1 / 18

Praktické skúsenosti s uplatňovaním systému elektronického nákupu vo FNsP J. A. Reimana Prešov

Praktické skúsenosti s uplatňovaním systému elektronického nákupu vo FNsP J. A. Reimana Prešov. MUDr.Daňo Jaroslav námestník riaditeľa pre strategický rozvoj Ing.Katarína Harčárová referát pre verejné obstarávanie. V septembri 2006 bola Fakultná nemocnica s poliklinikou

zarifa
Download Presentation

Praktické skúsenosti s uplatňovaním systému elektronického nákupu vo FNsP J. A. Reimana Prešov

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Praktické skúsenosti s uplatňovaním systému elektronického nákupu voFNsP J. A. Reimana Prešov MUDr.Daňo Jaroslav námestník riaditeľa pre strategický rozvoj Ing.Katarína Harčárová referát pre verejné obstarávanie

  2. V septembri 2006 bola Fakultná nemocnica s poliklinikou J. A. Reimana Prešov oslovená spoločnosťou NAR marketing, s.r.o., Moravská Ostrava s ponukou zúčastniť sa v marketingovej akcii BluePilot, počas ktorej by naša organizácia využívala bezodplatne po dobu 3 mesiacov software PROe.biz PARK pri zabezpečovaní nákupov tovarov a služieb. Po schválení vedením nemocnice bola pre pracovníkov odboru logistiky uskutočnená 1 dňová prezentácia o príprave a priebehu elektronických výberových konaní. Bola to pre nás úplne nová skúsenosť. Po jej ukončení sme mali zmiešané pocity a trochu aj obavu, ako to zvládneme po technickej stránke, ako budú reagovať dodávatelia. Po uskutočnení prvej aukcie sme dospeli k záveru, že to nie je až tak náročné, ako to vyzeralo na prezentácii. Najdôležitejšie je chcieť a začať.

  3. Výhody on-line výberových konaní (elektronických aukcií): • Transparentnosť celého procesu nákupu • Finančná úspora • Možnosť okamžitého porovnania nákupných cien • Umožňuje nakupovať za objektivizované trhové ceny • Úspora času pri výbere dodávateľa • Jasný a preukázateľný priebeh celej elektronickej aukcie

  4. Reakcie dodávateľov na elektronickú aukciu: • Pozitívna reakcia dodávateľov (dodávateľ kladne vníma, že bude zabezpečená transparentnosť procesu nákupu, že má možnosť upravovať cenu a tým získať zákazku) • Negatívna reakcia dodávateľov (dodávateľ prichádza o svoj zisk, nemá záujem zúčastňovať sa aukcií) • Neinformovanosť dodávateľov (dodávateľ žiada vyhlasovateľa o informácie a vysvetlenie postupu pri aukcii) • Nespokojnosť dodávateľov s vyhodnotením kvality nimi predložených vzoriek

  5. Časový harmonogram elektronickej aukcie zaužívaný v našej nemocnici: Príprava zadania – 2 dni zahŕňa: • Vypracovanie podrobnej špecifikácie a určenie množstva predmetu nákupu • Vyhľadávanie potencionálnych dodávateľov, ktorí budú vyzvaní k účasti v elektronickej aukcii • Zistenie súčasných cien, za ktoré nakupujeme • Stanovenie obchodných podmienok (napr. lehota dodania, splatnosť faktúr, obdobie realizácie)

  6. Časový harmonogram elektronickej aukcie zaužívaný v našej nemocnici: Príprava účastníkov – 3 dni zahŕňa: • Vyhlasovateľ odošle pozvánku vybratým dodávateľom • Účastníci potvrdia záujem a vyplnia prihlášku

  7. Zadávanie – 4 – 5 dní zahŕňa: • Otvorenie aukčnej siene, účastníci zadajú vstupné ceny • Vyhlasovateľ uskutoční kontrolu zadaných údajov

  8. Priebeh elektronickej aukcie – 20 min. • Predlžovanie aukcie – pokiaľ prichádzajú nové ponuky zo strany dodávateľov • Optimálny čas na prípravu elektronickej aukcie podľa našich skúseností: 10 dní

  9. Praktické rady: • Vždy presne špecifikujte tovar alebo službu, ktorú chcete nakupovať • Uskutočňujte vzorkovanie (ŠZM, materiálový list, prístroje - opis tovaru) • Oslovte, čím väčší počet dodávateľov • Finančnú úsporu môže značne ovplyvniť voľba minimálneho kroku znižovania ceny • Uveďte do pozvánky spôsob, akým bude výberové konanie vyhodnotené (po jednotlivých položkách alebo ako celok)

  10. Praktické rady: • Potencionálnym dodávateľom po odoslaní pozvánky zatelefonujte a buďte s nimi neustále v kontakte • V prípade technického problému u dodávateľa, predĺžte súťažné kolo a kontaktujte správcu • Opakujúce sa elektronické aukcie máte možnosť vytvárať pomocou kopírovania aukcií, ktoré ste už uskutočnili • Ponuky podané dodávateľmi v zadávacom kole skontrolujte, zabránite tak nezrovnalostiam v súťažnom kole (najmä v prípadoch, keď sú položky nakupované v rôznych merných jednotkách – kusy/balenia, DPH)

  11. Príklady uskutočnených elektronických aukcií v našej nemocnici: Dodávka náplastí pre potreby oddelení FNsP • Prvá uskutočnená aukcia • Počet oslovených účastníkov – 9, počet zúčastnených účastníkov – 6 • Percentuálna úspora 19,60 % • Dospeli sme k záveru, že pri niektorých aukciách je nevyhnutné požadovať vzorky tovaru a umožniť prístup do aukcie len tým dodávateľom, ktorých tovar vyhovuje požiadavkám vyhlasovateľa

  12. Príklady uskutočnených elektronických aukcií v našej nemocnici: Xerografický papier • Počet oslovených účastníkov – 5, počet zúčastnených účastníkov – 5 • Percentuálna úspora 46,94 % Tabelačný papier • Počet oslovených účastníkov – 9, počet zúčastnených účastníkov – 9 • Percentuálna úspora 36,60 % • Pri tomto druhu tovaru je potrebné pri zadávaní mernej jednotky (krabica) uviesť množstvo zložiek v krabici, aby nešlo k nezrovnalostiam pri zadávaní jednotkovej ceny

  13. Príklady uskutočnených elektronických aukcií v našej nemocnici: Mrazená zelenina • Počet oslovených účastníkov – 5, počet zúčastnených účastníkov – 4 • Percentuálna úspora 28,63 % Notebooky • Počet oslovených účastníkov – 9, počet zúčastnených účastníkov – 2 • Percentuálna úspora 8 % • Nezáujem dodávateľov (nízky počet notebookov – 3 ks, dodávatelia sa odmietli zúčastniť aukcie s odôvodnením, že to pre nich nie je zaujímavý obchod)

  14. Príklady uskutočnených elektronických aukcií v našej nemocnici: Povinné zmluvné poistenie motorových vozidiel • Počet oslovených účastníkov – 9, počet zúčastnených účastníkov – 4 • Percentuálna úspora 55 % • Všetkým poisťovniam boli určené rovnaké podmienky (počet vozidiel 23, limit poistného plnenia, výkon motora, zdvihový objem, rok výroby motorového vozidla) • Pre zaujímavosť uvádzame, že úspešnou sa stala poisťovňa, s ktorou sme mali uzatvorenú zmluvu aj predchádzajúci rok, keď bol vykonaný prieskum trhu písomnou formou. Vzhľadom k tomu, že pri elektronickej aukcii poisťovne mohli svoju ponukovú cenu upravovať v závislosti od najnižšej ponúkanej ceny dosiahli sme finančnú úsporu oproti minulému roku 77 000 Sk.

  15. Príklady uskutočnených elektronických aukcií v našej nemocnici: Mrazená hydina, hydinové výrobky • Počet oslovených účastníkov – 8, počet zúčastnených účastníkov – 2 • Dodávatelia ani po telefonických rozhovoroch neprejavili záujem o účasť z dôvodu, že nie sú schopní udržať ponukovú cenu na vyhlasovateľom požadované obdobie (3 mesiace)

  16. Príklady uskutočnených elektronických aukcií v našej nemocnici: Osobné ochranné a pracovné prostriedky • Počet oslovených účastníkov – 5, počet zúčastnených účastníkov – 3 • Percentuálna úspora 2 % • Pri tomto druhu tovaru je vhodné pred odoslaním prístupového kódu do aukčnej siene požadovať od dodávateľov materiálový list látky, z ktorej budú osobné ochranné prostriedky zhotovené • V prípade, ak vyhlasovateľ má konkrétnu požiadavku na vzhľad, prípadne potrebuje doplniť už zaužívané osobné ochranné prostriedky, je vhodné k pozvánke priložiť fotografiu požadovaného vzoru

  17. Záver • Napriek tomu, že naša nemocnica má problémy s úhradami faktúr, elektronických aukcií sa zúčastňujú aj doterajší dodávatelia, voči ktorým evidujeme finančné záväzky. • Za obdobie od 19. 10. 2006 do 31. 01. 2007 bolo uskutočnených 21 elektronických aukcií s celkovou finančnou úsporou cca 2 000 000 Sk.

  18. Ďakujem za pozornosť

More Related