1 / 10

Synergy in de sociale economie Innovatie van werk en organisatie

Synergy in de sociale economie Innovatie van werk en organisatie. Slotevent, 15 april 2008. De omgeving tussen reguliere en sociale economie. Veranderende rol van de overheid Sociale economie tussen rechten en plichten Werk als economisch en sociaal goed

zeus-webster
Download Presentation

Synergy in de sociale economie Innovatie van werk en organisatie

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Synergy in de sociale economieInnovatie van werk en organisatie Slotevent, 15 april 2008

  2. synergy in de sociale economie

  3. De omgeving tussen reguliere en sociale economie • Veranderende rol van de overheid • Sociale economie tussen rechten en plichten • Werk als economisch en sociaal goed • China als concurrent voor de sociale economie • De overheid als grillige bondgenoot • Het tekort op de arbeidsmarkt synergy in de sociale economie

  4. Reflectievraag 1 • Welke zijn de belangrijkste eisen en verwachtingen waarmee je organisatie te maken heeft? • Merk je dat die eisen veranderen? • Kan je bedrijf zich makkelijk aanpassen? synergy in de sociale economie

  5. Traditionele arbeidsorganisatie: de principes • Basis gelegd door A. Smith, F. Taylor, H. Ford en vele anderen • Hoofdprincipe = organiseren door bewerkingen/functies te isoleren en te groeperen • Scheiding tussen DENKEN/DOEN • Scheiding tussen D/O/E/N/&/D/E/N/K/E/N • Hiërarchisch • Slechte kwaliteit van de arbeid • RSI • Stress • Afwezigheid van leermogelijkheden synergy in de sociale economie

  6. Traditionele arbeidsorganisatie: de achterliggende premisses • Assumptie optelsom geoptimaliseerde delen, levert een geoptimaliseerd geheel • Organisaties zijn contextloze agents (machines …) • Mens is lui wezen, enkel in geld geïnteresseerd KORTOM SIMPELE TAKEN IN COMPLEXE ORGANISATIES Ideaal voor de Sociale Economie??? synergy in de sociale economie

  7. Reflectievraag 2 • Hoe zijn de (core) uitvoerende processen nu georganiseerd in jouw organisatie? Hoe lopen die door je organisatie? synergy in de sociale economie

  8. De innovatieve arbeidsorganisatie: de principes • Processen intact houden (DENKEN + DOEN) • Organiseren in functie van markt/productcombinaties • Klant komt centraal te staan • Eerst organiseren en dan toetsen aan competenties medewerkers • En zo verder itereren • Horizontale coördinatiemechanismen • Minimale kritische specificatie • Resultaat georiënteerd (communiceren) • Regelruimte zo laag mogelijk leggen, tenzij … • Een aangepast HRM-beleid moet volgen en niet omgekeerd synergy in de sociale economie

  9. Leidinggevende principes HRM • Cltuur die leren en verbeteren aanmoedigt: • Streef naar lerende werkplekken • Niet alleen entrepreneurschip maar ook Intrapreneurship • Benut competenties van iedereen • Draai de verdringing om • Ontstandaardiseer • Diverse stromen zijn bron voor diversiteitsbeleid synergy in de sociale economie

  10. Reflectievraag 3 • Hoe zou je de structuur van je organisatie kunnen herontwerpen volgens de principes van de innovatieve arbeidsorganisatie? • Wat zijn de randvoorwaarden? • Welke zijn de voordelen? synergy in de sociale economie

More Related