanki stwierdzenia nieważności uchwały organu spółki - sprzeczność z ustawą rola i znaczenie uchybień formalnych rola i znaczenie uchybień materialnych sytuacje szczególne – procesy restrukturyzacyjne (na przykładzie art. 509 KSH) Jacek Siński, Radca Prawny, Partner, Kancelaria Sołtysiński, Kawecki & Szlęzak KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

  19. Typy powództw prowadzących do zaskarżenia uchwał rad nadzorczych/ zarządów i ich konstrukcja a. walnego zgromadzenia i zgromadzenia wspólników b. rady nadzorczej c. zarządu Dariusz Kulgawczuk, Radca Prawny, Szef Departamentu Procesowego, Kancelaria KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

  20. Obowiązki informacyjne spółek publicznych związane o wytoczeniem powództwa o uchylenie lub stwierdzenie nieważności uchwały walnego zgromadzenia Alicja Piskorz, Aplikantka Radcowska, Kancelaria KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy Karol Szymański, Kancelaria KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

  21. Kontrowersje dot. rewidenta do spraw szczególnych – casestudies Alicja Piskorz, Aplikantka Radcowska, Kancelaria KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy Karol Szymański, Kancelaria KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

  22. Spory korporacyjne w spółce publicznej – identyfikacja przez inwestorów, obowiązki ciążące na spółce Kiedy inwestor może wnioskować, że w spółce zaistniały sytuacje sporne (analiza przekazywanych informacji) Obowiązki spółki publicznej w sytuacjach spornych Casestudy – analiza informacji dotyczących sporów występujących w ostatnim czasie Przemysław Szpytka,Partner Zarządzający, Compliance Partners KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

  23. Zabezpieczenie powództwa dot. zaskarżenia uchwały – casestudies regulacje prawne, ile to kosztuje? sposoby zabezpieczenia wniosek o uchylenie udzielonego zabezpieczenia jak się nie bać zabezpieczenia (np. dokonanie czynności w dniu powzięcia uchwały lub warunkowe dokonanie czynności przed dniem powzięcia uchwały) Jacek Siński, Radca Prawny, Partner, Kancelaria Sołtysiński, Kawecki & Szlęzak KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

  24. Koszty postępowania i szantaż korporacyjny w praktyce zaskarżenie uchwały będące szantażem korporacyjnym a nadużycie prawa podmiotowego wygrałem spór i ile uzyskam od drugiej strony? dotkliwe sankcje w przypadku „szantażu korporacyjnego” – teoria (piękna) i praktyka (…) Krzysztof Rąpała, Aplikant Radcowski, Kancelaria KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

  25. Podsumowanie Damian Dworek, Radca Prawny, Kancelaria KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

  26. NEWSLETTER RKKW KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

  27. KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

More Related