PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS - PFG

1. PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS - PFG

2. Mudanças na estratégia, estrutura e processos da CAIXA Alinhamento com políticas e ações da Empresa (NOVO PLANO FUNCEF, ESU e NES) POR QUE IMPLANTAR UM NOVO PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS? Quadro de pessoal com mais de 80 mil empregados; PCC/98 vigente há mais de 11 anos; Necessidade de modernização das políticas e instrumentos de gestão de pessoas;

3. Realização de diagnóstico; Análise das atribuições e atuação dos cargos em comissão; Agrupamento dos cargos conforme a natureza e similaridade; Definição da nova estrutura de funções gratificadas; Descrição das funções gratificadas; Definição dos valores e níveis de remuneração; Avaliação das funções gratificadas com a utilização da metodologia de pontos; Hierarquização e posicionamento das funções na tabela salarial. METODOLOGIA DE ELABORAÇÃO DO PFG

4. 67 Funções Gratificadas PCC X PFG 120 Cargos em Comissão Aplicação de metodologia de avaliação para posicionamento de FG nas tabelas salariais Multiplicidade de critérios para posicionamento de cargos em comissão nas tabelas salariais Ausência de Plano de Carreira e Sucessão nos cargos em comissão Orientação de carreira pelo Plano de Movimentação nas FG Jornada de trabalho única para cada função gratificada Jornada de trabalho diferenciada para o mesmo cargo em comissão

5. PCC X PFG Adequação dos valores de gratificação Valor de gratificação desproporcional ao nível remuneratório 2 tabelas de remuneração – por jornada de trabalho 3 tabelas de remuneração – por tipo de cargo e segmento Porte embutido no valor do Piso Salarial Tabelas diferenciadas para Porte e Piso Salarial Redução de 45,42% do valor CTVA Valor elevado de CTVA

6. COMPOSIÇÃO DA REMUNERAÇÃO - PFG Valor do Cargo Efetivo TBN ref xx + Rubricas pessoais (ATS, VP etc) Valor da gratificação do CC X + Y = RB’ = X + Se X < que o valor do Piso : haverá o complemento relativo a diferença = Y CTVA Z = Porte W = APPA

7. COMPOSIÇÃO DA REMUNERAÇÃO RB = X + Y + Porte (Z) APPA = RB (PCC) – RB (PFG)

8. PFG – PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS TRANSIÇÃO • Aproveitamento automático dos atuais ocupantes de cargo em comissão que estejam enquadrados na Estrutura Salarial Unificada das carreiras Administrativa e Profissional e também daqueles vinculados a outros Planos de Cargos e salários, desde que não estejam vinculados ao Plano de Benefícios REG/REPLAN sem saldamento. • Será permitida a permanência no PCC para os empregados que não se enquadrarem na regra acima.

9. PFG – PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS TRANSIÇÃO Garantias aos empregados • Para os empregados que atualmente cumprem jornada de 8h diárias cuja função Gratificada no PFG tiver a jornada definida de 6h será permitida a permanência no PCC. • Caso o empregado faça opção pela jornada de 6h no PCC, será automaticamente aproveitado no PFG, desde que atenda as condições estabelecidas.

10. PFG – PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS TRANSIÇÃO Garantias aos empregados • Será criado O Adicional Pessoal Provisório de Adequação ao PFG - APPA . • O APPA PFG será devido quando a RB no PCC for MAIOR do que a RB no PFG para a mesma jornada de trabalho, enquanto o empregado permanecer no exercício da FG de adequação • Manutenção da quantidade de funções gratificadas no ato da adequação ao PFG.

11. PFG – PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS Aspectos de destaque do PFG • Racionalização da estrutura de funções gratificadas com a definição clara da missão e principais atribuições; • Criação de funções gratificadas por segmento de atuação: Matriz, Rede de Negócios e Rede de Sustentação ao Negócio; • Definição de jornada de trabalho única para cada função gratificada, conforme seu grau de fidúcia; • Manutenção do valor da remuneração/hora para todos os ocupantes de Função Gratificada; • Realinhamento dos valores de piso de Mercado das Funções Gratificadas;

12. PFG – PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS Aspectos de destaque do PFG • Possibilidade de crescimento profissional no exercício das Funções Gratificadas – crescimento vertical em até 8 níveis para as funções com jornada de 6 horas e de até 12 níveis para as funções com jornada de 8 horas. • Tabela de Piso de Mercado com crescimento percentual fixo e proporcional de 15,25% nos valores entre níveis; • Manutenção do conceito de remuneração vinculada ao porte das unidades: • Criação de 6 valores de porte para a Rede de Negócios; • Criação de 4 valores de porte para a Rede de Sustentação ao Negócio.

13. TABELA DE NÍVEIS Funções Gratificadas de 8h Funções Gratificadas não sujeitas ao controle de jornada

14. TABELA DE NÍVEIS Funções Gratificadas de 6h

15. PCC X PFG Tabelas diferenciadas para Porte e Piso Salarial • A segregação do valor do porte da tabela de piso salarial, propicia-se maior flexibilidade na gestão da remuneração; • Criação de 2 tabelas de porte: • 1 para Rede de Negócios contendo 6 portes; • 1 para Rede de Sustentação ao Negócio contendo 4 portes.

16. PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS

17. PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS Com a implantação do PFG, instala-se na Empresa, além da nova estrutura de funções gratificadas, o modelo de gestão da trajetória profissional. A partir desse momento, estará visível para todos os empregados a estrutura de funções gratificadas (com missões e atribuições), assim como a orientação da Empresa para acesso e movimentação nas funções.

18. Plano de Movimentação Foco no planejamento da trajetória profissional – Funções de Sucessão Flexibilidade na gestão das funções Experiência anterior orientando o planejamento da trajetória* * Acaba a exigência do requisito “Tempo de Experiência anterior em cargos em comissão”, que passa a ser computado no processo seletivo. PCC PFG Ausência de Plano de Movimentação Foco na remuneração Rigidez na gestão dos cargos Experiência anterior condicionante para o acesso aos cargos

19. PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS VANTAGENS • Alinhamento dos objetivos individuais às estratégias organizacionais. • Clareza do percurso a seguir para o crescimento profissional. • Integração com os demais instrumentos de gestão de pessoas. • Investimento focado no desenvolvimento de competências e na gestão do conhecimento organizacional. • Transparência e democratização de oportunidades. • Planejamento individual da trajetória profissional. • Atração e retenção dos talentos na Organização. • Potencialização dos resultados da Empresa (Pessoa certa no lugar certo).

20. PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS Indicada pela Empresa Construída pelo Empregado Trajetória de Movimentação: é o conjunto de funções gratificadas organizadas de formasequencial, que orienta o percurso profissional dos empregados. Responsabilidadecompartilhada

21. PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS QUAL O PAPEL DA EMPRESA? Trajetória de Movimentação no PFG

22. EMPRESA DEFINE PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS Estrutura de Funções Gratificadas Formas de Movimentação Linhas de Sucessão

23. PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS 67 Funções Gratificadas Definidas de forma ampla, permitindo maior flexibilidade na gestão de pessoas.

24. PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS Formas de Movimentação Existem 3 Formas de Movimentação Especificam as formas de acesso às Funções Gratificadas.

25. PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS Formas de Movimentação Ascensão Lateralidade Decesso

26. PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS Movimentação nas Funções Gratificadas Ascensão: ocorre quando do acesso a funções de maior nível de complexidade/remuneração. Função Gratificada B Função Gratificada A A ascensão tem como premissa a realização de processo seletivo interno.

27. PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS Movimentação nas Funções Gratificadas Lateralidade: movimentação do empregado entre Funções Gratificadas de mesmo nível remuneratório. Função Gratificada A Função Gratificada B Na lateralidade fica flexibilizada a realização de processo seletivo interno.

28. PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS Movimentação nas Funções Gratificadas Decesso: possibilita a designação de empregado em Funções Gratificadas de nível de complexidade/remuneração inferior. Função Gratificada A Função Gratificada B No decesso fica flexibilizada a realização de processo seletivo interno.

29. PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS Linhas de Sucessão: Indicam as Funções Gratificadas de sucessão e orientam a trajetória de movimentação do empregado. Primárias: Indicam as funções gratificadas cuja experiência apresenta alto grau de relevância e aderência a outra função gratificada. Definição CAIXA. Secundárias: Indicam as funções gratificadas cuja experiência apresenta grau intermediário de relevância e aderência para outra função gratificada. Definição CAIXA. Alternativas: Possibilita o aproveitamento de experiência em outras funções gratificadas, conforme a necessidade do processo, representando menor grau de relevância e aderência. Definição Gestor.

30. Gerente de Atendimento GOV/Social Gerente de Atendimento PF Gerente de Atendimento PJ Assistente Regional LINHAS DE SUCESSÃO NO PSI - FORMA DE APURAÇÃO Exemplo Gerente Administrativo Para cada dia de exercício nos últimos 5 anos PRIMÁRIA 1 ponto Além das funções gratificadas de nível igual ou superior SECUNDÁRIA 0,7 ponto INCLUSÃO DO GESTOR 0,5 ponto ALTERNATIVA Opcional

31. Gerente de Atendimento Gerente de Atendimento PF Gerente de Atendimento PJ Gerente Administrativo Supervisor de Atendimento Supervisor de Canais LINHAS DE SUCESSÃO NO PSI - FORMA DE APURAÇÃO Exemplo Gerente Geral Para cada dia de exercício nos últimos 5 anos PRIMÁRIA 1 ponto Além das funções gratificadas de nível igual ou superior SECUNDÁRIA 0,7 ponto INCLUSÃO DO GESTOR 0,5 ponto ALTERNATIVA Opcional

32. QUAL O PAPEL DO EMPREGADO? PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS Trajetória de Movimentação no PFG

33. PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS EMPREGADO Apoio CAIXA • Identificar as características individuais. • Estabelecer os objetivos profissionais. • Conhecer a Estrutura de Funções Gratificadas • Planejar a trajetória profissional. • Buscar desenvolvimento para alcance dos objetivos profissionais.

34. PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS PDC COACHING Gestão de Carreira CAIXA (a partir do 1º ano) Portal de Relacionamento Apoio CAIXA INSTRUMENTOS Disponibilização para empregado AÇÃO EDUCACIONAL Universidade CAIXA DIVULGAÇÃO Informações e conteúdos para os empregados