1 / 31

Stefan Arbrink Agneta Torstensson

Stefan Arbrink Agneta Torstensson. Bakgrund och syfte. Pilotutbildningen avslutas med tre företagsövergripande utvecklingsprojekt: Jobrotation Mentorskap Kompetensutvecklingsmodell

zamora
Download Presentation

Stefan Arbrink Agneta Torstensson

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Stefan ArbrinkAgneta Torstensson

  2. Bakgrund och syfte • Pilotutbildningen avslutas med tre företagsövergripande utvecklingsprojekt: • Jobrotation • Mentorskap • Kompetensutvecklingsmodell • Syftet med projektet är att utveckla en modell för kompetensutveckling inom Försvarsdata och mot WM-data så att: • kunderna upplever en dynamisk utveckling av företagets konsulter i riktning mot deras behov • medarbetarna känner en strukturerad utveckling internt • ledare i företaget får ett aktivt verktyg för medarbetarutveckling

  3. Kund WM-data Medarbetare Varför kompetensutvecklingsmodell Utvecklings- modell

  4. Kompetensdrivare och dess behov • Kund Kvalitet, lönsamhet

  5. Kompetensdrivare och dess behov • Kund Kvalitet, lönsamhet • WM-data Lönsamhet

  6. Kompetensdrivare och dess behov • Kund Kvalitet, lönsamhet • WM-data Lönsamhet • Medarbetare Vill kunna påverka

  7. Kompetensdrivare och dess behov • Kund Kvalitet, lönsamhet • WM-data Lönsamhet • Medarbetare Vill kunna påverka • Omvärld/marknad Ger våra strategier

  8. Kunden i centrum E WM-data Kundbehov A G Kundbehov WM-data N S Roller

  9. Kunden i centrum E Kundbehov A G Kundbehov N S Roller

  10. Kompetensdefinition Rolldefiniering Kompetens inventering Behovs inventering Differens analys Åtgärds analys Uppföljning Modell Roller Uttalade behov Bef. kompetens Differens Aktiviteter

  11. Vår definition av kompetens Kunskap

  12. Vår definition av kompetens Kunskap Förmåga

  13. Vår definition av kompetens Kunskap Förmåga Vilja

  14. Vår definition av kompetens Kunskap Förmåga Vilja Tillfälle

  15. Kompetensdefinition • Socialkompetens • Affärskompetens • Yrkeskompetens

  16. Kompetensdefinition- Social kompetens • Kommunikationsförmåga • Förmåga att lyssna • Samarbetsförmåga • Förmåga att påverka andra • Konflikthantering • Att skapa nya kontakter/nätverk • Anpassningsförmåga

  17. Kompetensdefinition- Affärs kompetens • WM-data kunskap • egna verksamheten • kulturen • Kunden (kundens verksamhet) • Branschen • den egna • kundens • Omvärldsbevakning (internt/externt) • Verksamhetsidé (mål, bakgrund, strategier) • Strategisk kompetens

  18. Kompetensdefinition- Yrkes kompetens • Kunskaper om arbetet • teori • metoder/modeller • föreskrifter • redskap • hjälpmedel • Yrkeskunnande • kunskaper • färdigheter • erfarenheter

  19. Rolldefiniering - Ledare • Social kompetens • Personkännedom (Andersson, Svensson, Hansson) • Lyssna • Nätverk • Affärskompetens • Egna verksamheten • Kultur (WM-data kunskap) • Strategier • Yrkeskompetens • Affärsmannaskap (Ekonomi) • Grupputveckling

  20. Rolldefiniering-systemutvecklare • Social kompetens • Vilja och attityd • Kreativitet • Problemlösningsförmåga • Samarbetsförmåga • Affärskompetens • WM-data kunskap • Kundens verksamhet • Omvärldsbevakning • Yrkeskompetens • Plattformar • Verktyg/tekniker • System utvecklings metoder

  21. Rolldefiniering - projektledare • Social kompetens • Ansvarskänsla • Problemlösningsförmåga • Samarbetsförmåga • Affärskompetens • WM-data kunskap • Kundens verksamhet • Yrkeskompetens • Ekonomi • Projektstyrning

  22. Behovsinventering VP kommunicerad Kompetensinventering av medarb Konstruktion av VP PU samtal Dagligt arbete mot kunden Medarbetar enkät Kund analys Kund intervju Kunskapsinhämtning Verksamhetssystemet Kontinuerlig omvärldsbevakning Uppföljning PU samtal Uppföljning PU samtal Kunskapsinhämtning Kontinuerlig omvärldsbevakning

  23. Kompetensinventering - Trappan Medarbetare indelas i en femgradig skala: E- Expert, innehar specialist kunskaper A- Avancerade kunskaper G - Goda kunskaper N - Ny inom området, grundläggande kunskaper S- Saknar kunskaper

  24. Kompetensinventering - exempel E A G N S Social Affärs Yrkes

  25. Differensanalys • Inmatning • Exempel på inmatning i ett excelark

  26. Differens

  27. Åtgärder • Rekrytering • Avrekrytering • Formell utbildning • Mässor • Nätverk • Mentorskap • Fadderskap • Projektmedverkan • Jobrotation • Publikationer

  28. Aktiviteter • Sätt upp mål • Avsätt tid • Budgetera • Planera in aktiviteterna • Genomför • Följ upp

  29. Uppföljning VP kommunicerad Kompetensinventering av medarb Konstruktion av VP PU samtal Dagligt arbete mot kunden Medarbetar enkät Kund analys Kund intervju Kunskapsinhämtning Verksamhetssystemet Kontinuerlig omvärldsbevakning Uppföljning PU samtal Uppföljning PU samtal Kunskapsinhämtning Kontinuerlig omvärldsbevakning

  30. Förvaltning av modellen • Naturlig del av WM-data • Acceptans från ledning • Huvudansvar för modellen • Måste förändras och uppdareras över tiden

  31. Att gå vidare (förslag) • Utse pilotföretag med likartade arbetsuppgifter • Utse arbetsgrupp som tar fram metoden ur modellen • Lista vad som skall göras i varje steg i modellen • Utifrån modellen mappa befintligt verksamhetssystem • När under året skall de olika aktiviteterna ske • Beskriv hur aktiviterna skall utföras • Genomför

More Related