1 / 26

Universidade São Marcos Curso: Gestão de Negócios Internacionais Disciplina: Administração de Sistemas de Informação Pr

Universidade São Marcos Curso: Gestão de Negócios Internacionais Disciplina: Administração de Sistemas de Informação Prof.: Ijar M. da Fonseca. Benefícios e Usos dos SI. Valor agregado aos produtos (bens e serviços) Maior segurança Melhor serviço Vantagens competitivas Menos erros

zena
Download Presentation

Universidade São Marcos Curso: Gestão de Negócios Internacionais Disciplina: Administração de Sistemas de Informação Pr

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Universidade São Marcos Curso: Gestão de Negócios Internacionais Disciplina: Administração de Sistemas de Informação Prof.: Ijar M. da Fonseca

  2. Benefícios e Usos dos SI • Valor agregado aos produtos (bens e serviços) • Maior segurança • Melhor serviço • Vantagens competitivas • Menos erros • Maior precisão • Melhor qualidade • Administração mais eficiente • Mais oportunidades • Redução da carga de trabalho • Mais oportunidades • Redução de custos • Tomadas de decisões finaceiras mais eficientes • Maior e melhor controle sobre operações • Tomadas de decisões gerenciais mais eficientes

  3. SI - Benefícios • Maior eficiência, produtividade e segurança. • Aperfeiçoamento das comunicações. • Carga de trabalho reduzida, custos reduzidos. • Maior precisão, menos erros. • Maior e melhor controle sobre as operações. • Decisões melhores com base em informação de qualidade, mais oportunidades. • Vantagens competitivas : melhor serviço, melhor qualidade. • Valor agregado aos produtos (bens e serviços)

  4. SI - Funções • Papéis fundamentais dos sistemas de informação em organizações • Suporte de seus processos e operações: registro de vendas, administração de estoque, • Suporte na tomada de decisões de funcionários e gerentes • Suporte em suas estratégias em busca de vantagem competitiva

  5. Sistemas de Informação • Manual ou Informatizado • Um sistema de informação pode ser manual ou informatizado; • A grande maioria dos Sistemas de Informação começa de forma manual, para desenvolver o processo e depois ser informatizado; • A vantagem de um Sistema de Informação Informatizado é a facilidade de armazenamento e recuperação dos dados, a rapidez no processamento e, conseqüentemente, o fornecimento de forma rápida e efetiva das informações para a gerência; • A informatização de um Sistema de Informação não garante a melhoria da sua efetividade. Se o sistema de origem apresentava defeitos, a sua informatização, somente, irá aumentar o impacto destas falhas; • Organizar para depois informatizar

  6. Sistemas de Informação Informatizado • Hardware • Conjunto de dispositivos, como: processador, monitor, teclado e impressora, que aceita dados e informações, processa-os e os e os exibe. • Software • Grupo de programas de computador, que permite o processamento de dados no hardware. • Banco de Dados • Conjunto organizados de arquivos ou registros relacionados, que armazena dados e associações entre eles. • Rede • Sistema de conectividade que viabiliza o compartilhamento de recursos entre computadores diferentes. • Procedimentos • Estratégias, políticas, métodos e regras para utilizar o Sistema de Informação. • Pessoas • Componente mais importante nos Sistemas de Informação; inclui aquelas que trabalham com o próprio sistema ou usam sua saída.

  7. Projetos de SIs • Fatores para o Sucesso • Envolvimento do usuário • Apoio da administração executiva • Declaração clara de requisitos • Planejamento adequado • Expectativas realistas • Fatores para o Fracasso • Falta de contribuição do usuário • Falta de apoio executivo • Requisitos e especificações incompletos • Mudanças de requisitos e especificações • Incompetência tecnológica

  8. Qualidade da informação • Requisitos de tempo • Prontidão: fornecida quando necessária. • Atualização: atualizada quando fornecida. • Freqüência: no número de vezes necessárias. • Período: fornecida sobre períodos desejados. • Requisitos de Conteúdo • Precisão: isenta de erros. • Relevância: atender às necessidades do receptor. • Integridade: fornecida de forma completa. • Concisão: apenas a informação necessária. • Amplitude: alcance e foco de acordo com a demanda. • Desempenho: mensuração de atividades concluídas, progresso realizado.

  9. Qualidade da informação • Requisitos de Forma • Clareza: fácil de compreender. • Detalhe: no grau de detalhe desejado. • Ordem: na seqüência desejada. • Apresentação: narrativa, numérica, gráfica, ... • Mídia: impressa, eletrônica, vídeo, ...

More Related